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鲁晓芙，财经作家，旅居欧洲，以荷比卢为基地，从事全欧洲投资并购业务。 中国经济已经国际化了，不了解欧洲，有时候，你就不了解中国。 欢迎关注：鲁晓芙看欧洲。 合作请联系微信：Xiaofu_Lu 穆里尼奥又下课了！奇怪，我怎么又说了又？ 3年前的今天，穆里尼奥从切尔西下课，又一次倒在了圣诞节前。 我是鲁晓芙，财经作家，铁杆曼联球迷，也曾去老特拉福德“朝圣”。穆里尼奥下课，对于曼联和他本人都是一个好选择。我尝试从经济学和管理学的角度，来分析一下，为什么穆里尼奥总是熬不过三年？ 3年前刚刚下课，英超切尔西队就在联赛里面3：1大胜桑德兰，让人大跌眼镜。全队几乎在联赛里面表现不好，切尔西队濒临降级区。但是在欧冠比赛中，切尔西小组出线了。难道英超球队的实力，超过了各国联赛冠军么？ 怀疑队员不满，做掉穆里尼奥的阴谋论甚嚣尘上。 队员不敢做掉欧冠，因为欧冠是全欧洲的比赛，球员表现的最好的舞台，需要展示最优秀的一面。在各国豪门眼皮子底下敢玩花火，以后就不要在欧洲足球圈混了。 所以，欧冠比赛，才是三年前切尔西球队的真实实力。球员集体不满，在联赛里面做掉穆里尼奥无疑。 这次让我们拭目以待，曼联会不会触底反弹，打脸穆里尼奥？ 从管理学看穆里尼奥 队员为什么要做掉穆里尼奥？为什么穆里尼奥在皇家马德里、切尔西、曼联一再遭到球员的集体背叛，导致每一家俱乐部都撑不过三年，而且最后一年死的很难看？ 从管理学的角度，这是穆里尼奥的必然。一言蔽之，“团队的成功，一定是团队领导的成功，但是不一定是团队成员的成功。”穆里尼奥把团队的力量，发挥到了极致，每个队员在他手下，就像一个个螺丝钉，组合成为一个机器，按部就班，一丝不乱，严丝合缝。穆里尼奥刚到英超的时候，英媒说蓝军踢得是“电子游戏足球”。主帅是唯一的人，操纵着球队；其他的队员，都面目模糊。 有人会问：团队成功了，不就是队员也成功了么？肯定不是的。 穆里尼奥越成功，有的球员越受伤 穆里尼奥的团队成功，有时候损害了球员的自身利益。1、穆里尼奥的球队，不允许个人有个性发挥。 全力防守，立即反抢，固定区域活动，如何走位，多长时间出球，带几下，出球路线，穆里尼奥都有着严格要求。最适他的足球哲学的，是肌肉男、黑又硬。 对于明星球员，尤其是进攻型的明星球员，需要自己的个性发挥。天才球员的灵光一闪，也是决定比赛的重要因素。球员的个性发挥，也有利于提高球员的价值，含金量，最后都会反映在球员的工资、转会费、广告费、代言费等经济利益。 穆里尼奥：防守，防守！让你TMD瞎往前冲！ 博格巴：头，照你这么防守下去，明年阿迪达斯就TMD不找我做广告了啊？! 白花花的银子你给我啊？！ 平均来说，进攻球员市场价值大过防守球员，进球球员市场价值大过堵球球员，这就是市场规律。我们喜欢马克莱莱，喜欢坎特，但是广告商不会去找他们俩。尽管高峰时刻穆里尼奥的球队一直在赢球，但是切尔西的主场开始出现大面积的空座现象。这就是市场规律，这就是球场上的“金钱”。 图片说明：博格巴拥有阿迪达斯长达十年的合同，每年收入约400万欧元，每年净赚3200万元人民币。 在日常生活中，我们看到，很多管理者也是穆里尼奥的风格：只强调集体，不给予个人；只强调规章制度、办事流程，不允许个人风格；只强调集体讨论、集体决策、集体行动，不给予个人发挥才华的舞台。 不是百花齐放，而是千篇一律。团队里面的能人，是最受压抑的。 2、穆里尼奥的球队，不允许队内有比他大的明星，只能他做明星。 接受采访，是穆里尼奥的专利。制造大新闻，也是他的长项。类似于办公室政治，只有老总去向更大的老总汇报，团队的人没有任何向上的信息沟通渠道。 对于世界级的进攻明星，很多教练都是给予“不防守”特权的。于是，我们看到梅西、C罗、阿扎尔经常在场上散步，但是不影响他们攻营拔寨，力挽狂澜，左右比赛走势。在穆里尼奥的球队中，没有这样的人可以享受特权。 媒体曾经分析曼联球星博格巴和切尔西球星阿扎尔当年表现不佳的原因，认为过多的防守任务，阻碍了曼联和切尔西一众进攻天才的才能发挥。 类似于办公室政治中，领导对于业务项目经常分割，在不同的人之间分割，在不同的时间段分割，来保证团队里面，没有任何一个人可以比他更了解，比他功劳更大。 只有主教练是唯一明星的球队，队员的（相对）广告价值是下降的。 3、穆里尼奥对待球队成绩，那是唯一的，其他的都不在他考虑范围之内。 最明显的是切尔西一场比赛，阿扎尔受伤，队医进场治疗，被穆里尼奥骂走。这个绝对伤了队员的心。穆里尼奥认为：比赛最重要，比赛结束才能医治。在曼联，穆里尼奥也不止一次嘲讽队员，“我也不知道他为什么伤了”之类的。 想一想在办公室里面的场景，你阑尾炎犯了，需要去医院。领导对你说：今天把这个报告写完。这个报告太重要了，太紧急了，写好了你才能去医院。 领导这样做，也许会成就一段办公室里的英雄传奇，部门也许会被誉为“铁血之狮”。但是，手下心寒了，队伍散了，不好带了。 4、强制性的要求团队成员，跟自己进行100%的捆绑，有时候违背了球员的原则，损害了球员的利益。 例如穆里尼奥要求队员聚集抱怨裁判、攻击对手、攻击裁判。在皇家马德里，他的一些要求被卡西、拉莫斯拒绝，因为按照穆的指示，去攻击巴塞罗那队员，对于皇家马德里球队是有利的。但是，对于西班牙国家队的利益，是有害的。 卡西、拉莫斯为什么反对穆里尼奥？ 他俩不但珍惜同国家队队友之间的友谊，他们也珍惜自身的一部分经济利益，在于“国家队队长、副队长”的身份里面。国家队带给了他们无上的荣誉，背后也带来无边的广告收益。
在日常管理中，有的管理者也是要求成员跟团队利益100%捆绑，甚至超过团队领导的“管理边界”，团队成员的“安全边界”，对于团队成员的未来职业发展，带来不利影响。 结 论：穆里尼奥的成功，源自于他的极端、极致，但是这种极端、极致，短期内都成功了。却无法长久。 穆里尼奥的成功，是秦池的成功、爱多的成功、俏江南的成功、e租宝、Ofo单车和乐视的成功。 管理之道，也在于一张一弛。如果企业管理者，能够兼顾股东、团队、个人发展和利益的，才是长远。 编辑：鹤立高岗 格式：黄牛
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