|
对于OPPO电视这种行业新军来说，当前并不能急于规模化扩张冲量，还应该聚焦企业的内部竞争力打造和建设。否则，卖的越多，用户投诉越多，产品口碑越低。 荀玉||撰稿 近日，各彩电企业双十一战报陆续出炉，10月份才发布首款产品的OPPO智能电视也亮出了首次战绩：11月1日0点OPPO新品电视开启限量抢购，首批仅3分钟即告全网售罄。其实，这并不是OPPO电视卖的好，而是其产品的供应量还没有进入正常周期，更多还是小批量，所以出现了“供货量少、不够卖”的局面。 其实，早在发布首款智能电视时，OPPO方面就强调，OPPO电视的定位重在带来科技和智美的感受。如音质方面选择了与丹麦高端Hi-Fi级音响品牌丹拿合作。软件上，创新推出四路投屏、和小天才手表的交互等。 此前，OPPO日前发布的智能电视S1，配备的是65英寸4K级别的QLED量子点屏幕，还拥有5.1.2声道，18个扬声器，支持85瓦的音响配置。OPPO智能电视的屏幕供应商为华星光电；生产厂为冠捷。应该说，OPPO的这一款电视，紧跟行业大屏化、智能化、高清化、互动性的潮流。 近年来，手机企业做电视，越来越成为一种趋势，背后并不是看中电视，而是基于IOT战略的布局：2013年，小米最早推出号称“年轻人的第一台电视”，经过多年发展小米电视在彩电领域已占据相当一部分市场份额，其子品牌红米去年也以大屏高配置红米电视来叫板行业；荣耀和华为去年先后推出智慧屏产品，有意以“未来大屏”概念与普通电视做区分；OPPO系的一加和realme则选择以印度市场试水，与小米电视正面竞争抢夺市场蛋糕…… 每家企业的进入彩电行业以及战略路径选择，都有不同的考量。OPPO从2018年被传有入局意图，到如今正式推出电视产品，无非基于几方面的原因：一是OPPO手机业务陷入增长困境，急欲拓展新业务突围；二是想抢占一个智能家居的入口，从IoT战略考虑；三是电视大屏的想象空间，要比小屏手机更大，所以必须要布局。 从主营手机业务看，IDC数据显示，2019全年，中国智能手机市场出货量约为3.7亿台，同比下滑7.5%。OPPO、vivo、小米、苹果等品牌手机出货量均出现不同程度的下滑。从出货量排名和降幅来看，相比vivo，OPPO的下滑幅度更大，其国内第二手机厂商的位置已然拱手相让。2020年受疫情影响，以线下门店销售见长的OPPO进一步受挫，是Top 5品牌中下降幅度最大的一家。 从目前炙手可热的IoT战略看，未来生活中，单一设备已经很难单独满足某一类用户的诉求，无缝互联的设备体验将是一大趋势。但从OPPO自身实力来说，无论是哪条路，都不会走得很容易。自推出智能手机以来，OPPO没有明确的创新竞争力，技术驱动能力弱。并且在5G已经进入生活的当下，OPPO仍旧注重广告营销，忽略技术驱动力。赶上疫情，国内经济不景气，遭遇窘境在所难免。 进入电视领域意味着OPPO可能会遭受更严重的围追堵截。彩电市场品牌集中度很高，创维、海信、小米、TCL、长虹等品牌占据市场70%左右的份额，市场竞争压力越来越大，留给后面及新进品牌的“蛋糕”越来越小。过去近十年，互联网企业不仅没有将传统彩电企业干倒，反而被逼得节节败退，目前销量排在前列的，除了小米其他品牌几乎销声匿迹。因此，哪怕是以电视领域为跳板实现IoT布局，OPPO也必须跨过电视这道坎。 至于布局IoT生态，只能说是时代给了OPPO一个机会点，能否立足还要看其自身的实力。目前，小米、华为、vivo都推出了IoT产品；华为和美的等强强联手的合作也比比皆是。无论是相较于抢先进入的老对手，还是不断加固护城河的老玩家，OPPO的IoT生态建设还有很长一段路要走，而OPPO又是否会顺利解决眼前的困难重重呢？ |
|
|
