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鲁晓芙，财经作家，旅居欧洲，以荷比卢为基地，从事全欧洲投资并购业务。 中国经济已经国际化了，不了解欧洲，有时候，你就不了解中国。 欢迎关注：鲁晓芙看欧洲。 合作请联系微信：Xiaofu_Lu 为什么没本事的人，也可以当主管？过来人告诉你，职场的残酷现实... 主管要不要有料，要！主管是否一定有料，不一定。 不论是属下甚至企业，都期待主管优秀以及能力强，可以带领属下以及提升属下，但放在真实职场中，没本事的主管，满街都是。 面对这样的情况，属下下班后，总会感情特别好的群聚在一起，嘲笑主管什么都不会，这也不会，那也不会。唱作俱佳模仿主管无能的样貌。 没本事也可以当主管的原因一： 为什么没本事的人也可以当主管，可能的原因是，他做得久。 做得久也是一种能力，滚石不生苔，但不滚的石头，在同一家公司就变成资深，这家公司的春夏秋冬，他非常娴熟，每一季会发生什么事情，他看多了，加上下面太菜，所以他就升官了。 没本事也可以当主管的原因二： 另外一种没本事的主管是，家世背景惊人，我常认为投胎这件事情，你要把他当作是一种实力，这样会让想投不对胎的你，心情会好过点。不然你每天骂主管是靠爸､靠关系，主管也不可能因此跟爸爸断绝关系啊，所以把投胎当实力的一种，你会好过一点，至少你可以怪自己，当初投胎不努力，如今只好从基层干起。 好啦！闹归闹，家庭背景显赫的人当你主管，没有料你也只能认了，不然你要去骂你自己的爸爸没出息，没办法让你依靠啃老吗？ 没本事也可以当主管的原因三： 没本事的主管，他的独家本事是什么？ 他只要能搞定上面的人，做好向上管理，就可以活蹦乱跳，幸福平安的继续做主管。 团队的业绩，属下的提升，对他来说可能不是太大的重点，因为他就真的不是靠“做好管理”而爬上去的啊！你干嘛为难他啦！ 没本事的主管，最怕用到一个有料的属下，太厉害的属下，对这个无能的主管是压力，太厉害的属下，一定会反击主管，对主管的指令顶撞，要不这主管愿意容忍，要不就这属下被逼走。 这样恶性循环下去，就是团队越来越烂，非主流的价值也变主流，不正确的想法也变成王道。 没本事的主管有什么坏处？ 主管有料，属下会比较听话，属下会佩服主管的能耐，会想努力去追上主管的程度跟高度，强将之下无弱兵，因为弱兵在强将手上，要不就被操练到变强，要不就被操练到阵亡。 怎样的主管带出怎样的属下，只爱拿好处的主管，会带出也很爱拿礼物的属下，贪污的主管，属下也会跟着收红包，因为同流必定要合污。认真工作又积极的主管，属下也会是这样的类型，主管跟属下往往就像父母跟小孩，上班的行为模式，根本复刻，请到一个好主管来带领团队，团队的表现就不会太差，主事者的风格，影响深远。 管理学里面有经典名句：80%离职的员工，想离开的不是公司，而是直接汕头的主管。 编辑：鹤立高岗 格式：黄牛
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