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为什么考过了注册会计师,还是不会做业务

 笔记财税 2020-10-24
学了财务,就意味着终身学习。很多人说不做假账,其实很多人根本就不知道真账怎么做。
 
准则在修订,税法每年都在改革,你能跟的上嘛?
 
有朋友问,如何从一个考证很厉害的人,变成真正的业务能力很强的人。
 
我身边有大批大批的注册会计师,一次性过六门的天才也不少见,可是真正能做业务的,具备业务能力的却很少。
 
会考试,不会干活,造成这种现象的原因往往是缺乏全局性,不能了解事物的本质,只是为了应付通过考试这个目标而学习的行为,这也是我们习惯了从小到大的应试教育的结果。
 
这种结果造成的现象就是,好像学习能力很强,实际上只是考试能力,其实并没有学习能力。
 
之前一个朋友跟我说,跟她一起的姑娘被提了项目经理,结果什么都不会,她很诧异,说很多工作都是之前带她们的项目经理做过的啊,不会做也有所目睹啊,但是那姑娘却毫无印象和思路。
 
另外,对于事务所来说,工作强度大,压力大,负面的焦虑情绪很多,环境对一个人的影响是巨大的,也是潜移默化的,即使你抱着强烈的学习愿望而来,却进入了一个焦虑的环境,你的心里防线很快就会被击溃。你马上就会成为焦虑大军中的一员。
 
印象中之前看过一篇帖子,浏览量和点赞量很高,结果是一个事务所工作五个月就辞职的小朋友,抱怨着事务所的各种不好和负面情绪,引来了很多的共鸣。这是一种非常可怕的现象。
 
对于目前的我来说,头发还没秃完,就意味着还没有拼够。我向往的发型,就是秃头,还要打蜡的那种,秃头是唯一自带光芒的发型,王者发型。
 
人与人是不同的,不能跟别人去比,别人是放羊的,你是割草的,别人的工作就是每天躺着等羊吃草,而你的工作就是要自己劳动,别人躺着有饭吃,你如果也学着躺下,你就没饭吃。
 
再说说财务和审计
 
财务也好,审计也好,一堆报表和数字摆在你面前,就像是一堆棋子。
 
你怎么排列它,怎么组合它,怎么发现问题,首先你要了解棋局。
 
这个棋局,其实就是一个企业的商业模式,业务流程,交易方式,生产工艺等等,了解了这些之后,你自然就知道这个棋局应该怎么布。
 
就像我们做审计,为什么要先做风险评估,为什么要先了解企业。国内外所有的事务所的底稿的设计,都是要先了解企业,因为不了解,你就根本不知道这些数字应该怎么布。
 
然而,我们实际工作中,大部分人,都放弃了这最关键的一步。
 
就比如我前几天在跟别人讲考试,学财务管理的时候,书本的前言中,首先说了一句话,就是本书的主旨全部都是股东权益最大化,所以说,整本书的所有的内容,本质都是在实现这个观点。
 
然而,为什么很多人说,学了财务管理根本用不到工作中呢,因为只是背下来了各种复杂的公式,却根本不知道这个公式是要解决什么问题。
 
我们做每一件事情,做每一个项目,首先要有目标。
 
做审计的,其实就是个搬砖的,把财务账套里的数字搬到底稿中,搬到报告里,改改格式,修饰的漂亮一点,工作就完成了。跟工地上干活的工人没什么区别,甚至还不如工地上的工人,至少工人们盖的楼大部分还是经得起时间冲刷的,而我们的报告,很多时候真的经不起冲击啊,去年的康得新的案子不是最后一个,瑞幸也不会是最后一个造假案,瑞华的状况未来还会出现。
 
为什么经不起冲击,因为一个楼房盖的坚不坚固,全靠图纸。
 
事务所每年招一堆小朋友,我们不缺搬砖的,缺的是画图的人,缺的是布局的人。
 
作为搬砖的小朋友,可以不会画图纸,起码也要学会看图纸。
 
如果连一个项目经理都不会画图纸,都只是一个搬砖工的话,那么你的这个项目,基本就是一个豆腐渣工程了。
 
盲目的搬砖,能盖住坚固的楼房吗?
 
一个只会往底稿中贴数字的审计,你的报告能经得起查吗?
 
一个企业,最基本的一张大纸,就是这个企业的商业模式,所有的数据,销售、采购、经营都是在这张纸上动来动去。
 
数字本身是没有任何意义的,有了背后的这些模式和动作的加持,才让数字变得有生命,有故事。
 
审计师本身就是富有艺术的设计师,用数字画出生命,才是价值的体现。
  
 二十余年如一梦,此身虽在堪惊,闲登小阁看新晴。
古今多少事,渔唱起三更。

不知不觉,已经走了很远

还有很远要走

来源:Benniar(如有转载,请注明以上信息)

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