刚上任,被一直主持工作的副职架空是很正常的。如果你的后台不足够强大,千万不要轻举妄动,要知道强龙不压地头蛇,想要把权力夺回来,一般都是采取五个步骤,你挨个执行就可以了,这样的故事历史上已经演过了无数次。 1、迷惑对手 你不但不能流露出丝毫夺权的意思,还要在各种场合对主持工作的副职进行高度肯定,并表态自己初来乍到,什么都不懂,一切都要仰仗这位副职协助。只有通过这个过程,副职及其同伙才会觉得你根本没本事,是个窝囊废,不用对你过多防范。 2、寻求同盟 同盟有两种,一种是高层,就是上级领导;一种是群众,就是你的下属。不可能所有人都对这位主持工作的副职忠心耿耿,总会有些不认同他的同事,把这些人识别出来,尤其是那些有可能接任副职且对目前的副职不认同的人,这是你的亲密同盟。 3、试探分化 等把情况摸熟了,你就可以从小事上进行试探,所谓试探就是大事还是让这位副职做主,但你却故意在一些不重要的小事上固执己见,通过这种屡次试探,你就会知道对方的裂痕在什么地方,慢慢就可以分化瓦解了! 4、削其羽翼 等你把同盟军找到,同时又明白对方内部的矛盾,你就可以团结可以团结的力量,找准借口对副职的铁杆羽翼下手了,直接把副职的铁杆辞掉或者从关键岗位调离,削他一个羽翼,同时给副职一个甜枣。慢慢的,其他人就看明白了,会纷纷向你这投靠! 5、大获全胜 向你投靠的人多了,势力对比就会发生变化,你慢慢占据了优势。这时候,就可以向主持工作的副职直接下手,比如来个组织架构调整,或者来个分工变化之类,把他手中的核心权力夺过来,交给自己的心腹或者直接捏在自己手里。这时候基本大获全胜! 当然,如果你的后台够硬,你可以直接和副职对立,但这不是上上之策。上上之策就是慢慢来,先示弱,找同盟,搞分化,削羽翼,然后再摊牌夺权。这样的故事历史上上演过很多次,逐步操作就可以了。但要注意的是,在这个过程中,不要犯一些低级错误比如违规之类,不然副职可能直接发动其他人对你发起致命攻击的! |
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