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启动经济内循环 对轮胎行业有何影响?

 车与轮邦主 2020-11-20

在全世界面临新冠疫情的打击、全球经济衰退、贸易保护主义抬头等下,中国乃至全球均面临“百年未有之大变局”。

近期,我国领导人当机立断提出:逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。“经济内循环”为此走红网络。

国家启动“经济内循环”,对于中国轮胎行业有何影响?中国轮胎企业需不需要启动内循环?下面小邦为轮胎行业里的同仁分析一下。

什么是经济内循环


了解“经济内循环”之前,我们先了解一下中国经济发展的三大引擎:投资、消费、出口。


过去20年中国经济发展主要靠出口,作为世界工厂的中国,只负责生产、不负责消费,造产品赚外汇,然后盖楼架桥弄高铁发展中国经济,从而获得了更大的生产力,中国GDP蹭蹭的往上升。

然而,这种经济模式是危险的。我们太依赖出口了,消费市场在别的国家,别的国家想搞我们太容易了,大幅度提高关税,或者直接禁止购买中国的产品,我们就会很难受。

而现在的贸易环境,对于中国来讲越来越不友好了,中国发展面临着前所未有的发展困境。

为此,中国必须要改变这一现状,就必须加强消费,这就是经济内循环。经济内循环,就是一个生产、交易、消耗都在一个经济体内的模式。也就是说,企业的产品生产工厂、交易环节、消费群体都在国内。

中国有14亿人口,世界五分之一的人口,其中中产阶层的规模世界第一,我们自己生产,自己消费,岂不是更好?

但中国的房价透支了国民太多的消费能力,启动内循环,也需要很长一段路走。

不过,外围发展环境越发不确定+疫情后中速增长提前到来+政策空间因疫情消耗了很大力度,这些特征都增加了内循环为主格局形成的急迫性,核心是以内循环统稳内外。

只有内部循环通畅和稳定了,才能继续深化对外开放,实现内外深度联动、互促,推动经济行稳致远,做强做大中国经济,增强中国经济吸引力。

所以,启动经济内循环是势在必行了。

中国轮胎企业迫切需要建设内循环


中国轮胎企业是非常迫切需要建设内循环的,为什么这么讲呢?

1、国产轮胎出口比重多

首先,我们先看一个中国上市轮胎企业2018年国内与国外营收的占比。


从上图我们可以看出,中国上市轮胎企业非常依赖出口,而中国的中国非上市、中小型轮胎企业出口所占的比重更大!

2、轮胎外贸环境越来越差

中国轮胎行业是国际贸易摩擦较多的行业,自从2009年美国针对中国开启轮胎特保案开始,美国、欧盟、巴西、印度等等纷纷对华轮胎征收高关税。

而且对卡客车轮胎征税后,又对乘用车轮胎征税。


于是,中国轮胎企业纷纷到东南亚建厂,还没安稳几天,美国又开始对泰国、越南等地的展开反倾销和反补贴调查,而且美国各个方面还以很快的速度通过这个调查。

3、国内市场,国产轮胎市场份额惨不忍睹

据了解,卡客车轮胎市场,中国轮胎在国内的占有率很高,但乘用车轮胎市场,非常的惨不忍睹。

其中,在国内汽车配套市场上,低端车型才会选择国产轮胎;个别轮胎品牌鲜有配套中端车型;高端、豪华车型,已知的也仅有玲珑轮胎配套了红旗轿车。

替换市场上也不如外资品牌,一线城市鲜有见到国产轮胎品牌的门头,只有三线城市、城市和农村的结合部,才会有国产轮胎品牌的门头。而且在数量和质量上难以和外资品牌相比较。

也好理解,中国轮胎出口,只要卖给国际贸易商,贸易商怎么销售一概不管,现金结算,利润还非常丰厚。

而销往国内,要搭建经销商体系,还要做品牌推广,需要消耗大量的金钱和时间,而且国内赊账还非常严重,甚至很多轮胎企业的国内市场都在赔本做生意。

但越来越多的轮胎企业认识到了,国外市场虽然现在还相对好做,但未来将会更加艰难,如果仅靠出口,未来的发展空间和经营风险会越来越大。

国内市场虽然需要消耗大量的金钱和时间,但未来会成为轮胎企业重要市场。越来越多的轮胎企业开始重视国内“内循环”的建设

中国轮胎巨头已经行动起来


1、中策橡胶“内循环”做的最好

国内轮胎企业,中策橡胶“内循环”做的最好。首先,中策橡胶旗下的朝阳、好运等轮胎品牌在国内有着很高的知名度,被誉为网红轮胎,国货精品。


其次,中策橡胶在国内经销商渠道非常完善,同时有着数万家轮胎门店销售网点,渠道和网点基本覆盖了全中国。

还有,中策橡胶旗下的车空间汽服连锁品牌,已经发展成汽车后市场知名连锁品牌。


中策橡胶还率先在国内推出中策云店,对中国轮胎销售渠道进行数字化升级,提升渠道流通效率。

1年免费补胎和轮胎保险,5年质保等完善的售后服务,获得了众多中国车主的认可。

2、玲珑轮胎发力国内渠道建设

玲珑轮胎在国产轮胎配套方面做得最好,资料显示,玲珑轮胎已为全球60多家汽车厂100多个生产基地提供配套服务,成功进入奥迪、大众、福特、雷诺日产三菱等世界知名汽车企业的全球供应商体系。

2020年3月3日,玲珑轮胎中国区经销商大会上宣布,玲珑轮胎将以国内的3000多家品牌店,20000多家营销网点为基础。


并力争在2020年—2022年在全国打造300家战略合作经销商、2000家旗舰店、5000家核心品牌店、30000家紧密合作店!

同时,玲珑轮胎联合腾讯云、华制智能合作开发的玲珑轮胎工业互联网平台智慧营销,发力轮胎新零售。

3、赛轮轮胎发力国内渠道建设

赛轮轮胎在近期的中国区数字营销启动仪式上,也表达了要着力发展国内市场,培养一批省级经销商,加快门店营销网点招募等渠道建设,并制定了2025年计划。


同时,赛轮轮胎在国内发布橡链云,打通轮胎制造、渠道销售、门店安装等多个环节,实现全流程的管控。

据了解,目前在产业链上,橡链云现已入驻800余家供应商、1200余家经销商以及5000多家门店,实现了企业内部运营和上下游企业全面互通,汇聚起海量行业资源。

4、森麒麟发力国内渠道建设

2019年9月6日,森麒麟在青岛举办2019年新产品战略发布会。森麒麟董事长秦龙表示:“以往森麒麟的发展重点在海外市场,国内市场的销量有限,接下来森麒麟会重点发力中国市场。”

同时,秦龙董事长也明确地表示:“森麒麟拓展国内市场绝对不会走低价倾销的路,而是坚定的走高端发展路线。”


2020年,森麒麟在国内发布麒麟云店,精心打造了以大数据运营为核心的智慧新零售平台,开创供应链新模式,搭建生产商、经销商和零售商三者间沟通桥梁,实现线上线下相结合。

小邦说


当前全球正面临“百年未有之大变局”,全球轮胎行业也是。在面对全球竞争中,中国轮胎行业面临的非常多的挑战和机遇。

未来外贸环境存在进一步恶化的可能性,而中国轮胎企业也要未雨绸缪,根据自己的实际情况做出调整,应对未来复杂的竞争环境。

随着国家着重发力国内内循环经济,中国人民的消费能力将会有很大的提升,未来中国的轮胎市场将会成为发展潜力巨大的市场。

关于“经济内循环”对于中国轮胎行业的影响,大家有怎样的看法?欢迎留言评论,说出自己的观点!

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