【原】重磅丨卜蜂莲花收购韩国易买得，乐天还能“撑”多久？

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易买得：E-Mart

入华20年，韩国新世界集团旗下大型超市易买得（E-MART），9月11日与卜蜂莲花签订股权转让协议，标志着易买得将全面撤华。在萨德事件影响下，韩国乐天超市选择了“硬撑”，而易买得选择了“转让”。或许这就是归宿。

李瑞寒资深副董事长（上图左侧）代表卜蜂莲花大北方区，与易买得中国区负责人（上图右侧）与9月11日，在上海中心大厦完成收购项目签约。目前，具体签约细节，卜蜂莲花和易买得均为对外公布。

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刚刚盈利的卜蜂莲花

今年上半年，“亏惯了”的卜蜂莲花，终于结束连续5年亏损的艰苦日子。

8月11日晚间，卜蜂莲花发出盈利喜报，5年来，首次甩掉“连续亏损”的黑锅：2017年上半年，卜蜂莲花实现收入49.83亿元，同比下降6.3%；公司股东应占溢利净额1.05亿元，而2016年同期亏损6390万元。

数据来源：赢商网

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撤华的易买得，飘摇的乐天

易买得 1997 年进入中国。2010 年店铺数量扩大至 26 家。但是进入 2010 年代后，中资超市提高了经营能力，竞争日趋激化。2014 年易买得在华店铺减少至 10 家，2016 年又减至 7 家，分阶段缩小了规模。据外卖平台数据显示，易买得在中国目前运营着6家易买得门店，其中上海4家、无锡1家、昆山1家。不过易买得在天猫国际的旗舰店仍然照常运营。

在韩国超市中，乐天在华运营约 110 家店铺。由于萨德问题的余波，其中约 90 家店铺停止营业，员工的人工费等成为沉重负担。不过，乐天玛特在8月31日表示，为摆脱因“萨德”问题造成的经营困局，决定出资3亿美元（约合20亿元人民币），对中国区乐天玛特进行第二轮紧急“输血”。乐天玛特计划用2.1亿美元偿还短期贷款，剩余的9000万美元则充当在华乐天玛特周转资金。目前暂不撤出中国，选择了“硬撑”。

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老面孔，新零售

1. 在传统零售企业同质化竞争的今天，传统大卖场们都纷纷转型以“阿里河盒马鲜生、永辉超级物种、天虹sp@ce、新华都海物会、步步高鲜食演义、百联RISO、大润发优鲜、物美新零售门店、世纪联华鲸选”为样板的新零售门店。卜蜂莲花收购易买得，对于刚刚盈利的卜蜂莲花是好是坏，我们翘首以待。

2. 在受萨德事件影响下，卜蜂莲花收购易买得，无疑让消费者对卜蜂莲花多了几分“敬佩”。当然如何变废为宝，整合资源，这对于卜蜂莲花来说或许小菜一碟。

3. 易买得易主之后，乐天将在华孤军奋战，是否还会选择“硬撑”，主要还在于自身战略考虑。当然萨德事件难以让中国消费者再次从心理上真正接受乐天，这可能才是乐天面临的主要问题。也许走易买得的路子是个不错的选择。那么如果有人接盘，接盘侠究竟会是谁，我们拭目以待。

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文/商仲永   零售圈原创文章，欢迎授权转载