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据媒体报道，快手已经收购持牌支付机构易联支付，从而间接获得支付牌照。知情人士透露，在收购方式上，快手是以现金+股票的形式进行对易联的并购，其中现金在3亿人民币左右，股票数额及价值不详。收购完成后快手将持有超过50%的股份，成为易联支付最大控股股东。
另外，快手最大的竞争对手抖音，其母公司字节跳动已于今年三季度通过完成收购武汉合众易宝获得了支付牌照。
对此，「看懂经济」邀请了几名看懂App专家对此话题进行了深度解读。快手拿到支付牌照后到底能有多少影响，还要看其底层数据库的技术能力，如果快手想把直播带货的闭环做好，必须有一个强力的数据库做核心。
目前数据库基本分为两种类型，一种是非关系型(NoSQL)数据库，这是一种类似于Hadoop式的Key-Value型数据库，这种数据库专门为海量数据服务，不过要求数据之间的关联计算不能太多，像快手视频社交的相关业务用户每条动态之间几乎不会进行关联计算的，因此相信之前字节对于NoSql数据库应该是比较熟悉的；另外一个是在关系型（Sql）数据库，比如电商场景下客户的一笔交易既要动商家的库存又要动买家的帐户余额，这种场景下一般关联计算还是要用关系型数据库的。而像“双十一”这样的秒杀场景，对于数据库来讲，既提供海量数据服务又提供高性能关联计算服务，这种明显是需要技术积累的，而打通NoSql与Sql任督二脉的国内大厂除了阿里之外，好像只有2015年红包大战前的腾讯做到了。
银行业一般将涉及客户帐余额变化的交易称为动帐类交易或金融类交易，微信红包的金额可能不大，但其实用户每抢一次红包都涉及一笔金融交易，而如此大并发的金融类交易，在之前业界根本闻所未闻，在红包的背后关键要靠 数据库的支持。在微信支付之前，腾讯与字节一样也基本没有过金融的业务场景，而相比之前的社交场景，金融交易对于数据库的在性能、灾难备份等等方面的要求要高得多，想支撑微信红包首先要解决数据库的问题。
当时的腾讯在数据库方面已经有了不少的积累，拥有了两个自研的数据库，一个是NoSql的CKV也就是TBASE的前身，还有一个是Sql型的CDB也就是TDSql的前身，不过当时两个数据库团队一起评估了一下微信红包的流量，这是一个天量加关联计算性能全都有要求的场景，所以当时的结论是CKV和CDB，恐怕都无法支撑起微信红包的一片天地。
据称当时腾讯团队甚至想到是否要采用类似于网游的分区策略，也就是让用户在自己的服务区内部抢红包，想跨区还得重新注册ID。不过这个问题在春节前两个月时解决了，腾讯的数据库技术团队把CKV和CDB合体了，他们CKV 中插入了CDB的“树结构”，这样在抢红包的时候，系统就不用告诉数据库每个数字的变化，而是数据库根据已有的关键数据，自己补全剩余的数据。CKV与CDB的联合大大提升数据库的效率。
希望微信的经验能对快手有所帮助吧。
从第三方支付从业者的角度说几点：
1，如果只是从事单一业务，完成收款，使用现有的第三方支付和银行都可以满足，而且手续费也并不昂贵。这是解决第一层面问题，合规。其实在传统业务中，预收和预存都是存在的，而且也不需要第三方支付牌照。比如，你在一个足疗店办个1万的卡，也没谁要求足疗店需要预付费卡的牌照吧。但是，当一项业务互联网化，涉及快速和大量的资金沉淀，自有牌照或通过持牌方服务就必不可少。所以，第三方支付的实质就是在跨行收款能力之上加上了资金合规监管。
2，那么为什么互联网巨头要拥有自己的支付牌照呢？这就涉及到第二层面核心问题，资金账户。互联网公司对账户不陌生，也深知它的价值。在没有支付牌照前只能算是信息账户，其本身当然有很多的用户行为数据，是有价值的。如果能够把信息账户和资金账户打通，因为资金往来的严肃性和真实性，这样的账户价值不言而喻是最高的。那么为什么不能通过使用第三方支付或银行来达成这一点呢？就是因为账户的重要性，卧榻之上岂容他人鼾睡。京东早早的就把网银在线收入囊中，可见强哥的枭雄之心。
3，在账户的基础上，顺理成章就是数据及基于数据的类金融服务，这是第三层面。当然如何玩好这一块，相信很多的互联网公司可以从前车身上学到经验，也借鉴到教训。在此不需多言。
互联网巨头频频发力支付牌照，主要有两种考虑，一是洗刷“二清”嫌疑，提升合规性；二是能对集团业务板块形成协同效应，支付作为金融业务交易流转的底层支撑，在金融生态圈中具有重要作用，以支付为节点既可以连接C端用户，又可以连接B端商户，还可以搭建开放平台聚合各类资源，支付业务能够与各种零售场景结合，充分发挥互联网巨头的流量优势。
快手获取支付牌照早已在商标注册的动向上有迹可循，易联支付公司的价值主要还是线上支付，与快手的互联网基因契合，在线下作用不大，快手收购支付牌照，一方面能够完善自身业务的合规性，对后续电商金融等业务形成利好，另一方面则能连接上下游业务，带来更多协同效应，推测其展业模式与字节跳动将呈现出一定的趋同性。 对于互联网靠流量生存的公司，规模做大以后自然要有长远的打算，支付牌照是非常重要的一环，可以脱离微信和支付宝，受制于人的滋味不好受。短期估计也没有太多的动作，主要是为将来打基础，也为转型做铺垫。另一个层面上看，快手和抖音是竞争关系，谁也不甘落后的。 快手并购易联获得支付牌照，凭借快手自身积累的流量优势以及通道入口，如今正寻求更多的商业化变现模式，获得支付牌照，是一种提升变现能力速度的途径，这也是有利于降低成本，提升支付效率，强化用户消费及使用黏性。同时，有利于促进快手用户提升支付及消费需求，打开更多的商业化变现模式及多元化的发展经营模式，对快手长远发展带来积极影响意义。
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