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微软作为全球最大的软件公司之一，虽然有Windows、Office、Azure等这些伟大的产品，但同样因为是家大公司，其实他们也有很多不成功、很快放弃的项目，近日微软现任Office 365首席设计师Jon Friedman，在与外媒The Verge访谈中，聊到了他有参与其中的、微软的一些失败产品。  KIN手机 虽然智能手表产品在近年才广为大家认识，但微软早在2004年便有一个名为Smart Personal Objects Technology的项目，并推出了SPOT智能手表，可通过FM无线电负载技术来推送一些新闻和信息，据说Bill Gates很喜欢这个项目，但可惜放弃得有点早，微软最终在2008年停掉了这个项目。  SPOT手表 除了智能穿戴，微软还早在12年前便开始做平板电脑，那时候大家还称这类设备叫作UMPC（Ultra Mobile PC），微软原计划做一款“7到10英寸、超薄、即刻唤醒、电容触控、售价400美元”的Windows平板，这放在今天听起来都太美好了，所以结局并不顺利。 Friedman的团队原来想要300个员工，在两年内做出来，但因为当时微软要推广Windows Vista系统，只给了他们20个员工，并且要在6月内搞出来，所以最终产品是一台超级厚、只有两个小时续航、售价高达1200美元的电阻式触控平板，Friedman为此在对触控操作不友好的Windows Vista上，做了一套运行在前端的软件来实现触控（应该是模拟鼠标的点击）。  UMPC概念机 而在Windows Phone之前，微软还尝试过做一个定义为社交手机的设备，这由Xbox团队中一个小组负责，产品便是那个在推出市场6个星期后便被砍掉的KIN，总销量大概在8000台，Friedman表示他的妈妈也买了一台KIN，所以他感觉非常糟糕...微软放弃KIN的原因是因为他们希望把Windows Phone作为统一的移动平台战略，但结果现在大家都知道了。 与KIN同期的还有一个代号Courier的项目，Friedman解释这个为了“建立模拟和数字世界之间的桥梁”（原话好抽象，可以理解为把纸笔和数字化手写输入体验结合起来），概念产品是一台双屏设计的数字笔记，但最终这个被时任微软CEO的Steve Ballmer给砍掉了，因为看不到很清晰的开发和平台方向，以及没有完善的平台支持。 由于Courier与KIN在同一周内同时被砍掉，搞得Friedman都怀疑人生了，这对他的团队文化造成了犹如大屠杀般的影响，微软从此也失去了很多有想法的东西。 无论是SPOT，到UMPC，还是KIN等等，微软虽然惨遭失败，但他们曾经是有过想法去做一些尝试和创新，成败的原因很多，现在已不宜事后诸葛亮了。微软在今年公布公司在未来将把重点放在AI、Intelligent Cloud、Intelligent Edge三大方向，希望在之后能带来一些成功的产品。 |
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