 而振石集团的前身是桐乡石门镇东风布厂，1973年元旦前后拉出第一根玻璃纤维。经过20年努力，到1992年玻纤产量为1000吨。 从1973年的第一根玻璃纤维，到2008年产能（60万吨）世界第一，巨石也足足奋斗了35年。可见，带头大哥并不是一蹴而就，也要潜心苦练才能坐上冠军宝座。（更多巨石解析，详见：【长言】为何巨石玻纤的每一次涨价，都能一呼百应？原因是……） 试问有多少企业，可以像巨石一样专注于业务，并为之付出35年 呢？ 泰山玻纤全称泰山玻璃纤维有限公司，是中国中材股份有限公司全资子公司，以经营无碱玻璃纤维系列产品为主，总部位于泰安。 泰山玻纤的前身泰安市复合材料工程筹建处成立于1992年，1997年国内第一条万吨无碱玻璃纤维池窑生产线投产运行，2001年债转股成立泰山玻璃纤维股份有限公司。2007年加入中材集团，中材股份成为全资控股股东。 泰山玻纤的产能占比虽然不及老大巨石，但也达到了一半，有16%。简单换算一下，2019年的产量大概有八十多万吨，离百万吨还有一丢丢距离。 泰山玻纤与巨石玻纤在市场上存在竞争关系，但深挖一下，他们还有一层非比寻常的关系。泰山玻纤由中国中材股份有限公司全资控股，而中材股份和中国巨石的大股东，又同为中国建材股份有限公司。  股权关系图/（图：长弓侠） 通过这张图，我们可以清晰地看出巨石与泰山之间的关系，它们幕后的大股东其实都是中国建材股份有限公司，也就是说巨石与泰山其实是穿同一条裤子的兄弟。由于两者在玻璃纤维业务板块具有重合之处，2017年曾传闻中国巨石与泰山玻纤将进行重组合并。  官方回应/（来源网络） 能否合并？目前看官方的回复非常官方。但鉴于两者业务的高度重合，又同属一个大股东，在业务方面未来很大可能会做出调整。一旦整合敲定，对于中国玻纤行业来说又是一重大里程碑事件，两者的强强联合一方面可以减少恶性竞争，但同时也将加剧行业的垄断。 泰山玻纤是否会和中国巨石合并，板上钉钉还是不被看好？留给大家想象的空间…… 重庆国际（CPIC）全称重庆国际复合材料有限公司，名字带上国际两字，显得特别有大格局。在国内的产能占比也不赖，与泰玻一样16%，就算走出国门也可以拿到10.2%，在世界产能比赛中与泰山玻纤并列第三。 CPIC前身为重庆玻璃纤维厂，成立于1971年。1986年引进国内第一条直接法生产玻璃纤维池窑，1991年重庆国际复合材料有限公司成立，重庆玻璃纤维厂持股70%。1999年重庆玻璃纤维厂将所持CPIC股权转让给云天化，云天化成为CPIC最大股东。 CPIC下设北美公司、欧洲公司和香港公司3家销售子公司，在重庆、珠海、常州以及海外的巴西、巴林、美国建有生产基地，玻纤纱年产能突破90万吨，玻纤布年产能达到2亿米。 不管是规模、产能、产品性能及品牌影响力，CPIC确实对得起“国内三巨头”这个称号。 CPIC的大股东云天化集团为A股主板上市公司，而CPIC作为云天化的龙头企业之一，一直有上市的打算。以目前CPIC的实力，确实有登陆资本市场的能力，至于何时会IPO，目前官方暂无公布。 有资本加持的CPIC，是否会更具有国际范，值得大家期待一下…… 山东玻纤，有些朋友会把它和泰山玻纤混淆，因为它们都在山东。正所谓老乡见老乡，两眼泪汪汪。 山东玻纤全称山东玻纤集团股份有限公司，其大股东为临沂矿业集团有限责任公司，临矿集团于1992年进入玻纤行业，最初用“坩埚球法”工艺生产玻璃纤维。2006年前后，总产能徘徊在1万吨左右。 2008年1月临矿集团整合多家企业，成立了山东玻纤复合材料有限公司，筹划分三期建设四条“池窑法”玻璃纤维生产线。第一条3万吨中碱池窑拉丝生产线于2008年春开工建设，用时9个月，创造了当时玻纤史上工期最短、投产最快的记录。 2011年山东玻纤与美国原丝公司达成合作协议，引进世界上最先进的ECR高性能纤维生产技术，在产品差异化的基础上，实现了技术上的高端化。 2011年起公司开始组织实施改制上市工作，于2013年12月22日召开股份公司创立大会，整体改制为山东玻纤集团股份有限公司。2020年9月3日在上交所成功上市。（【资讯】又一家玻纤企业成功上市，市值高达28亿，但上半年利润却……） 山东玻纤的占比虽然只有个位数7%，但今年成功登陆资本市场，加上近期玻纤行情一片大好，后续的发展非常值得期待。 四川威玻，全称四川威玻新材料集团有限公司。创立于1957年的威玻，当时还是威远糖厂，专业制糖22年。随后3年，又改成了造纸厂，然后才进入到玻璃行业。 1987年，威玻年产4000吨玻璃球生产线竣工。1994年，玻璃球年产量提高到10万吨，成为全国乃至亚洲最大玻璃球生产基地。不知大家小时候玩过的玻璃球弹珠，是否出自这里。 2002年，威玻第一条池窑拉丝生产线投产。随后几年，多条池窑生产线陆续竣工、投产，凭借二十多万吨的产能，一跃成为六大门派之一。 最近几年威玻不单立足于国内市场，其玻纤及制品也远销海外市场，并于2011年在泰国建厂，主要生产短切毡。另外已经规划在泰国建立5万吨级别池窑，正在修建中。除了主业玻璃纤维及制品，威玻还有玻纤复合材料（frp）、玻璃球、改性工程塑料等众多产品。 六大门派中，最会玩的当属威玻。你绝对想不到，开始的时候，它是一家制糖厂。 长海股份，全称江苏长海复合材料股份有限公司。长海股份的前身是常州市长海玻纤制品有限公司，公司成立于2000年5月，主要产品有短切毡、湿法薄毡、复合隔板三大类。 2006年成立常州市新长海玻纤有限公司，2007年3月新长海投资2500万美元的“年产3万吨特种玻璃纤维池窑拉丝”项目全面开工，同年11月正式点火，2008年3月实现正常生产。开启了生产玻璃纤维纱的新篇章。 长海股份于2011年3月29日在深交所创业板成功上市，成为六大门派中第二家登陆资本市场的企业。 2012年8月长海股份以增资扩股的方式取得天马集团（原建材二五三厂）29.41%股份，随后多次增资，最终天马集团成为长海股份的全资子公司。 据其2019年的年度报告中披露，2019年玻璃纤维及制品产能是20万吨，约占全国总产能的4%，排名第六。 长海是从玻璃纤维制品，逆向往玻璃纤维发展。证明只要业务做得好，上下游都可以开拓。 自2000年以来，我国的玻璃纤维一直处于高速发展。从上世纪50年代引入初期的一无所有，短短几十年的发展却后来者居上，成为了产量世界第一。其中，有不少先辈们付出异于常人的努力，才能够取得今天如此骄人的成绩。 虽然产量已经世界第一，但也应该看到某些产品技术含量的不足，如何加强技术层面的追赶，需要从业者们深思及努力。 随着生产规模越来越大，前期成本投入巨大，加上技术要求越来越专业，而国家政策上又有一些限制，造成行业的入门门槛越来越高。生产的高度集中，造成了如今寡头垄断的格局。 排名前六的企业，产能占比高达80%，再看“三巨头”的产能占比更是高达64%。 过度垄断，会造成寡头随意操纵价格，从而导致下游客户毫无自主权。垄断也会影响企业的发展，容易安于现状，缺乏再度创新的动力，从而影响技术的突破。毕竟靠产量夺得的天下，很容易就丢掉的。 《倚天屠龙记》中，六大门派围攻光明顶，名义上为各自门派中人报仇，实际上却想探得金毛狮王谢逊的下落，夺得屠龙刀。登上权力的顶峰，号令武林。六大门派看似团结，实则各怀私心，最终一败涂地。反观明教，最终得了天下。 自古以来，得人心者得天下！ (来源：复合材料社区) |
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