|
那么，沉浸幕后几年，选择再次出发执掌抱上阿里系大腿的魅族，黄章到底有着什么样的隐情？ 再度出山要搞大事件？ 2月10日，正好是黄章41岁生日，他宣布再次出山打造“梦想机”，在友商们争相涨价、调整布局的当下，这毫无疑问是一条重磅消息。 在魅族创立第15年，魅族和黄章要干些啥大事呢？ 2016年，魅族完成2200万台的销量，实际上魅蓝充当了销量的大部分。 魅蓝手机一直是魅族冲击销量的主力，为业绩立下汗马功劳，但从黄章说打造精品手机来看，今年在中高端手机上的发力会有不小的动作。 相比来看，竞争对手小米正在面临危机，市场研究机构IDC报告显示，小米去年销量下滑36%，仅以4150万部惨淡收官，其市场份额几乎腰斩，跌至8.9%，位列全国第五。 数年前，雷军和黄章本是好友，有段时间雷军也经常去找黄章喝可乐，探讨做手机的奥秘。可能黄章没想到的是雷布斯后来做出了小米，路数几乎和魅族相差无几，这让黄章十分恼火，不得不隔空骂雷军不仗义，这次黄章复出后，还会怼雷军吗？ 当初，小米雷军不仅从黄章那里学到关于手机的理论，还将魅族关于营销的打法学两个过去，长期以来，魅族手机和小米手机，不仅消费受众较为重叠，还在价格体系上迎合消费群体的刚性需求，这也导致小米在早期利用资本优势，抢先捕获了大批消费群体，甩开魅族几条街。 这估计是黄章以为耻辱怼雷军的原因之一。 结合2016年初在魅族年会上，黄章提出“稳增长，创利润，挺进IPO”的战略，意味着价格区间需要调整，说白了活下去就要有利润。再者，抱上阿里巴巴(NYSE:BABA)大腿后，资方对财务数据肯定有考核，要登陆资本市场，必须连续3年盈利。 所以，去年连续开了11场发（演）布（唱）会，发布了14款新品，几乎一个月一次，实施机海战术提升总体销量，也是魅族不得不为之。 只有中高端市场才有利润，那么在黄章出山后，推出中高端手机应是意料之中。 回归之后，黄章会如愿吗？ 以前，黄章泡论坛、专注手机以及和雷军“交恶”，业内普遍将这看做是他的个性使然。 2010年，黄章搬出魅族大厦，在他的海湾半山腰的别墅里专注手机硬件及系统设计，甚至还种菜，做木工活，在外界眼里这位IT宅男太不寻常。 2014年初，黄章正式复出，解决了三件事，扩大产品线加速产品迭代，引入外部投资，拿出个人股份启动员工持股计划，从封闭到开放，这家珠海企业开始发生变化。 不过，在今年2初宣布再度出山，背后的意义可能不同，在目前市场环境下，一则可能是资方要求连续盈利、挺进IPO的硬性财务要求，二是要争抢手机市场份额。 要说他“眼里全是小米”，打造“梦想机”，不过是些噱头而已。不过，这也不太容易实现，因为市场变化谁也预料不到。 这几年，步步高系的OPPO和vivo通过大量广告和明星代言，轻松捕获了大量年轻消费群体，从二三线到六线城市线下零售布局；华为则以产品功能、产品配置等获得一线至三线手机用户认可；虽然小米销量下滑，但市场份额依然不容忽视。 在国内手机友商环伺情况下，推出新品，加大频次营销和愿意和渠道分享利润，实现双赢其实是维持合作发展的基础，手机厂商的竞争，毕竟会导致市场格局持续变化。 然而，在变通和营销才能制胜的国内竞争环境下，黄章此次再度出山，会让魅族更好吗，毕竟对于魅族，他才是真爱。 |
|
|
