3分钟搞定项目管理49个过程，5大过程组及10大知识领域

导言

我更多的想传达一种思维方式，而不是看起来苦涩难懂的理论知识。

无论你从事什么工作，希望你可以开始培养一种项目思维，另外同时培养产品思维，我想你会变得很牛。

今天的文章没有太多的字，都是PPT图片，如果需要源文件，请【关注 私信】我，明天我的小助手会发给你。

读者，你好。很高兴你在今日头条看到这篇文章，谢谢你的关注。

从今天开始我会开始分享和总结一些项目管理的内容和经验以及技巧。从业13余载，从技术到项目，再到管理者，给我留下最深影响的还是在项目管理的那段职业生涯。所以今天把PMP所定义的项目管理内容的49个过程（5大过程组和10大知识领域）进行了汇总，简单描述了每个过程中所需要进行的工作，希望可以对你有所帮助。

后期我会逐渐深入分析每个项目管理的知识领域，以及实际项目开发过程中的经验，以及自己曾经犯过的一些错误。

分享知识是一种美德，与别人产生思想上的碰撞是我一直追求的一种学习方法。

以上是项目管理总体的概况，如同高楼的框架结构。而项目管理的核心内容是剖析每一个过程组及知识领域中的细节，会有很多的方法和技巧分享给你。

如果你愿意更深入的了解和学习项目管理的知识，经验，还有我们有趣的干项目的故事，请耐心等待一下吧。

很快回来

未完待续.........