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回望2016-门派(二):腾讯,下一张“船票”在哪儿

 IT时报 2020-11-05

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腾讯,下一张“船票”在哪儿

关键词 壕气冲天

两年前拿到的那张通往移动互联网时代的“船票”,让腾讯有了更多秀肌肉的底气,在2016年,腾讯依旧春风得意。无论是上半年马化腾的巨资捐献,还是下半年华丽的员工福利派发,都显现出腾讯的“壕气”。

在中国诸多互联网企业中,腾讯素来低调谨慎,但今年有了微妙的变化。上半年,马化腾高调宣布,捐出1亿股腾讯股票注入正在筹建的个人公益慈善基金,支持中国内陆为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目以及全球前沿科技和基础学科的探索。下半年,在腾讯成立18周年纪念日当天,腾讯公开宣布向全体员工授予每人300股腾讯股票,股票的总价值约达到17亿港元(约15亿人民币),再次刷新了中国互联网企业的“庆生”福利等级。因此,“壕”成了腾讯今年第一大关键词。

两年前,腾讯微信凭借微信支付从诸多互联网应用中脱颖而出,被业内称为拿到通往移动互联网的船票。微信用户数量也急剧增长,截至今年第三季度,微信用户量已超8亿人,而QQ移动用户量超过6亿。凭借庞大用户规模以及背后有待挖掘的商业机遇,腾讯的市值一升再升,到今年9月其市值一度达到2万亿港币,首次赶超中国移动、中国石油、工商银行、阿里巴巴,成为亚洲市值最高的上市公司。显然,“船票”价值正在显现。

但与此同时,一场新的挑战也摆在腾讯面前:一边是微信所面临的人际过载、内容过载、社会影响力“失控”等潜在危机;另一边是腾讯在面对海量用户规模所表现出的价值挖掘无力感。此前,腾讯推出的微信朋友圈个性化广告推送被寄予厚望,被认为是取代腾讯收入支柱——游戏业务的新增长点,但从今年前三季度的财报看,微信及视频广告收入增长正在趋缓。显然,腾讯急需寻找一个新的替代业务线。今年从各事业群透露出的信息看,大数据成为腾讯十分看重的业务。此前,腾讯陆续完成了对滴滴、京东、大美团、58同城等服务型O2O企业的并购,今年由此构成的生态圈价值正在逐步释放,上半年,腾讯发布了“互联网+智慧城市全景报告”,初步展示了其在衣食住行领域的大数据规模以及深度挖掘上的技术水平;下半年,腾讯地图、应用分发,QQ等事业群相继宣布了其“开放大数据能力”的战略,进一步推动了大数据商业化时代的来临。但是能否打造出一条新的华丽事业线,很值得关注。

腾讯另外一个很明显的特征是,在成熟领域比较激进,但对前沿领域的开拓低调谨慎。在今年兴起的人工智能领域,腾讯始终“安静观望”,直到下半年,才“迟迟”宣布成立AI实验室,但也只处于招聘及研究架构搭建的初步阶段。作为移动互联网时代的霸主,腾讯要如何搭上人工智能新浪潮?这是留给明年的一个巨大问号。

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