实体店面临倒闭，电商遭遇淘汰，改变自己救自己

农产品产地难卖、滞销，问题究竟出在哪儿？

2020年不但实体店面临倒闭潮，而且电商也将遭遇淘汰赛。

市场出现这种大洗牌，与消费结构、供需关系的变化，有着直接关联。

从生产源到销售端，现在不论线上线下，都出现了严重的同质化。

农产品同质化，实体店同质化，电商同质化，农产品产能过剩，实体店网点过密，电商流量枯竭，因此导致各行业，都面临着一个同质化市场竞争。

上海城市已进入了老年化

一个两级分化，多层次消费人群需求的市场，消费场景和购买决策，也发生了巨大的变化。

在这种情况下，传统的电商如何转型？实体店如何升级？都遭遇到了一个优胜劣汰、如何生存的问题？

新个体经济业态，新媒体运营

农民+平台，平台+社区 /农居对/ 农产品产、供、销程序重组，交易结构三方利益分配重新设计，城市商业业态生活圈重新打造。

不论是实体店还是电商，不论是商人还是生意人，未来的路该何去何从？都必须认清这3个趋势重新布局！

走出升级转型的误区

升级、转型，是两个不同的概念，现在实体店忙于转型线上做电商，电商升级忙于线上开体验店，这是一个致命的诱惑。

新个体经济业态，不是纯个体，现在社会靠单打独斗很难，一定要有团队的精神。换句话来说，就是要走集体主义发展道路。

新媒体运营，不是你非要加入别人的团队。千军易得，一将难求，你可以自信自强，自立，掂量好自己的分量，是士兵，加入别人的团队，是将才，自行组团做市场。

走出：“不想当将军的，不是一个好士兵”的误区

商场如战场，但商场毕竟是商场，市场那么大，不要去奢望做大、做强，一天到晚想着垄断市场。

商业模式层出不穷，项目、经营决策都不是问题，现在人们都在想怎样找项目？怎样找到钱？

其实对大多数人来说，这是不可能的。一个比一个心高，一个比一个气盛，一个比一个唯我独尊，好像下一个马云就是他。

选择决定命运，环境造就人生

市场的价格战，全网最低价竞争市场，看起来是一个优胜劣汰的经营环境，实质上是产品价格体系已全面崩塌。

市场经济，农产品通过市场自由配置资源，我们改变不了环境，我们要改变自己，适应环境你才能生存，这就是存在即为合理，适者才能生存的真理。

未来纯电商和纯实体店都将遭淘汰，也就是我讲的传统个体会消失，能够生存的只有一类人，也就是我讲的新个体户将崛起。

送给大家三句话：

（一）农民+平台=电商+线下体验店=社交空间。

（二）平台+社区=实体+线上虚拟店=社交空间。

（三）/农居对接/=用户渠道化=线上线下融合=社交空间裂变=虚拟实体互补。

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