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《后来的我们》是又一部可以载入中国电影史册的影片，不止是因为这么一部小成本爱情片，通过成功营销，正在创造着惊人的票房奇迹， 更是因为它引发的“退票风波”先后惊动了各大院线和电影主管部门，直接导致了各大网络购票软件，因此暂停退票和改签功能，未来还极有可能因此导致相关法规的进一步完善和健全，因而改写整个中国电影史。 《后来的我们》一片的营销无疑可以说是极成功的，这么一部制作成本估计只有千万级单位的2d小成本爱情片，既无大牌明星，又无惊人特效，完全是通过持续一个月的大量的宣发、造势和炒作，在各个网络媒体大量营销，赢得许多影评人大v的力挺和好评，制造了1.3亿票房的超高预售， 并以这样的足以排进整个华语电影史前几名的高预售，作为巨大宣传卖点，吸引了大批观众去买票观影，以至于制造了“上映首日、还是工作日，票房就直逼3亿”的奇迹，这甚至是今年春节档票房冠军、整个华语影史第二名的《红海行动》都不曾做到的。  同时，在首日超过75%份额的巨大票房份额，和44%的超高上座率的成绩，该片当然又能广被各大院线看好，在上映次日，正式进入五一假期后，牢牢抢占了一半以上（50.6%）的排片量，超过同期其他所有影片之和，因此便能牢牢抢占五一档影片的绝对先机，实现档期独霸和赢家通吃。  而在猫眼平台，该片的首日预测为17.46亿，次日预测为17.97亿，如此超高的预测票房，自然就会有越来越多的的观众和影迷，抱着好奇心和参与感，来购票观赏这部“票房炸裂、创造小成本国产爱情片奇迹”的影片，想知道它质量究竟好到何等地步，以至于如此吸引人了。 而且呢，该片这样操作最“狡猾”的地方，就在于他们牢牢抓住大多数普通观众的心理，据说是预售票房如此好、上座率如此高、口碑如此炸裂的影片，为了在朋友圈和其他交流相关平台有话题可聊，那么当然要尽可能在第一时间便先睹为快，生怕抢不到票了。 而且，这种营销首发的“高明”之处，就在于只要不是影片实在差得离谱，那么很多人本着“从众心理”，肯定也必然会认可影片“至少还是有可取之处”的，不会那么心甘情愿承认，自己当真只是被人忽悠，掏钱看了场并不值得的电影，毕竟这年月，谁又会当真在乎几十块电影票钱呢？ 所以，如果只做到这一步，虽然从同档期其他竞争影片的角度，不免会觉得《后来的我们》这部影片的制作方和发行方，又当运动员，又当裁判员，还当记录员，可以说是实在"不太厚道"，但也可说是目前国产电影仍旧极不规范，所谓“粗放型经营”的必然。 那么到此为止的话，如果不在上映当天就爆发大规模“退票事件”，那么《后来的我们》真的可以作为继《疯狂的石头》《失恋33天》《泰囧》《前任3》之后，又一个“以小本博大利”的电影营销案例，而长久为中国影业所津津乐道。 这就和当初《捉妖记1》《叶问3》的“注水”事件一样也闹得沸沸扬扬，但各大院线也得了真金白银的票房，他们当然无所谓片方如何操作和炒作。 时至今日，那些动辄几亿“宣发成本”甚至超过影片本身“制作成本”的国产大片，敢真正拍着胸脯说自己一丁点都没有花在购买预售票房、保证首日排片量的，只怕也不会太多吧？司空见惯，法不责众了。 然而遗憾地是，某些利益相关方（据说是所谓“黄牛”）无疑走得太远、太过贪心， 就在影片正式上映当日工作日取得2.8亿票房的惊人数据之时，全国各大电影院线的后台却临时加班加点，忙得叫苦不迭，只因为这部影片在各地许多影院，都爆发了超大规模的退票事件。  以致于激起全国各大院线普遍不满和集体声讨。先是微博上一些黄v率先发难：    接着是各大院线相继出了针对《后来的我们》退票的专门通告：  而各大购票网站也相继跟进，暂时停止了购票软件的退票和改签功能，这其中同样也包括影片发行方猫眼。  4月29日，猫眼同样也专门出了公告，表示上映当日，该平台退票涉及票房1300万，占影片当时总票房的4.6%，并特别提醒“部分自媒体”，【在没有核实事件真相的前提下，主观臆测并发布恶意不实言论，将即刻追究法律责任】  事情已经闹大，对这次退票事件的利益相关方（所谓“黄牛”）来说，已经投进的真金白银，被院线卡住，退是退不回来了。 “黄牛”们妄想左手进右手出，空手套白狼的无本买卖，自己大口吃肉，不许别人分汤，甚至连买肉钱也不肯出的玩法，确是机关算尽太聪明，被各大院线在第一时间就坚决抵制。 但另一方面，各大院线明明吃了哑巴亏，但恨归恨、气归气，却不能和去年《三生三世十里桃花》的“锁场”事件爆发后，也如对待《三生》那样对待《后来的我们》。 因为确实已经有大量的正常观众和影迷，被影片的超高预售和首日票房吸引，已经买了今后几天的《后来》的票，之前因为退票空出的场次和座位，已经有大量的正常观众去填补，所以该给《后来》排的高场次，当然还得继续排。 去年各大院线用《战狼2》腰斩《三生》，令《三生》连续被狂砍排片，上映一周就腰斩下架一样，并非他们真的如何“痛恨锁场，痛恨抄袭电影，主持正义”， 而仅仅是因为观看《战狼2》的人数持续居高不下，那些《三生》粉丝“一票、几票锁场”的场次，如果用来改排《战狼2》可以几乎满场，因此这么做对他们当然有利可图罢了。 今年五一档呢？平心而论，同期其他几部新片也确实达不到去年《战狼2》那样的质量和口碑。《后来》一片各类关于“前任”“小三”的话题争议不断，大众跟风潮下，票房当然如滚雪球越滚越大，所以《后来》和各大院线，已经成为一荣俱荣、一损俱损的利益共同体。 只有今后几天《后来》票房越高，买票的正常观众越多，各大院线能获得的利益也越高。片方和院线的矛盾，只是利益如何分配的内部矛盾。 经典影片《让子弹飞》有一句经典台词： “得先让豪绅出钱，带着百姓捐钱。豪绅捐了，百姓才跟着捐。钱到手后，豪绅的钱，如数奉还，百姓的钱，三七分账。” 又岂止是针对“明星诈捐”呢？简直是放诸四海的许多行业皆准。 难怪许多网友都笑谈这部《后来的我们》才是真正的“幕后玩家”，幕后各方资本的博弈，确实远比影片本身更精彩和出人意料呢。 新浪、搜狐等各门户站点，4月30日皆发了【电影局回应《后来的我们》退票风波：初步认定退票确有异常】的新闻。  4月29日，电影局有关负责人已对该影片出品方、发行方进行了约谈，要求立即完善退票机制，认真查明存在的漏洞、进一步梳理情况、完善数据，形成书面报告报主管部门。 电影主管部门同时表示，坚决反对不正当竞争，反对任何票房造假的行为，决不允许任何扰乱电影市场、破坏市场秩序、损害电影产业整体利益和声誉的行为。对此一旦发现查明，将严肃处理。 而影片发行方、一度成为舆论众矢之的的猫眼平台同样再次发布声明，称1300万退票订单中54%的订单为正常改签，46%的订单部分为恶意刷票，疑似黄牛行为。 不得不说，如果是在当今成熟发达的美国电影市场，是绝不会允许一家影片公司，能同时拥有院线的；也是绝不允许一家重要的购票网站，居然能同时发行电影的， 而在当今刚刚起步的内陆电影市场，类似这种一家电影公司既又当运动员，又可能当裁判员，还可能当记录员的方式，居然习以为常，司空见惯，垄断下的竞争，又怎可能不充满猫腻呢？ 马圣对资本曾有经典论述： 如果有20%的利润,资本就会蠢蠢欲动;如果有50%的利润,资本就会冒险;如果有100%的利润,资本就敢于冒绞首的危险;如果有300%的利润，资本就会践踏人世间一切法律！ 这次退票事件也充分证明，如不加强监管，据说是“黄牛”的不良资本可以肆无忌惮到何等地步，甚至敢把全国院线到所有影迷全都当猴耍。 是以笔者一向主张，有鉴于世界诸国兴衰成败的前车之鉴，资本必须受到严格管控和制约，要使其为我所用发挥其利，而永不能让其反客为主，反过来操控国家和公众。 电影主管部门最新提出：【希望广大电影企业和从业人员认真学习遵守相关法规，共同营造公平竞争的市场环境，推动建立更加规范有序的电影市场。】相信也是我们每个正常观众和影迷的心之所愿。 |
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