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传言总会变成真的。现在回顾来看，很久之前就传说刘作虎要回归OPPO， 距离现在已经是两个月前的事情。然而双方都否认了这点，表示刘作虎仅仅是担任OPPO"首席产品体验官"的角色。而现在又传出了刘作虎要回OPPO做产品的传闻，OPPO对此的回应其实也并不明确，刘作虎确实是担任了高级副总裁，但不是OPPO的，而是欧加控股高级副总裁。 欧加控股是OPPO、一加、Realme三大品牌的共同投资方，并且在投资、供应链和制造领域给三个品牌予以支持。简单的这么理解，这是一个整合三大品牌资源在产业中寻求话语权的平台。所以理论上说，三大品牌的高层都可能升任到这个位置，前提是要交出足够好的成绩单。而在此之外，目前刘作虎作为一加创始人和CEO的身份没有变化。 但这样一个消息，已经被解读成"刘作虎重回OPPO"并在网上疯传，已经显示出了媒体和吃瓜群众对此的关注。对比一下OPPO、一加和Realme三个品牌，其中Realme成立时间不长、资质尚浅，如果欧加需要一位能够掌控全局的高级副总裁，OPPO和一加的掌舵人都有机会，然而沈义人已经离开了OPPO，并且从交出的成绩来看，刘作虎也更有底气。 大家对于刘作虎的期待，源于目前OPPO自身的状况。去年沈义人对OPPO做了大刀阔斧的改革，年初砍掉了经典的R系列产品线，推出了全新的OPPO Reno系列，并且又推出了Ace系列，并且把Find系列重新拿了出来。然而OPPO Find已经不再是此前那个梦幻一般的翻盖概念机，而是一款顶级旗舰，用最粗暴的两个字就能形容产品特色——堆料。消费者对于这样的顶级旗舰认可吗？销售情况说明一切。 这一系列的转变，源于营销方式的转变。OPPO正在从线下转向线上。沈义人甚至开启了自己品牌在社会化媒体营销的理念，因为他本人就已经是科技数码界的网红。不管Reno也好、Ace也好、Find也好，也都是按照网友口味定制的产品，大家要什么OPPO就做什么，然而产品做出来了，愿意为之买单的人却变少了。 这其中的原因不难解释，在互联网上声音很大的，销量不一定大。大多数网友其实并不明确自己需要什么、没想过愿意为此花多少钱，所以越是能主导大家想法的品牌，才越走得顺畅。说到底做品牌其实是我决定做什么产品，然后推销给别人，让我的产品获得别人的认同，而不是别人喜欢什么我就做什么。更何况，说说而已，又不花钱。就好比大家对待老罗的坚果手机永远是"不错，下一部我一定买"。 OPPO这样的转变，其实是源于线下渠道的逆境。不夸张的说每个品牌都遇到过，比如华为早早就准备了荣耀进行线上的部署，小米也和Redmi重新定义了自己的角色，而vivo则推出了以iQOO为首的多个系列线上机型。对比之下OPPO可做的事情确实不多，总不能再孵化出一个子品牌吧？ 然而OPPO的互联网化转型并不顺畅，导致OPPO的品牌形象愈发模糊，迎合互联网消费者的产品理念，也给品牌带来了不利影响。"充电五分钟，通话两小时"这句广告语就是沈义人当年的杰作，但此后还有多少让人印象深刻的营销？尤其是铺天盖地的线下广告，随着线下渠道一同收缩之后。 然而调研报告显示，即便是互联网非常发达的2020年，线上销售在手机销售中的占比也仅仅是28%而已，线下则是72%。如果看到了这份数据，那直接把线下的销售搬到线上这种做法是否理性，是不是也值得考量一下？至少其他品牌虽然号称转型，却并没有顾此失彼，就宛如学霸告诉我他考试前通宵开黑，我信以为真了，结果成绩出来他依然是学霸，我却因为没复习彻底变成了渣渣。 现在的OPPO缺少什么？想变回前年的样子已经不可能，缺少的正是一位新的精神领袖或者掌舵人，既能成为OPPO的象征又能把OPPO带领到正确的方向。很多人一度期望沈义人是这样的角色，然而最终证明他不是。那刘作虎会不会是呢？或者别人也可以，总之OPPO需要这样一个人，所以当刘作虎的职位发生变动时，才会引起如此重视。 |
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