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成语有“狐假虎威”之说，而现实生活中则不少秘书、司机等角色人等作为领导的身边的人，充分利用后者的权力和影响，虚张声势、为所欲为的情况也很不少。不过，无论是老虎也好，还是做领导的也罢，我以为都该听一听明人何良俊在《四友斋丛说卷十六》中讲述的明朝成化年间的一个故事——给事中蒋性中如何管好自己手下的人的故事。 故事大致是这样的：宣德二年（1427）登进士的蒋性中，成化四年（1486），从兵科给事中任上卸任还乡。某一天，他乘小船进城。偏巧赶上落潮顶水而上，船动不了了。于是他就让两个仆役拉纤，自己笨手笨脚地站在船尾用篙撑船。其它船上的船夫一看他们的窘相，就起哄挖苦嘲笑他们。蒋性中的两个仆役不由厉声喝道：“撑船的是给事中蒋大人，你们休得无理！”蒋性中却训斥二人：“奴才哄人干什么！此处哪有什么蒋老爷？”催促他们赶紧拉纤赶路。 兵科给事中就品级来说未必算得很高，为七品上；但是，鉴于其工作性质乃是对兵部进行监察与弹劾，所以，其重要性和影响力并不容小视。当然，相对于那些拉纤的船夫来说，这朝廷命官那可是了不得的大官——平时他们有多少机会与这样级别的官员面对面？我们不能不说的另一个情况是，作为从兵科给事任上“卸任”的蒋性中，显然应该是一袭平民之服，船上大概也没有足以表明自家朝廷身份的旗帜，所以，其它船上的纤夫们没把他当回事情有可原。可他们的做法是不是也有些太过分了？我们姑且不说卸任官员至少曾经是官员，即便是普通百姓，是不是也该相互尊重、文明礼貌？所以，蒋性中手下的仆役才会忍无可忍，情不自禁地要训斥对方两句。 如果这个时候蒋性中不是对这两个仆役进行严厉的训斥，而是给他们撑腰，那么，我们可以想象的是，这两个仆役日后恐怕很有可能变本加厉——背靠主人这棵大树，他们的胆子很有可能越来越大，气焰越来越盛，进而做出更加大胆乃至不可思议的事情来。这就像很多恶人或者说歹徒，他们并非生来就是恶人就是歹徒，而是在他们做出第一桩违法乱纪的事情的时候，没有能够得到及时而有效的遏止；当从第一桩坏事他们从中得到“成功”的体验，或者说是获得精神上的愉悦，物质上的回报之后，他们必然会一发而不可收拾，加速滑向罪恶的深渊。反过来，像蒋性中这样及时刹车，那么，他们则有可能如当头被泼了一盆冷水，立刻变得冷静和理智，自然以后假如再碰到这样的事，再也不会如此这般张狂了。 这样的道理可以古今相通，也应该能够给我们诸多启发。比如说，眼下，我们总是能够不时听到诸如“秘书帮”翻船落马一类的新闻。这其中有什么样的教训值得记取呢？我以为很重要的一条就是，作为他们从前的服务对象，也就是那些做领导的必须深刻检讨。检讨什么？检讨昔日没有能够如蒋性中一样，在发现某些苗头性的问题的第一时间及时制止，并进行必要的教育与训诫，让他们懂得任何人的权力都是有限的，都必须接受组织的、群众的、法律的监督和约束；作为拥有一定地位和权力的人，应该自觉地管好手下的人，尤其是身边的人。 |
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