2019年二级建造师《建设工程施工管理》精编模拟试卷及答案解析（1）单项选择题1．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报
告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托（?）进行复验。A.有关主管部门B.具有资格的第三方C.设计单位技术负责人D.监理单位
【答案】：B【解析】：核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，考试100，超高通过率的考证平台，并可在现场
监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。2．关于网络计划时差的说法，错误的是（）。A.总时差是在不影响总工期的前
提下，本工作可以利用的机动时间B.对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，
本工作可以利用的机动时间D.自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。【答案】：C【解析】：
注意审题，题目要求选择错误的选项！！！总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始
时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。3．某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以
人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工
程的含税造价为（）万元。A.316B.347C.360D.450【答案】：B【解析】：企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础
，则企业管理费=(80+40)×18%=21.6万元，利润以人工费为计算基础，则利润=80×30%=24万元，含税造价=(人工费+
材料费+机械费十管理费+利润+规费)×(1+综合税率)=(80+140+40+21.6+24+30)×(1+3.41%)=347万
元，故正确选项为B。4．进行建设工程项目总进度目标论证的工作，第一步是（）。A.调查研究和收集资料B.确定项目的工作编码C.进
行项目结构分析D.编制各层(各级)进度计划【答案】：A【解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料
；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层(各级)进度计划；(6)协调各
层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实
现，则报告项目决策者。5．在检验批质量验收时，对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目是（）。A.主控项目B.资料检查C.一般
项目D.观感质量【答案】：A【解析】：检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。检验批的合格质量主要取
决于对主控项目和一般项目的检验结果，主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。6．关于环境管理体系标准的应用原则的说法，
正确的是（）。A.着眼于采用系统的管理措施B.标准的实施强调强制性原则C.不应纳入组织整个管理体系中D.必须有组织全员的承诺和
责任【答案】：A【解析】：环境管理体系标准的应用原则(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。(2)有效的环境管理需
建立并实施结构化的管理体系。(3)标准着眼于采用系统的管理措施。(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系
中。(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责
任以及全员的参与。7．承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A.索赔意向通知书—延续索赔通知—索赔通知书—
最终索赔通知书B.索赔通知书—延续索赔通知—索赔意向通知书—最终索赔通知书C.索赔意向通知书—索赔通知书—延续索赔通知—最终索赔通
知书D.索赔通知书—索赔意向通知书—延续索赔通知—最终索赔通知书【答案】：C【解析】：根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和(
或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并
说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长期的权利。(2)承包人应在发出索赔
意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的
记录和证明材料。(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的
追加付款金额和(或)工期延长天数。(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加
付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。因此，相关文件的提交程序是：索赔意向通知书—索赔通知书—延续索赔通知—最终索赔通知
书。8．施工组织总设计的编制程序包括：①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算主要工种工程的工程量；④拟订施工方案；⑤编制
施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧计算主要技术经济指标；⑨施工总平面图设计。其顺序应为（）。A.
①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧—⑨B.①—②—④—③—⑧—⑤—⑦—⑥—⑨C.①—③—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑧D.①—③—②—④—
⑧—⑤—⑦—⑥—⑨【答案】：C【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图
纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总
进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。9．依据《建设
工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理应履行的职责是（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.负责项目的利益分配
C.主持项目检查、鉴定和评奖申报D.参与工程竣工验收【答案】：D【解析】：选项A应为组织或参与编项目管理实施规划大纲;选项B应为进
行授权范围内的任务分解和利益分配;选项C应为协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。只有选项D是正确选项。10．施工合同索赔成
立的条件之一是：造成承包商费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为
责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于承包人的风险【答案】：B【解析】：索赔的成立，应该具备以下三个前提条件：(
1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人
的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。11．施工
企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（?）的整体利益。A.业
主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方【答案】：C【解析】：项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是
工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。12．某商品混凝土的目标产量是700m3，单价700元m3，损耗率为4％；实
际产量是650m3，单价为710元m3，损耗率为3％。采用因素分析法进行分析，由于损耗率降低使成本减少了（?）元。A.6760B.
4615C.36400D.29640【答案】：B【解析】：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在
进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成
本的影响程度。本题中以目标数700×700×1.04=509600(元)为分析替代的基础，第一次替代产量因素，以650替代700，
650×700×1.04=473200(元)；第二次替代单价因素，以710替代700，650×710×1.04=479960(元)
；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，650×710×1.03=475345(元)；475345-479960=-461
5(元)。所以，由于损耗率降低，使成本减少了4615元。13．把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活
动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A.工程概况B.
施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案】：C【解析】：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资
源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施
工。14．采用成本加酬金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估
算的（）。A.30％～65％，105％～120％B.60％～75％，110％～135％C.60％～75％，115％～135％D
.70％～85％，120％～145％【答案】：B【解析】：成本加酬金合同主要有以下形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同
；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。采用成本加奖金合同时，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个
底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对
超出部分支付罚款。15．监督机构对基础和主体结构阶段的施工应（?）安排监督检查。A.每周B.每旬C.每月D.每天【答案】：C【解析
】：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行
情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。16．实行项目经理责任制，落实施工成
本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】：A【解析】：为了取得施
工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施
工成本管理的组织方面采取的措施，成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理
人员的任务和职能分工、权力和责任。17．关于建筑材料采购合同交货日期的说法，错误的是（）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳
记日期为准B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.委托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.委
托代运的产品，以供货方发运产品时承运单位提出申请的日期为准【答案】：D【解析】：建筑材料采购合同交货日期的确定可以按照下列方式：供
货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代
运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。不是以向承运单位提出申请的日期为准。18．监理实施细则应在相应工程施工开始
前由专业监理工程师编制，并报（）审批。A.总监理工程师B.项目经理C.建设单位D.项目技术负责人【答案】：A【解析】：监理实施
细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。19．下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（?）。A
.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】：D【解析】：选项AB，属于决策阶段；选项C，属于
设计阶段。20．在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A.业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B.业主可以向
承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包商提出索赔，
承包商也不可以向业主提出索赔【答案】：B【解析】：在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业
主提出索赔要求。21．施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影
响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】：A【解析】：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和
经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和
施工机械的可能性。22．由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程量建设标准，使工程生产结构安全、重要使
用功能等方面的缺陷，造成人员伤亡或者重大经济损失的称为（）。A.质量事故B.质量不合格C.质量问题D.生产事故【答案】：A【解
析】：由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程量建设标准，使工程生产结构安全、重要使用功能等方面的缺陷
，造成人员伤亡或者重大经济损失的称为质量事故。23．控制整个项目实施阶段的进度是（）进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C
.设计方D.业主方【答案】：D【解析】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作
进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。24．下列“时间—成本累积曲线”的说法，正确的是（?）。A.每个
工程只有一条“时间—成本累积曲线”B.每一条“时间—成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C.是按最早开始时间编制所形成的曲线
D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内【答案】：B【解析】：每一条S形曲线都
对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部
工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资
金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制
在计划的范围内。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目
经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。25．在分部分项工作成本分析中，目标成本来自（?）。A
.施工预算B.投标报价成本C.施工图预算D.实际消耗成本【答案】：A【解析】：分部分项工作成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报
价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。26．根据《建设工程项目管理规范
》，在建设工程实施前，施工企业法定代表人或其授权人与施工项目经理协商制定（?）。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D
.项目管理目标责任书【答案】：D【解析】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。2
7．在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【
答案】：A【解析】：组织风险，如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3
)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。28．某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时，
《交接检查记录》中的见证单位应该为（）。A.总包单位B.该专业分包单位C.建设单位D.其他专业分包单位【答案】：C【解析】：《
交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包管理范围之内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单
位之间移交时，见证单位应为“建设(监理)单位”。29．（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.详
细评审B.评标的准备C.初步评审D.编写评标报告【答案】：A【解析】：评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查.包括技术评审和商务评审。30．某工程合同价为1000万元，合同约定:物价变化时合同价
款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，
结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）?万元。A.125B.150C.175D.200
【答案】：B【解析】：由价格调整公式得1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150
，故选择B。31．时间定额与产量定额之间的关系为（）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】：A
【解析】：时间定额与产量定额互为倒数。32．根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)，下列不属于项目经理的职
责的是（）。A.对资源进行动态管理B.进行授权范围内的利益分配C.主持项目管理机构工作D.组织编制项目管理实施规划【答案】：C
【解析】：项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参
与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织
协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理
制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务
分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目
管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。33．某工厂
安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人39人死亡，50人重伤，直接经济损失500万元。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为
（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】：D【解析】：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者10
0人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失的事故。34．施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的（?）。A.施工质量管理环境因
素B.施工现场自然环境因素C.施工方法的因素D.施工作业环境因素【答案】：D【解析】：施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环
境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。35．从事特种作业人员须经培训
并取得特种作业操作证。特种作业操作证每（）年复审一次；连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证
机关或者从业所在地考核发证机关同意，复审时间可延长至每（）年一次。A.2，4B.3，4C.2，6D.3，6【答案】：D【解析】
：特种作业操作证每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证
机关同意，复审时涧可延长至每6年一次。36．建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情
况的检查和（）等。A.分析B.纠偏C.总结D.报告【答案】：B【解析】：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动
态的管理过程，它由下列环节组成：①进度目标的分析和论证；②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；③定期跟踪检查所编制的进度计划
执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。37．在施工质量事故处理过程中，通过某些具体操作做出确认，评价质量
事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A.制定事故处理方案B.事故处理C.事故处理的鉴定验收D.施工防护措施【
答案】：C【解析】：事故处理的鉴定验收：质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。38．编
制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于（）中的工作内容。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指
标【答案】：A【解析】：施工部署及施工方案：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，
合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方
案。39．某建筑材料采购合同中约定由采购方负责提货，则交货日期应是（）。A.以需方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知
的提货日期为准C.以承运单位签发的日期为准D.以供货方向承运单位提出申请的日期为准【答案】：B【解析】：交货日期的确定可以按照下列
方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运
输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。40．某建设
工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该
项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期
【答案】：D【解析】：根据《标准施工招标文件》的规定，监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内
通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。承包人完成监理人通知的全部工作内容后，应再次提交竣工验收申请报告，直至监
理人同意为止。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。4
1．已签约合同价中的暂列金额由（?）掌握使用，发包人按照合同的规定做出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归（?）所有。A.发包人，发
包人B.发包人，承包人C.承包人，发包人D.承包人，承包人【答案】：A【解析】：暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价
款中的一笔款项。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同的规定做出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。4
2．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区建设的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。A.施工规
划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计【答案】：B【解析】：本题考查施工组织设计的分类。综合楼工
程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。43．根据《标准施
工招标文件》，可以发出变更指示的是（）。A.发包人B.监理人C.设计单位D.总承包商【答案】：B【解析】：根据《标准施工招标文
件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有
监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。44．企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、（?）、土地使用税、印花税等。A.车船使
用税B.广告费C.审计费D.技术转让费【答案】：A【解析】：企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、
印花税等。B、C、D选项属于其他费用。45．施工过程中质量监督的内容包括（）。A.监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情
况进行不定期的检查B.针对要求整改情况进行复查C.审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书D.审查施工组织设计、监理
规划等文件及审批手续【答案】：A【解析】：施工过程中质量监督的内容包括：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的
检查；对工程项目建设中的结构主要部位除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。
选项B属于竣工阶段的质量监督；选项C、D属于开工前的质量监督。46．根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF—2003—0
213的规定，承包人应当向分包人提供（）。A.全套总包合同供分包人查阅B.合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C.
与监理公司签订的合同D.与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料【答案】：D【解析】：根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本
)》GF—2003—0213的规定，承包人应当向分包人提供：(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包
人提供具备施工条件的施工场地。(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。(3)提供本合同专用条款中约定的
设备和设施，并承担因此发生的费用(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间
的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进
行施工。故选项D正确。47．“变更技术方案、采用新的高效率的施工方案”属于合同实施偏差调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C
.经济D.合同【答案】：B【解析】：合同实施偏差处理的调整措施可分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。其中技术措施包括变更技
术方案、采用新的高效率的施工方案等。48．某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡，8人受伤，直接经济损失350万元，按照生产安全事
故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A.较大事故B.重大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】：A【解析
】：按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1
000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此正确
选项为A。49．某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（??）条。?A.1B.2C.3D.4【答案】：C【解析】：关键线路为
3条。两种思路均可。第一种可以计算时间参数，求总时差最小的工作连成的路径有几要。第二种可以列出所有可能的线路，求总持续时间最长的即
为关系线路，看一共几条。50．风险识别的任务是识别施工全过程存在的风险，其工作程序不包括（?）。A.确定风险因素B.分析各种风险的
损失量C.收集与施工风险有关的信息D.编制施工风险识别报告【答案】：B【解析】：风险识别的工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的
信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。51．施工成本分析的依据中，核算范围最广，既可以对已经发生的经济活动进行核算
，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】：D【解析】：
业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活
动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。52
．某施工机械的产量定额为2.56(100m3/台班)，与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时间定额
为（）工日/100m3。A.0.016B.1.563C.10.24D.0.391【答案】：B【解析】：与
该机械配合的人工时间定额应为4/2.56=1.563工日/100m3。53．如承包人未通知监理人到现场检查，
私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检
验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50％【答案】：A【解析】：承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，
监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。54．住房和城乡建设部发布的《2016—202
0年建筑业信息化发展纲要》对施工类企业提出的要求不包括（）。A.加强信息化基础设施建设B.提升信息管理集成应用水平C.推进管理
信息系统升级换代D.拓展管理信息系统新功能【答案】：B【解析】：《纲要》对施工类企业提出如下要求:①加强信息化基础设施建设。②推进
管理信息系统升级换代。③拓展管理信息系统新功能。55．施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（?）。A.会计核算B.
成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】：D【解析】：业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。业务核算的范围比会计
、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生
的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。56．某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事
故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是（）。A.起重机、钢绳断裂B.钢梁、钢梁坠落C.起重机、钢梁坠落D.钢梁、
钢绳断裂【答案】：D【解析】：事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事
故的必要条件。57．下列不属于施工质量控制特点的是（?）。A.过程控制要求高B.控制因素多C.控制难度大D.工程体形庞大【答案】：
D【解析】：施工质量控制的特点包括需要控制因素多、控制难度大、过程控制要求高以及终检局限大。58．根据《标准施工招标文件》，编制施
工场地治安管理计划和应对突发事件的紧急预案，应由（）负责。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.发包人、承包人和监理人
共同【答案】：C【解析】：除合同另有约定外，发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧
急预案。59．下列工程施工现场水污染处理的做法，正确的是（）。A.现场水磨石作业产生的污水随地排放B.临时厕所的化粪池应采取防
渗漏措施C.用餐200人以上的食堂产生的污水直接排入市政污水管网D.油漆与其他材料混放在一起【答案】：B【解析】：水污染的处理：(
1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道
或河流。(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高2
50mm墙面进行防渗处理。如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。领料使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏而污染水体。(4)对于现
场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。(5)施工现场100人以上的临时
食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施，防止污染
水体。(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。60．某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作D的总时差和自
由时差分别为（?）天。?A.1和1B.1和2C.2和1D.2和2【答案】：D【解析】：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成
时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。故工作D的总时差为2天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早
开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。故工作D的自由时差为2天。?61．施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编
制专项施工方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（?）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目
经理D.建设单位相关人员【答案】：A【解析】：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的
危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员
进行现场监督。62．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（?）。A.设计准备—设计—施工—动用前准备—保修期B.决策—施工
—动用前准备—保修期C.设计准备—设计—施工—动用前准备D.决策—设计—施工—动用前准备—保修期【答案】：A【解析】：EPC工程总
承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。项目实施阶段包括：设计准备阶段、设
计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。63．某工程项目承包人于2018年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告
后，于2018年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2018年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于当年8月20日按有关规
定办理了竣工验收备案手续。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定，本项目的实际竣工日期为（）。A.2018年7月12
日B.2018年8月5日C.2018年8月10日D.2018年8月20日【答案】：A【解析】：经验收合格工程的实际竣工日期，以提交
竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。64．信息是以口头、书面或电子等方式传输（传达、传递）的（）、新闻、情报。
A.数据B.数字C.文字D.知识【答案】：D【解析】：信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻
，或可靠的或不可靠的情报。65．单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)工作C的最迟开始时间是（?）。A.0B.1C.4D.5【答
案】：D【解析】：最迟开始时间等于该工作的最早开始时间与其总时差之和。66．建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输
的组织和控制为（）。A.项目管理的增值B.项目建设的增值C.项目的投资D.工程的使用【答案】：B【解析】：建设工程项目的信息管
理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。67．下列关于横道图进度计划法说法中，错误的是（?）。A.工序
(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，且表达清楚B.适用于手工编制计划C.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大D.难以适应大的进
度计划系统【答案】：A【解析】：横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手
工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。68．某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，
其作图错误问题是（?）。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点【答案】：D【解析】：在该双代号网络图
中，可以看出节点编号无误，只有一个起点，符合绘图规则要求，故选项A、C正确。由于没有说明，故不能笼统判断该双代号网络图中逻辑关系正
确与否，选项B也正确。由于该双代号网络图节点6和节点7均为终点节点，故选D。69．下列关于施工总承包的表述正确的是（）。A.项
目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对
施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利【答案】：D【解析】：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工
总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包合同一般实行总价合同；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工
作量大大减小，对业主有利。70．某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（?）。A.物质流程组织B.
管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】：A【解析】：工程流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资
控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程
组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，等。多项选择题71．直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）
。A.施工现场综合环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.施工质量管理环境因素E.社会环境因素【答案】：BCD【解
析】：环境因素的控制主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂
多变和不确定性的特点。72．根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，关于计日工的说法，正确的有（?）。A.发包人认为有
必要时，由监理人通过承包人以计日工方式实施变更的零星工作B.采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付C.采用计日工的任
何一项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批D.计日工由发包人汇总后，按合同约定列入进
度付款申请单E.计日工汇总并列入进度付款申请单，应由监理人复核并同意【答案】：ABC【解析】：D、E选项，计日工由承包人汇总后，按
合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。73．某承包人将二个月以前发生的一项质量返工费用与近期(28
天以内)发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出索赔。为了不使发包方提出异议，承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改
。在此事件中，承包商的证据违背了《标准施工合同文件》对于索赔证据的（）基本要求。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.有
效性【答案】：ADE【解析】：证据应该注重真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。在此题中，承包人把其一个月以前的应该自己承担的返
工费用，计入最新发生的可能应该由发包人承担的索赔事件，甚至修改证据，造成证据违背真实性、关联性和有效性。此问题基本没有涉及证据的全
面性、及时性问题。74．施工成本计划的编制依据包括（）。A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部
工程量【答案】：ABCD【解析】：施工成本计划的编制依据包括：(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价
格信息;(5)相关定额;(6)类似项目的成本资料。75．根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取的措施有（）。A.变更技术方案
B.采取索赔手段C.调整人员安排D.增加投入E.重新设计方案【答案】：ABCD【解析】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取
相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技
术方案.采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，
采取索赔手段等。76．如果发包人以单价合同形式发包工程建设项目，对于该类合同，在具体的运用中（）。A.投标报价时，人们常常注重
合同的单价B.投标报价时，人们常常注重合同的总价C.施工过程的工程价款结算时，以合同单价优先D.实际支付时，根据招投标确定的合同总
价为依据E.当工程量发生变化时，可以合同单价为准调整总价【答案】：BCE【解析】：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程
施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价
、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格.但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总
价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。77．下列属于工程施工技术管理资料主要内容的有（）。A.图纸会审记录文件B.工
程开工报告相关资料C.施工组织设计文件D.质量控制资料E.施工记录文件【答案】：ABCE【解析】：工程施工技术管理资料主要内容有：
(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计文件；(5)施工日志记录文件；
(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(11)工程
竣工文件。78．按定额编制程序和用途，建设工程定额可以分为（）。A.劳动定额B.企业定额C.预算定额D.概算指标E.投资估算指
标【答案】：CDE【解析】：按定额编制程序和用途，建设工程定额可以分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标及投资估算指标。79．
在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要包括（）。A.通货膨胀B.工程范围不确定C.人工费上涨D.工程变更E.设计深度不够
【答案】：BDE【解析】：采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报
项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。80．编制生产安
生事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况发生时出现混乱B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施C.满足《职业健康安全管
理体系》论证的要求D.确保建设主管部门尽快开展调查处理E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响【答案】：ABE【解析】：
编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和
环境影响。81．某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A.设计的成本目
标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标【答案】：ABCE【解析】：设计方作为项目建设的一个参与
方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及
项目的投资目标。项目的技资目标能否实现与设计工作密切相关。82．关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。A.负责整个工程
的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调B.控制施工的成本C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条
件D.负责施工资源的供应组织E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调【答案】：ABCD【解析】：施工总承包
方的管理任务：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包
方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包
的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何
种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。83．建筑安装工程费按
照费用构成要素划分，人工费包括（）。A.计时工资或计件工资B.劳动保护费C.加班加点工资D.医疗保险费E.奖金、津贴补贴【答案
】：ACE【解析】：建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。人工费
包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。84．工程项目控制性施工进度计划的主要作用有（）。
A.论证施工总进度目标B.分解施工总进度目标C.作为编制施工总进度计划的依据D.确定里程碑事件的进度目标E.作为施工进度动态控制的
依据【答案】：ABDE【解析】：控制性施工进度计划的主要作用如下：(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑
事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划
、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等)；(5)是施工进度动态控制的依据。85．投标人常用的投标
策略有（）。A.以改进设计取胜B.以低价取胜C.以先进取胜D.以特殊的施工方案取胜E.以串通投标取胜【答案】：ABCD【解析】
：常用的投标策略有以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。86．根据《建设工程安全
生产管理条例》中有关监理的规定，当工程监理有下列（）行为之一且情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。A.监理单位
未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理
单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门报告D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监
理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求【答案】：ABC【解析】：建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定：违反本条例的规定，工程
监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，
直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：①未对
施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;③施工单位拒不
整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的;④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。87．施工总承包管理模式对费用控
制的特点包括（）。A.某一部分工程施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.发包人可以通过
招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利。C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，加大了业主方的风险D.各
分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险【答案】：ABC
【解析】：施工总承包管理模式对费用控制的特点包括：(1)某一部分工程的施工图完成之后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部
分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价
，对降低工程造价有利；(3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；(4)
多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。88．施工合同跟踪的对象有（）。A.承包单位合同管理部门的工作B.承
包的任务C.分包人的工作D.业主委托的工程师的工作E.业主的工作【答案】：BCDE【解析】：施工合同跟踪的对象：(1)承包的任务。
①工程施工的质量；②工程进度；③工程数量；④成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作。(3)业主和其委托的工程师(监理
人)的工作。①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复
和确认等；③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。89．关于项目结构分解的说法，错误的有（?）。A.项目结构图通过树状图的方式
对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式【答案】：CE【解析】：选项C，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法。选项E，项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：①考虑项目进展的总体部署；②考虑项目的组成；③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；④有利于项目目标的控制；⑤结合项目管理的组织结构的特点等。90．归档文件应为原件，工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程（）等方面的技术规范、标准和规程，而且必须真实、准确，与工程实践相符合。A.勘察B.设计C.施工D.监理E.验收【答案】：ABCD【解析】：归档文件的质量要求：(1)归档的文件应为原件。(2)工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。(3)工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。91．施工企业质量管理体系文件由（?）组成。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量目标E.质量记录【答案】：ABCE【解析】：施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。92．编制施工组织设计时，确定资源需求量计划之前应完成的工作有（?）。A.编制资金需求量计划B.拟定施工方案C.编制施工总进度计划D.施工平面图设计E.制订施工准备计划【答案】：BC【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。93．某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（?）。A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作H【答案】：BDE【解析】：先确定关键线路为：①—③—④—⑤—⑥—⑧，总工期为17。该图的关键工作有C、E、H。94．下列选项中，属于质量管理原则的有（）。A.领导作用B.员工作用C.改进D.过程方法E.循证决策【答案】：ACDE【解析】：《质量管理体系基础和术语》GB／T19000—2016提出了质量管理的七项原则，内容如下：(1)以顾客为关注焦点。质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。(2)领导作用。各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。(3)全员积极参与。整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。(4)过程方法。将活动作为相关关联、功能连贯的过程组成的体系来理解扣管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。(5)改进。成功地组织，持续关注改进。(6)循证决策。基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。(7)关系管理。为了持续成功，组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系。95．在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有（）等。A.内部审核B.企业通报C.认证注销D.复评E.认证暂停【答案】：BCDE【解析】：在质量管理体系中，获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。 |
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