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零售人自己的圈子 零售老板及职业经理人学习内参 百货丨超市丨便利丨生鲜丨护肤丨Mall 休闲丨家电丨医药丨服饰丨珠宝丨Shop 快消丨地产丨餐饮丨电商丨快递丨Store 快消 零售 品牌 商业 营销  导语 11月21日，家家悦（603708.SH）发布公告称，公司拟以2.1亿元的交易价格收购安徽淮北市乐新商贸有限公司（下称“乐新商贸”）75%股权。后者在淮北市拥有31个直营连锁超市，如果收购完成，家家悦将借此进入安徽市场。 此前家家悦收购了山东华润万家7家大卖场，青岛维客，张家口福悦祥等连锁超市。 2.1亿，拿下31家安徽超市 3120万，拿下山东华润  2019年11月22日，家家悦发布公告称：完成了受让山东华润万家生活超市有限公司100%股权工商变更登记。家家悦成山东华润唯一股东。  据《零售圈》了解，目前山东华润旗下正在经营的有7家门店，2家分布于济南，3家在青岛，淄博1家、烟台1家。分布相对扩散，不利于管理和供应链整合。此前华润将北京的5家大卖场托管给了北京物美，退出北京市场。 2018年度亏损较大，但主要是因为供应链支撑能力受限、区域总部管理成本和物流运营成本较高，以及不在交易范围内门店闭店损失影响。这可能也是其在山东节节败退的主要原因。 截至2019年6月30日未经审计的数据，山东华润总资产7679.85万元，净资产-6.12亿元，2019年1至6月实现营业收入2.40亿元，净利润仍报亏损，为-911.16万元。 早在今年3月，家家悦发布公告将全面接管华润万家在山东各地共7家大卖场。 本次股权转让标志着，山东华润万家将成为家家悦旗下门店。据此前消息，在托管期内，家家悦已经在按协议约定享有对山东华润正在经营7家门店的经营权、资产管理权、人事聘用及任免权，包括门店的设备设施管理、供应链管理、商品管理、销售管理、员工管理等与超市门店经营事务相关事项。 接连并购的家家悦 巩固山东大本营，扩展全国大版图  家家悦集团股份有限公司是以超市连锁为主业，以区域一体化物流为支撑，以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障，以经营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。截止2019年3月末，直营连锁门店752处，网络拓展到山东省内威海、烟台、济南、青岛、潍坊、莱芜、临沂、枣庄、淄博、泰安等地的40多个市县及张家口地区，形成了大卖场、综合超市、百货店、便利店、专业店等多业态并举的格局。2016年12月，公司在上交所主板上市（股票代码：603708），正式登陆资本市场。 家家悦收购华润万家已经不是第一次染指零售企业收购。 2017年12月13日，家家悦集团与青岛维客集团强强联手，签署战略合作协议，公司拟以自有资金3.4437亿元受让青岛维客商业连锁有限公司（以下简称“维客商业连锁”）51％股权。 2018年11月26日，家家悦集团与福悦祥连锁超市有限公司签约，通过受让股权及增资方式持有张家口福悦祥连锁超市有限公司67%股权；12月30日、1月15日，家家悦在张家口连开莲花商城、百盛两家门店，标准着家家悦集团正式走出山东跨省进入河北发展。 2019年3月6日，家家悦（SH.603708）发布公告称，公司将全面接管华润万家在山东各地共7家大卖场。  家家悦商业品牌 家家悦实现了家家悦大卖场、家家悦FRESH生鲜、家家悦农村超市、家家悦服装、家家悦便利、家家悦母婴、电器、美食广场、洗衣店等零售行业全业态布局。  家家悦自有品牌 收购，成零售商扩张手段  在中国零售近代史上，物美，华润，苏宁，海航系，阿里系，腾讯系都是通过收购，并购，入股的方式快速完成零售布局的。这种方式的好处是能很快达到规模效益，完成区域布局，不足之处是如果没有完全控股，之后的人员整合，供应链整合，门店整合都会遇到一定的瓶颈和阻力。《零售圈》盘点了中国零售近现代史上重要的并购事件。 华润万家 1998年，华润与万方超级商场合并，完成第一笔收购； 2001年，华润以4.57亿元收购万佳百货72%的股权； 2002年，2004年累计出资8亿收购苏果超市85%的股份； 2005年，华润收购天津月坛超市； 2005年，华润2.8亿收购宁波慈客隆超市100%股权； 2006年，华润与富邦共同投资1亿元组建宁波华润万家； 2007年 ，华润收购天津家世界连锁超市； 2008年，华润收购了西安爱家超市100%股权； 2009年，华润收购无锡永安超市连锁有限公司； 2008年，华润收购民润连锁； 2010年，华润收购广州宏城超市； 2011年，华润收购江西最大连锁洪客隆； 2014年，华润与英国TESCO（乐购）签署的合资协议，完成零售史上最大并购案。 物美超市 2004年，物美收购北京超市发员工持有的25.03%的股权。 2006年，物美出资3.7亿元并购美廉美75%的股份。 2006年，物美收购银川新华百货。 2013年，物美入股卜蜂莲花。 2019年，物美收购麦德龙80%股份。 海航系 入股西安民生百货 收购西安民生家乐（原晶众家乐） 收购宝鸡商业、宝鸡家美佳超市连锁 收购湖南家润多（后卖给步步高） 收购上海家得利 收购广州乐万家 收购江苏超越 苏宁 收购红孩子，进军母婴零售行业。 入股阿里巴巴，相互持股 收购西班牙迪亚天天，进军便利连锁行业 收购万达百货门店，进军商业地产行业 收购家乐福中国，进军超市行业 收购OK便利连锁，加持便利连锁行业 阿里巴巴系零售（收购或入股） 高鑫零售、苏宁、银泰（开元商城）、联华、百联、三江购物、新华都、居然之家、红星美凯龙、1919酒业连锁、盒马鲜生 腾讯系零售（入股） 沃尔玛、京东、永辉、屈臣氏、步步高、中百、红旗连锁、芙蓉兴盛、海澜之家 除此之外，山东的家家悦和利群近年来收购动作频频，大有全国扩张之势。相比早期华润万家、物美的收购模式，互联网巨头阿里和腾讯对零售的布局则似乎有着不同的打量。《零售圈》一直认为，阿里和腾讯对于零售实体的布局，基本上都是基于对终端支付的需求，进而为其金融业务做好布局。 如何看待零售超市的并购问题？ 欢迎留言讨论 文丨商仲永 编辑丨ellen 免责声明：凡注明 “来源：XXX”的图文内容，版权归原作者所有，本平台转载旨在分享交流，并不代表赞同文中观点和对其真实性负责。仅供读者参考，不用作商业用途。如涉版权等问题，请尽快联系我们，我们将在第一时间删除。 |
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