【原】培训课程合作

教练实际上是一种在教练（Coach）和被教练者(Coachee)之间进行有效的对话，这种对话是一种发现性的对话，令被教练者发现问题，发现疏漏，发现答案；这种对话是一种扩展性的对话，令被教练者看到更多机会，更多选择；

这种对话也是一种动力对话，激发教练与被教练者朝向预期的目标，并不断挑战自己，提高业绩，力争创造非凡的表现。

教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。

教练是通过与被教练者建立一个相互信任的关系，这种关系包含相互尊重、安全、有挑战性和负责任的环境。这种关系激励被教练者，在工作业绩和日常生活中都力争最佳，并获得非凡成就。

“教练是提出问题的总结者，提供行为反馈的人，鼓舞人心的人，模范的改革家，解决问题的合作者。教练常常也是一个系统管理者。”

01

“四象五行运营法则”（商业模式/运营体系设定）

02

“营销八卦”（营销理论）

这两套理论的落地运营让医药机构快速打造运营体系、可复制的标准流程、自主营运团队，使医药机构快速进入盈利状态！（点进课程标题）

德逌醫道通过走访全国300+中医馆、中医诊所、养生馆发现，大多数机构出现非良性经营状况现象的根源在于人，从老板到馆长再到医生、健康顾问，要么缺乏市场思维，要么缺乏营销手段，要么缺乏管理体系等等，而这些直接关乎机构的健康可持续发展。

德逌醫道推出的“德逌Coach教练课程”系列课程立足四象五行的传承法则，对机构人员进行系统划分，针对其实际痛点和难题设计对应课程，从根本上解决人员“不会管、不会教、不会做”的三不会问题，从而助力机构实现长效的盈利发展。

使其具备中医药机构盈利发展中的三大关键能力

一、高效管理能力：企业认知高度统一团结

二、人才培养能力：从零开始组建团队并培养相关人才

三、落地执行能力：完善企业流程及高效运营

 

从而解决企业发展中的一系列难题，如：

中医药机构组织发展、变革、转型、升级遭遇阻碍；

管理团队需要转变心智模式，创新管理思维；

新产品、新技术、新项目的销售及服务流程无法及时转变；

客户对体验服务不满意；

员工流失后不能有效填补及培训；

项目活动执行效果差；

企业内部运转拖拉、效率差。