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上周四这个被外界认为“假货集散地”的拼多多在美国纳斯达克市场上市了，股价首日涨幅达到40%，市值超过300亿美金。很多人羡慕嫉妒恨，创始人兼CEO黄峥的身家达到137亿美元，人们津津乐道拿他跟刘强东的身家比较，当天刘强东身家94亿美元，而刘强东实现这个身家用了10年，黄峥仅用了3年。 “存在即合理，中国是一个巨大的市场，存在很多低消费群体，小镇青年是消费群体的主力。”这是创始人黄峥，还是他们的拥趸者给出的洋洋自得的答案，面对假货的质疑，这些拥趸者甚至说不用着急批判，要留给他们改正的时间。 对于这种论调，笔者只能“呵呵”。假货,不是电商的原罪,更不是电商的标签，对于这种肆意践踏知识产权的行为应该极力谴责。 但是，我们不得不承认，这么一个低价电商网站，准确地抓住了人们贪便宜的心态，成长迅速。如今拼多多已经在美国上市，如果未来不能很好地整治平台环境，商品质量问题有可能变成一个时时待发的大雷。 被认为是“假货集散地” 近日，天风证券研究所零售团队通过爬虫获取了截至7月27日，拼多多最近30个交易日中，家电品类销售额排名前100的SKU（库存量单位）。 通过分析发现，在家电销售额排名TOP100的商品中，前30个交易日的交易额合计7923万元，销售量13.71万台；涉嫌假冒品牌的商品共39个，该39个品牌销售额合计占比57.82%，销售量占比63.37%。 近30日销售前三的SKU销售占前100的比例为35%，它们是樱花CHEBLO空调挂机、康佳KOIVIKDA高清电视4K、容声ROSHELLE，总销售额超2700万元。而这三款产品全部是假货，中文采用和知名品牌一致的中文名称，但是英文LOGO不同。 天风零售补充称，选择家电行业原因在于家电商品的品牌冒充容易被识别，由于爬虫原因可能导致数据的不准确性，尤其是存在多个价格选项时，爬取的销售额数据为估算。 的确大多人对拼多多感官，无外乎“拼团9块9”、“超便宜”。网上流传的一个段子，说的是电商鄙视链：淘宝上40块钱的衣服，加个商标吊牌在天猫上卖85元，加个好点的包装到京东上卖138元，加个严格点的质检书到唯品会上卖240元，最后衣服卖不掉再放到拼多多上卖10元。拼多多处于电商鄙视链下端。 成王败寇的时代 但就是这个处于电商鄙视链下端的拼多多准确抓住人性迅速发展，尽管“LOW”，但是数据亮眼。 据公开数据显示，截至目前2018年6月，拼多多活跃用户达到了3.44亿，超过了美国人口总数（3.27亿）。 根据极光大数据，拼多多用户画像是这样的：70%为女性，65%来自三四五线城市的低收入人群，她们属于价格敏感型客户。拼多多的低价牢牢抓住了这些人的核心需求。 GMV（网站成交金额），至2018年6月30日的过去十二个月内，平台GMV达2621亿元。以1000亿元GMV（网站成交金额）作为里程碑的话，京东用了10年完成，淘宝用了5年，而拼多多只用了2年零3个月。 拼多多招股书显示，2017年拼多多的营业收入为17.4亿元，相比2016年的5.05亿元，同比增长245%；截至2018年3月31日的前三个月，拼多多的营收为13.8亿元，和去年同期相比增长37倍。 净利润方面，2017年亏损5.2亿元，亏损同比扩大了八成。虽然拼多多目前亏损较大，如果对比阿里、京东等大佬们，拼多多目前处在扩GMV规模的阶段，佣金还有较大的上调空间。 为何三岁的拼多多急于上市？ 连创始人黄峥都说，“它（拼多多）毕竟只是一个三岁的小孩，身上还有着很多显而易见的问题和许多危险和挑战，那为什么我们还要让拼多多这么早进入不可控的资本市场呢？” 黄峥给出三个理由： “1.我们认为拼多多的业务类型本来就有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。 2.我们相信拼多多有巨大的潜力，往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。 3.我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具， 也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循者它自身独特的命运生生不息，不断演化。” 理由充满人文情怀，适合老外的阅读口味，写的漂亮。 但在圈内人士看来，抓住社交电商这一风口是拼多多急于上市的主要原因。拼多多用了不到3年就有赶超大佬之势，谁能保证下一个风口在哪，下一匹黑马什么时候冒出来。 |
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