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文/羊炳奇 在您仙逝一周年之际，在惠州罗浮山参加了您的缅怀会，感触颇多。现在写下一年来，从您的音频和书籍收获到的感悟！ 从第一次接触《中国式管理》，及一些人际交往等光盘后，发现教授所讲的不正是我感到困惑的吗？ 2018年6月份我当上了部门主管，手下带了五名CR及CC，个人总感觉花光了全部的力气，但工作也未达到预想！公司仍有许多事物无法管理妥当！ 经常觉得七天时间都不够用，一度达到逢人便谈工作，但是工作却一直做不完的境地。 正当我非常困惑的时候，有幸看到曾教授的《中国式管理》及《孙子兵法及人力自动化》，忽然发现自己存在很多误区，感到一下子豁然开朗！其中很多地方点醒了我！我一直在工作中追求公平，其实这是非常不恰当的！ 最大的公平就是合理的不公平！我们作为主管只能做到公正，没办法做到公平！ 另外，平时我经常以身作则，事无巨细，一直困惑为何下面的员工没有在我的影响下也积极向上，到了后面我才发现，原来我一直扮演着孙悟空的角色，而部属基本上都是猪八戒。 因而我开始改变我自己的态度，充当唐僧的角色，自然下面得人就开始各显神通！当我正在思考，怎么样才是领导最恰当的方式，开始明白中国人这一套功夫是“关心”，也明白了管理核心在于“修己安人”。慢慢地，我在观念上面有所改变！ 到了2019年9月份，我的手上从当初的团队五人，到如今两个部门共同需要把握，人数翻了好几倍。虽说目前还有很多不足之处，但个人明显发现并不会像去年同期一样出现心累的情况！而且感觉游刃有余。 忽然记起曾老师说过，当做一件事情太辛苦的时候，思考一下是不是三方出现了问题！即方向是否正确、方式是否恰当、方法是否有效。 否则一味快快快，最后的结局就是死得快！中国人不同于美国人打固定靶，也不同于日本人打移动靶，我们是打飞靶，要求的是一出手就命中，这是长久的修炼到歪打正着，核心在于是否凭良心！ 曾教授除了在中国式管理上使我得到很多启发，我自己在接触孩子的过程也受到很多不一样的启迪！对于市场上鱼龙混目的家庭教育理念，其实我们无法领会到底该何去何从！ 一度受到西方《正面管教》的影响，跟自身实际状况结合起来总觉得有些别扭，到最后才明白这是文化本身的差别，也并没有好坏之分，如果希望把孩子教成中国人，那就自然应该按照中国的教育方式！谢天谢地，不忘祖先，敬畏圣贤！ 在齐家三部曲中，《家庭教育》系列让我明白了不同时期，孩子不同的教养特点，要懂得四大方向：父母替他做什么？父母教他做什么？父母陪他做什么？父母让他做什么？ 不同时期的教育侧重和比例，应该因时因地因情况而制定，这样才能走出一条合理的道路！为什么孩子基本上不会做菜？其实本质就是因为父母太会炒菜了，而不是教不会孩子炒菜，正所谓一阴一阳之谓道！ 曾教授《胡雪岩的启示》让我在人生路上感到困顿时，找到了方向；《财神文化》让我们明白了何为自作自受、饮水不忘本、德本财末、顺天敬神等等；《易经的奥秘》更是直接将人生中的许多大智慧，化为通俗易懂的语言传播给大众！ 在此，曾教授虽然仙逝一周年，但是我们总是不知不觉想起曾教授的叮嘱，您活在我们心中，永远不会逝去！我们也会遵循您的遗愿，让中华文化在21世纪这一场无声的战争中更好的传承下去！  作者简介： 羊炳奇，现居深圳，一名90后老师，热爱教育行业，从事K12教培，喜欢研究儿童教育心理，爱好魔术与国学。 征稿启事 1.曾仕强公众号【易友风采】长期征稿，您和曾师的故事，以及曾师对您的影响和启迪，包括您学习工作生活中的所思所感、所遇所闻，均可投稿。 2.字数：1000-2000字。 3.投稿微信：shutongxiaoyi。备注：投稿。期待各位大显身手。 |
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