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零售人自己的圈子 零售老板及职业经理人学习内参 百货丨超市丨便利丨生鲜丨护肤丨Mall 休闲丨家电丨医药丨服饰丨珠宝丨Shop 快消丨地产丨餐饮丨电商丨快递丨Store 快消 零售 品牌 商业 营销 打败你的往往不是你的同行，而是跨界！ 之前小米发布一款新品“巨能写”中性笔，十只售价9.9元，号称一支笔可以写到圆周率后第17万+位。可以绕写足球场4圈。像晨光、齐心等文具巨头，怎么也不会想到，自己的竞争对手会是做手机的小米。 3月9日，格力电器、董明珠自媒体分别发布消息称在微店“董明珠的店”开售KN95防护级别一次性使用口罩和医用级别一次性使用口罩。  这其实也标志着格力电器已经开始正式涉足医疗领域了。 要说董明珠卖口罩实在算不上什么新鲜事。 因为此前就有一波跨界口罩厂遍地开花了：做电子代工的富士康跨界做口罩；卖车的比亚迪和通用五菱跨界做口罩；跨界上瘾的中石化办起口罩厂做口罩；甚至是卖纸尿裤的爹地宝贝、搞建筑的也加入了口罩生产阵地。据相关媒体报道，从今年1月1日到2月7日，全国有超过3000家企业跨界生产口罩。  所以说董小姐卖口罩这事不新鲜，一是由于有众多企业先后入局参与，那么格力在其中之一也无可厚非；二是因为格力跨界医疗早在二月份就初露端倪，曾出资2000万成立珠海格健医疗科技有限公司。 过去董明珠曾被媒体戏称为“不务正业”，因为董小姐本人酷爱搞副业。从最开始的签字笔笔芯到2015年的手机，从新能源汽车到中兴危机时的造芯片，而如今“多斜杆企业家”，董小姐的副业中还要再加一项医疗。 那些年董小姐搞过的副业 那三百六十行，为什么格力要跨界医疗领域呢，抛开此次疫情影响，主要有内外部两个方面的原因。 首先从内部层面看，格力涉足医疗是在试图打开新的商业模式。 日本经营四圣之一的稻盛和夫曾经说过：“多元发展是企业稳步成长的必要条件”。而今企业谋求多元化发展已经不足为奇。比如面向快递公司、电商物流做快递交互业务的丰巢快递柜也会申请“医药柜”做自助购物业务；卖咖啡的瑞幸成立烘焙公司卖糕点，成立小鹿茶卖奶茶，甚至在经营范围内新增服装、鞋帽零售；在这个营销为王的时代，跨界本质上就是在创新场景，而场景恰恰是构建商业模式的关键。 作为国内知名的大型家电制造企业，格力当然有能力也有资本多元化发展，这点毋庸置疑。实际上，近年来的格力电器一直探索多元化布局上从未缺席，在智能家居、智能装备、新能源技术等多个领域，格力都有在积极尝试并且有所突破。 从成立珠海格健医疗科技有限公司到生产口罩，格力跨界医疗领域，只是在为创新场景，进而打开更成熟的商业模式做铺垫。 其实不仅仅是格力电器，很多家电企业都早已展开了对医疗产业的布局。 海尔早在2016年就率先发力收购上海永慈康复医院，布局医疗产业，成功建立起海尔医疗资本体系；美的集团也在2017年收购了德国机器人库卡，与广药集团合作开发机器人和医疗器械，开启“医药+科技”的打法，从而顺利进入医疗领域。   竞争对手纷纷入局医疗产业，格力电器不可能无动于衷。此次疫情或许就是格力电器跨界医疗的导火线，开了格力电器想做却没做的医疗领域第一枪。 同样是家电企业，格力电器在资本、产业链和其他硬件上的优势也不遑多让，所以从这点上来看，格力电器跨界医疗也是迟早的事。 家电巨头们通过多年的经验积累，都在发展过程中不断地增强科技实力。对标竞争对手，参战医疗领域，格力电器在这茫茫商海中，总要随着大风大浪，与同行的竞争对手们，不断前行。 免责声明：凡注明 “来源：XXX”的图文内容，版权归原作者所有，本平台转载旨在分享交流，并不代表赞同文中观点和对其真实性负责。仅供读者参考，不用作商业用途。如涉版权等问题，请尽快联系我们，我们将在第一时间删除。 |
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