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下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。——韩非子 有一些老板， 工作努力，爱学习，专业知识也不差， 但企业绩效很一般。 这类老板身上主要有两大特点： 一是对复杂问题的决策能力弱； 二是经常抱怨下属无能。 这类老板， 难以从管理者成长为领导者。 一个比较成功的老板， 应该要同时具备三大能力： 一个是专业能力， 随着管理层次的上升， 专业能力的重要性在逐渐递减； 一个是思维能力， 随着管理层次的上升， 思维能力会变得越来越重要； 再一个是人际关系能力， 不论是哪个管理层次， 人际关系能力都是很重要的。 就思维能力而言， 一个老板首先要具备一定的高度， 就是说要站在更高的维度来思考问题。 一句玩笑话说， 有些首席分析师比董事长还了解企业， 这是因为他们看问题的时候， 是站在宏观环境和行业状况的维度上； 而一般的老板只懂得在企业内部看问题。 除了要有一定得高度之外， 还需要有足够的宽度， 也就是不同的角度来看待问题， 这样才能看得更全面一些。 最后是思维的深度， 就是别人只看到了事情的表面， 而你能看到背后的本质， 能发现问题背后真正的问题。 靠一个强势的老板就能打天下的时代， 已经一去不复返了， 你必须变革： 思维方式的转变以及思考维度的提升。 下君尽己之能， 中君尽人之力， 上君尽人之智。 ——韩非子 《有生于无》......悟真篇 千古说法几人知， 智慧不在思想里。 知识装满脑袋木， 学不致用永无知。 学得聪明千般计， 算来算去算自己。 外求愈多愈虚伪， 反观内求方不迷。 交友力求增上缘， 唯有悟道才真实！ 陈真人2014/2/20号深夜子时，观察众弟子悟道之痛苦，坚定之可敬！有愧而发，深感说法之无奈，记之！写于钱塘玫瑰湾。
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