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相信很多普通消费者对于苹果的认识还是从iPhone开始的，大部分人的第一款苹果设备也是iPhone。从iPhone开始，我们知道了iOS，AppStore以及FaceTime和iMessage。而去年到今年，苹果发布了两款新设备，Apple Watch和iPad Pro，事实上，这两款新设备也是为了iPhone。 我们先来看Apple Watch。 Apple Watch是苹果2014年9月份发布的第一款智能可穿戴设备，它的销量给我们的感觉似乎并不怎么好，但是，根据市场研究机构Strategy Analytics对今年第三季度的智能可穿戴设备的市场占有率调研结果显示，苹果的Apple Watch在2015Q3共销售了450万台，市场占有率为73.8%，由此可见，和iPhone在手机领域的成功一样，Apple Watch在智能可穿戴设备市场已经是一注独秀。 但是，对于苹果来说，他们可不是单单为了卖手表这么简单，相反的是，Apple Watch的问世也是为了增加iPhone的用户粘性。如果你想要使用 Apple Watch，就必须有一台iPhone。如果没有iPhone的话，Apple Watch只能玩一些简单的设置、单机游戏、触摸、看时间、调日期、调时间。如果想用Apple Watch接打电话、GPS导航、在线支付、收发信息、邮件、语音、健身跟踪等等一系列功能的话，就必须拥有一部iPhone。 实际上，如果只是为了看时间，Apple Watch也就没有任何意义。反过来看，对Apple Watch感兴趣的用户，绝大多数都是iPhone用户，这也就是苹果的高明之处，iPhone庞大的用户群体正是Apple Watch销量得以保证的重要原因。所以，如果你喜欢Apple Watch，必定会购买iPhone，如果你已经拥有iPhone，那么你就是Apple Watch的潜在用户，对于苹果来说，两全其美。 我们再来看iPad Pro。 库克称iPad Pro可以取代PC，对于这点，笔者认为这只是库克的一个营销言论罢了，我们自然不必在意。那么，iPad Pro对于苹果的意义究竟是什么呢？一是为了延续iPad系列产品的寿命，二是为了增加用户粘性。 iPad销量的下滑已经是不争的事实，苹果如果还是一味的在轻薄、配置方面对于iPad系列产品做出更新的话，相信iPad的命运就将断送在库克手里，正如库克在今年的发布会上所说，苹果也在一直思考，iPad的未来在哪里？娱乐方面，大屏幕的iPhone已经非常成功，那么，iPad的下一个目标就是解决生产力需求。无论是和微软的合作还是加入键盘和Apple Pencil以及将屏幕升级到12.9英寸，都是苹果对iPad Pro解决生产力所做出的改变。当然，由于iOS的前天基因所限，iPad Pro能否成为一部分客户的生产力工具还需要一些时间，但是，苹果已经迈出了第一步。 另外，微软对于平板和笔记本的混合设备做出的尝试已经初显成效，苹果为了避免对于这方面设备感兴趣的用户出走，推出iPad Pro也就不难理解。同样的，iPad Pro的潜在用户依然是iPhone用户，即便没有iPhone的用户购买了iPad Pro，iOS良好的用户体验也一定会让你成为iPhone用户。 另外，苹果的产品已经形成了一套完整的生态链。比如iPhone来电，iPad和Mac也可以接听电话，手机中的照片可以共享到其它的苹果设备当中，用户用同一账号下载的App，在其它设备上可以自动同步等等这些非常细节化的功能，都是苹果努力构建的完整生态链的一部分。 如果你有了一台iPhone，并且对它所带来的用户体验非常满意的话，再去选择平板，笔电，手表这些产品，如果经济条件允许的话，你的第一选择一定是苹果产品，因为它们都是单个领域足够优秀的产品，并且可以协同工作。还记得苹果推出的“四件套”的概念吗？ 很多媒体说苹果太过依赖iPhone，但是，在现如今的数码产品当中，用户保有量最高的就是手机产品，而iPhone占据了全球手机市场94%的利润和非常高的销量，正因为如此，iPhone才能够去依赖，而基于iPhone庞大的用户群体，苹果推出的新产品的销量才能够得到保障。这些除了iPhone以外的产品，也能增加用户粘性。也正是因为依赖，才让明年的iPhone 7更加令人期待。 觉得不错，请点赞。 |
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