【原】和老板谈涨工资的最佳时机

如果你不是按照集体协议拿工资的，那么通常每隔一到两年有机会和老板谈涨薪，而要使工资谈判取得成功，正确的时机非常重要的。什么时候要求加薪？

第五：承担更多责任后的六个月

如果您的主管赋予你更多工作上的职责了，建议您在半年后寻找涨薪谈话的机会。因为双方都很清楚，项目会如何运作下去以及您的工作是否会取得成功。重要提示：事先确定所谓的SMART目标:

S（specific）=具体，确切

M（measurable）=可测量

A（attainable）=可实现

R（relevant）=重要，有意义

T（time-bound）=有时间限制

这个SMART目标,不仅将使你的任务和要求变得透明，而对涨薪谈判则是可验证的论据。

第四：随时谈论

几乎四分之一的经理都同意：即使没有特定的谈话时间，随时谈论涨薪要求也是没问题。但是，你应该做好准备，并提前告知你的老板你想谈谈你的工资。并且要确保您有正当理由可以获得更多薪水。最有说服力的是个人在工作业绩上的成功，责任的增加以及工作上实现的目标等。小提示：在工作或者项目取得进展时不要等待太长时间，因为你的主管总是对新近的业绩最有印象。

第三：在一个重大项目结束时

当然，如果你已经成功完成了一个大项目，当然是谈论涨薪的最好时机。但是不要忘记收集证明您成功的事实，例如有没有按时完成，指定的预算是否用完，项目的结果如何等。这为您提供了涨薪的基础。

第二：雇员评估期间（Mitarbeitergespräch）

德国企业都会定期进行雇员评估，这个当然是谈判薪水的好时机。您的主管会花时间思考您的工作业绩。对雇员来说，也应该提前考虑是否要求增加薪水，注意你的论据对你的老板来说必须是合理的，如你工作职责的增加，工作经验的增长，甚至通货膨胀等，这些都是要求工资增长的理由。

第一：在一个更大的项目开始时

如果你开启一个更大项目并承担更多的责任，那么无疑是讨论工资最好的时机。据调查，四分之一的德国经理都会在这个时间自动建议进行薪资谈判。

您可以将之前工作内容的描述作为基本定位，如果您将来的任务和要求明显超出所述范围，那么加薪是非常合理的。

此外，从业务角度来看，这个时机对您的薪资谈判也是有利的：因为项目开始要做预算，这时候提出涨薪要求也比价容易被纳入预算。