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文/刘飞龙 人性化管理与伦理结合，一个与孟子同寿的中国人，他的演讲幽默风趣，教义与快乐并存，柔情与风骨并存。  深圳宝安机场的候机大厅，人来人往。 登机尚早，信步来到大厅超市的一个音像图书柜台，书架上大概都是一些在飞机上解闷的书吧，闭路电视正在播放的是一个慈祥的老人的演讲。 一边漫不经心的浏览书架上的书，一边听演讲。 大概有几分钟时间吧，老人演讲中一句使我终生难忘的话：“错不可以，但对没有用。” 我突然对眼前的老人，产生了极大地兴趣！这是什么话？这人是谁？他到底在讲什么？ 一万个为什么出现在我的脑海中，带着疑问、好奇和一听究竟的心理，成了那个时候老人最忠实的听众。 原来他叫曾仕强，拥有众多的荣誉和头衔，被称为“中国式管理之父”，一个最了解中国人的中国人。 本来就是来深圳学习企业管理的，虽然曾师的演讲视频只是一个宣传片，但已经足够让我深深的喜欢他了。 通过和服务人员交流，关于曾仕强的音像图书也只有这个宣传片和一本《中国式管理》。 拿到书也该登机了，飞机穿过云层，透过机窗，外面的世界真的太大了。 强烈的欲知、迫不及待，字里行间让我大吃一惊、叹为观止！得此书，知其人，真是不虚此行。 此后的半年时间，通过网络，我几乎购买了曾师关于中国式管理的全部视频、书籍，并深深地陶醉了。 与其说领会了曾师关于中国式管理的精华，还不如说在曾师管理思维的指引下，自己已经完全脱胎换骨。 原来曾经的自以为是，在今天看来就是蒙昧无知。 “错，绝对不可以，但对是没有用的”，这才是中国式管理的绝妙之处。 两难——人和事。人总要面对上级（长辈）和下属（晚辈），凡事都是相对的，总会在一定的时间和空间，产生矛盾。 兼顾——针对矛盾产生的根源，化解矛盾，将矛盾的两个方面合在一起，找出两个方面的结合部，妥善处理。 因为道生一，一生二，二生三，三生万物！我们永远会找出第三条路。 合理——解决问题的总是人，不同的人在不同的时间和空间会有不同的处理意见。 因此，总要通过不同的方式、方法，合理决策，最大限度的预防和减少后遗症。 这时候才明白，原来自己一直都是被蒙蔽的，其实很简单的道理，却时时让人大伤脑筋。 现在一切都简单了：我们生在中国，自然就有中国情结。 2018年11月11日19点05分，噩耗传来，敬爱的曾仕强教师在台湾安详辞世，享年84岁。 那一时刻，我茫然不知所措。 一次次倾听曾师的演讲，一次次伤心的流泪，虽然他不是亲人，但胜似亲人。 我无法释怀恩师离去的事实，不知多少个无眠之夜，不知多少回梦里睹师容，又有多少泪水浸透枕。 我的骨子里，已经充满了对恩师的敬仰，身体的每一根神经，都被恩师的音容笑貌牵引。 很长一段时间，内心无法平静！是您幽默风趣的演讲，开启了我的第二人生。 “朝闻道，夕死足矣”，这不仅仅是让我明白了，多年来工作中的困惑，更是人生路上的启明灯，您的思想和见解，将成为我人生的导航线。 曾师真的走了，但他谦虚为怀，自然流露着一种以人为本的，中国式关怀的人生特质。 独到精辟的理论，丰富务实的管理经验，必将引领一代又一代中国人，在二十一世纪大放异彩。  作者简介： 刘飞龙，甘肃甘肃靖远人，曾教授公众号写作团成员。经历了上小学大学不要钱，上了大学小学不要钱，毕业了双向选择，只生一个好，住房商品化......可以生二胎了，人不行了，工作经验、能力提升了，老板不喜欢了的时代。幸好古圣先贤有言：时也，命也。这才在曾师言教之下，现在重新开始，有为当为，修己安人。 征稿启事 1.曾仕强公众号【易友风采】长期征稿，您和曾师的故事，以及曾师对您的影响和启迪，包括您学习工作生活中的所思所感、所遇所闻，均可投稿。 2.字数：1000-2000字。 3.投稿微信：shutongxiaoyi。备注：投稿。期待各位大显身手。 |
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