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精益、质量、改善工具？ 所谓改善工具，就是对某种问题提出解决方案的工具。 但是，在现场正确的使用该工具的人却并不多。 将现场可能发生的问题总括起来，本次连载通过问答的方式进行说明， 将工具的活用等方法用简单易懂的方式进行介绍。 
Q_072: 请介绍一下，如果开展TPM活动，具体要做些什么？ A : 下面整理了一下TPM活动的种类和实施内容，请参考。 ❤5行(S)活动 ☆目标： 井井有条的职场。 追求实现用眼睛看着管理（可视化管理）的职场。
☆执行内容： “必需品”和“不用品”分类处理。 “必需品”整齐的排序、 执行可视化的整顿活动。 清扫·清洁的生活化。
❤自主保全活动 ☆目标： 培养设备强大的操作员。 对设备的思考和操作员行为的变化。 倡导自己的设备自己管理的自主保全意识。
☆执行内容： 基本条件的整备（清扫、注油、紧固）。 通过彻底的点检，预防事故。 小组织改善活动。 可视化的自主保全活动。 培养自主保全能力。
❤个别改善活动 ☆目标： 排除设备6大Loss。 实现故障不良0。 提高固有技术和改善能力。
☆执行内容： 6大Loss及设备综合效率管理。 改善突发Loss。 重新检讨现场改善及有关要因。 培养改善活动的能力。 小组织及TFT活动。 改善故障不良慢性Loss。
❤计划保全活动 ☆目标： 设备稼动率的极大化。 建立专门保全体制。 提升专业保全能力。
☆执行内容： 支援自主保全、个别改善活动。 确立专业保全体制。 开发设备诊断技术，树立故障解析和防止再发的对策。 保全作业效率化。
❤初期流动管理活动 ☆目标： 设备生产性的极大化。 建立设备初始流动管理体制。 提供最佳的工艺和生产方式。
☆执行内容： -设备投资经济性评价。 -MP设计目标的设定。 ❤品质保全活动 ☆目标： 4M的条件设定及实现不良0。 设置最佳工序条件及精度管理。
☆执行内容： 分析设备与质量的关系。 设置设备的条件及维持管理。 设备及相关设备的精度管理。
❤安全、保健及环境保全活动 ☆目标： 舒适的工作环境。 达成无灾工厂。 构建环境管理综合运行体系。
☆执行内容： 推进无灾运动。 建立和实施安全、保健管理体系。 开发环境管理综合运行系统。 实施环境保护，环境设备故障0。 构筑产业安全预防的基础。
❤事务间接部门效率化活动 ☆目标： 继续维持简化、标准化、效率化。 提高事务间接部门效率。
☆执行内容： ❤TPM教育训练活动 ☆目标： ☆执行内容： TPM思想（Mind）教育。 运营技能教育场。 保全技能提升的教育训练。 实施专业化教育。
革新、创新、变革、改革
不是目的，而是手段。
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