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零售电商京东和阿里为什么都盯上了小业态“便利店”?

 零售圈 2020-10-21

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导读

      “新零售”的词儿这一两年在线上线下零售人耳边不绝于耳。中国最大的两家电商零售企业京东和阿里都要做便利店的事儿了。有人说“屁的新零售”,有人说“马某才做几年零售,就说新零售。”京东董事局主席刘强东通过个人头条号发布:百万便利店计划,阿里去年收购三江购物时已开出了淘宝便利,并且布局农村淘宝

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京东布局百万便利店

     昨日京东集团CEO刘强东在个人头条号中宣布,京东百万便利店计划出炉,未来五年京东将在全国开设超过一百万家京东便利店。刘强东称,这一百万家便利店当中将有一半在农村,要做到每个村都有。该计划也是京东一万家家电专卖店计划后的第三个线下合作项目。同时,刘强东还表示,京东还有一个线下线上融合的项目,目前处于保密状态。

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淘宝便利店是阿里新零售吗

早在去年12月份,在阿里巴巴和三江购物达成战略合作后,淘宝便利店就在宁波正式开城,其与当地三江购物合作的首期11家便利店出现在位于宁波用户的手机淘宝页面。

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为什么是便利店?

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零售业的金牌业态

随着零售业的发展,业态细分已经成为趋势,从大卖场的商品品类细分出来的专营店已经成就了不少新业态零售企业。比如家电类成就了苏宁和国美;服装类的细分的品牌不计其数;休闲零食细分出来的三只松鼠,良品铺子等品牌;酒水类细分出来的1919酒类直供;烟酒饮料和休闲零食等细分出来的便利店以不计其数和雨后春笋般的趋势发展。大卖场同质化竞争,购物环境恶化,顾客体验降低,消费等待时长降低了人们对大卖场的依赖。

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投资小,也许就是换一个门牌

便利店有直营店,加盟店和这种所谓的“换门牌店”,三种模式对门店的约束力依次减少,特别是“换门牌店”。这种店品牌方(门牌)很难管控门店的经营,商品采购等。但能迅速铺开网店,是目前便利店行业用于整合夫妻店的一种做法。相对来说投资小,影响力大。这也是快消品里面的“加多宝”、“农夫山泉”等之前做广告打市场的常用手段之一。对于品牌的宣传来说,换门牌的广告成本远远低于电视几秒钟的广告费,但效果却是不断重复和深入人心的。

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京东看中的是什么?

京东此次看中便利店,零售君认为是出于以下几个方面的考虑:

  1. 农村市场消费力庞大,但大多数人对于网购还是很吃力(智能手机普及率低,很多中老年人不会网购),设立便利店有利于其农村市场的开拓。

  2. 据了解,京东一直在尝试农资产品,这也许是一个切入点。

  3. 把不成形象的“夫妻店”改造成有点形象的便利店。有利于京东品牌的农村地区的推广

  4. 众所周知,京东以强大的物流为核心与阿里竞争。这也是为物流的附加值增加筹码。

  5. 强大的“自营”供应链体系,为其涉足供应链提供了保障,成为新零售时代的“供销社”,不仅换门头,更提供商品,更提供配送服务。

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做平台的淘宝是否更适合“换门头”

众所周知,京东以“自营”和强大的物流配送核心竞争力叫板以“平台”资源整合为核心竞争力的阿里。在网上,阿里提供了一个淘宝平台,成就了千千万万的店家,在线下是否也可以提供一个平台,成就千千万万的便利店呢?其实阿里早都在布局一个叫“阿里零售通”的业务。虽然没明说是线下便利店的整合,但大部分业务与线下店业务有关。

不久的将来,谁将成为线下零售小业态整合的王者?我们一起期待。

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