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海外观察 | 雅虎,怅然落幕的“变”与“不变”

 高校信息化 2020-11-07


7月25日,美国通信运营商Verizon(威瑞森)通信确认,将斥资48.3亿美元收购雅虎公司的核心互联网业务(例如电子邮件服务)和房地产资产以及雅虎品牌,这笔交易预计将于2017年第一季度完成。该交易不包括专利,雅虎的知识产权资产将择日出售。回想辉煌时,2000年初雅虎曾经一度登上互联网行业的巅峰,拥有全球流量最大的网站,市值高达1250亿美元,一个零头都比这个收购价高。

资产的“变局”

  雅虎自1994年成立以来,一直是互联网行业的先驱。即使在贵族没落的情况下,截至2015年,雅虎仍然是全球第三大移动广告公司。在22年中,按雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔的话来说,雅虎的资产主要分为两类。一类是作为核心资产的搜索引擎,一类是非策略资产,比如专利等。

  梅耶尔一直认为,核心资产是绝对不可以出售的,当公司陷入困境时,可以通过非策略资产的出售缓解资金压力。然而,即便在过去的十年间,雅虎一共换了6任CEO,事实上,雅虎在2015年就撑不住了。这一点,从业务出售情况来说,雅虎较有价值的资产早都已经所剩无几。


  让人更为唏嘘的是,树倒猢狲散,此一时彼一时,自2001年以来,美国移动运营商AT&T就授权雅虎托管其主要网站和各种应用程序,同时提供搜索和内容服务。雪上加霜的是,美国移动运营商AT&T与雅虎结束了长达15年的合作协议。

  对于这样的变局,曾经也努力过,例如,雅虎想要将其所控制的阿里巴巴和雅虎日本这两部分的业务拆分出去成为一个新的公司,此举是为了能够保护雅虎现有资产的利益最大化;然而,由于美国高昂的税率问题,最终这个拆分方案被叫停。在这之后,雅虎出售核心业务就成为了唯一的选择。

用户观察的“变局”

  对于雅虎的新闻,大家的反应并没有预想的那么热烈。对大部分国内用户来说,雅虎早已说过再见:2013年8月19日,中国雅虎邮箱服务停止;同年9月1日,资讯及社区服务停止;2015年3月,雅虎北京研发中心遣散。

  甚至,对于这一幕,即便是一名普通的用户,在多年前已经嗅到变动的迹象。2013年2月,天涯论坛里署名legolasukow网友发帖称,“从几个月之前,我雅虎的邮箱(……@yahoo.com.cn)就登录不上,每次都会跳出一个对话框。”

  这一位网友继续投诉,“firefox是这样,用ie核心的浏览器也是这样,所谓的‘暂时性技术问题’看来有成为永久性的趋势,看来这么长时间雅虎根本就没人管这事,所以我真的怀疑,雅虎中国是否已经倒闭了。以前雅虎中国突然关闭相册博客服务,导致我个人数据的损失。一个暂时性问题起码暂时了几个月。你要退出邮箱业务,就通知我们一声,我们做好准备;你要继续干,就把邮箱维护好,别用这个暂时性技术问题忽悠大家。”

  不久前,美国方面也冒出一个先知先觉的声音。据媒体报道,有个卖体育用品商店的老板,说了一句话:“哎呀,雅虎好久没有来我们这买东西啦!”然后,雅虎被收购了。

  关于雅虎被卖这件事,其实这一位老板是最早预测的,比很多自以为很牛的科技媒体们都要早。硅谷流行着这样一句话,“当一家科技公司不再订购乒乓球桌时,它可能是遇到了麻烦。”

  这家店的老板名叫西蒙·Ng,每天开着保时捷上下班。他说:“当今年2月纳斯达克指数跌至年内最低时,乒乓球桌的销量创下自2014年有数据记录以来的最低点。”比较关键的是,他曾经在5月份的时候说过这样一句话:“雅虎购买的最后一款体育用品,是一台桌式足球桌。”

“不变”,成为它前行的枷锁

  关于雅虎为什么会衰落,众说纷纭。有人认为,不是“变”让它变成这样,而恰恰是“不变”或者称之为变得太慢是它走向崩塌的原因。比如,网友们是这么评论的,如下图。


  关于不变的痛,让网友唏嘘,坊间传出另一个声音——那些都不是痛点,如何变,才是关键。署名为“苏凉生”的作者刊文做出这样的评论:一个没有突出主业的雅虎是一个“伪巨人”。

  文章犀利地提到,雅虎可以一掷千金地买小公司,但这对它并无增益,雅虎实际需要的是找到自己发光的地方。互联网公司要想成为真正的巨人都得有自己近乎垄断性的业务,Amazon的网购、微软的Windows、Google的搜索、Facebook和Twitter的社交软件、甚至新星巨头Uber的打车服务,这些企业的做法都值得雅虎学习,并且需要自我反思为何在这一轮的创新中远远落在别人身后。

  2000年年初,雅虎公司当时正以1250亿美元的市值站在互联网行业的顶峰,是全世界访问量最多的网站“统帅”。而就在那个时候,致力于互联网搜索的Google突然崛起。正如微软收购LinkedIn时,很多人想知道Google的反应一样,“雅虎之死”也让很多人将目光投向了这个与之并肩十几年的科技巨头。

  媒体普遍认为,造就两家公司不同命运的因素有很多,但Google超越雅虎的关键在于其坚持不懈地投身于大规模在线广告业务技术研发中,并建立了一体化管理团队。相比之下,接管过雅虎的六位首席执行官常常认为内容比技术本身更加重要,从而造成了模糊不清的商业模式。对此,美国科技博客SearchEngineLand的创始人DannySullivan曾表示:Google在自动搜索技术上积累了丰富的经验,而雅虎却想继续利用人力来对网站进行分类。在雅虎试图扭转局势之前,Google就已经巩固了其作为顶级搜索引擎的地位。

雅虎发展简史

1994年杨致远和大卫·费罗在美国创立了雅虎。

1996年4月12日YAHOO!正式在华尔街上市。

1997年1月《今日美国》为全国信息网的网络族筛选“内容最丰富、最具娱乐价值、画面最吸引人且最容易使用的网络站台”,结果发现“雅虎(Yahoo)”连续数周在内容最优良、实用性最高、最容易使用等项目上夺魁。

  1999年9月中国雅虎网站开通。

  2005年8月11日,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时获雅虎10亿美元投资,并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权。与此同时,雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。

  2012年5月21日阿里巴巴集团与雅虎达成股权回购协议。

  2012年5月24日雅虎发布了自己的浏览器Yahoo!Axis。

  2012年9月18日阿里巴巴集团以71亿美元,包括63亿美元现金和不超过8亿美元阿里巴巴优先股,向雅虎回购17%股份。

  2012年12月31日雅虎耗费成本9400万美元完成撤离韩国市场。

  2013年8月20日中国雅虎邮箱停止服务。

  2013年8月31日中国雅虎宣布,于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务,原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。

  2014年9月28日雅虎宣布关闭搜索引擎YahooDirectory,以及YahooEducation、视频分享Qwiki等服务。

  2014年10月2日据雅虎向美国证券交易委员会(SEC)提交的监管文件显示,该公司通过在阿里巴巴集团的IPO(首次公开招股)交易中出售持股获得了94亿美元左右的收入。

  2015年12月,据《纽约时报》报道,雅虎持有的阿里巴巴股票价值310亿美元,占到其总资产的70%左右。

本文汇编自:钱江晚报、36氪、腾讯科技、创业邦杂志、论坛等)

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