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请别再告诉我任何你没有那么做的道理

 终身跨界 2020-11-26

昨天返回工作状态。今天六点起床开始读书,一切回归正常。

今天更新的主题是:请别再告诉我任何你没有那么做的道理。不知道这个标题让大家想到了什么?

对光环效应说不

我过去在一家十万人的大企业不同层级岗位工作十四年,从最基层到决策层,从生产管理到企业文化,从营销到战略研究,最后到组织变革,我亲身经历了太多的人和事。再加上我自己的独特视角和思考习惯,收获已经足够多足够多了。就像一个饱经风霜的老年人未必比善于思考和学习的青年人更懂得人生,我自比是一个历经风霜、善于思考和学习的中年人。实践已经给了我足够的养分以学习思考,这既是支撑我跨学科终身学习的自信来源,这也是支撑我源源不断输出的根本所在。

只有置身人群之中,才能更看清自己,当然也有可能是迷失。

见过各种不同类型的人,我开始明白,一个人说什么一点也不重要。重要的是他是怎么做的。有的人满口使命、梦想、正能量,却干了不少见不得人的勾当。如果仅仅听他说,你分分钟崇拜他。我说我身边出现过这样的人,朋友们会不会被吓到?这就是光环效应。

反腐风暴一度让很多人见识了太多的讽刺。昨天还在台上高喊,今天就在阶下坦白。昨天一再告诫所有人必须做到的,正是过去自己一再违背的。只要身边出现过这样的人,你的世界观就会被他所左右。

自媒体高度发达,每天都产生无数十万+的文章。但我对我不熟悉不了解的人写的文章,丝毫没有什么兴趣。谁知道这样的文章出自一个什么样人的手?他说的那些道理是自己照做了的吗?仅仅说道理给别人听,自己却不是那样做的,还是别听了吧。

多关注身边人

前几天咪蒙团队的编故事闹得沸沸扬扬。

与其去看那些来路不明的文章,不如多关注自己身边的榜样。你身边人的所作所为,是你能够触碰到的。他们的言行一致,才是值得你学习模仿的对象。

当然更值得学习的是那些经过历史检验的伟人和大牛,比如我最近一直在读的巴菲特。但任何人的成功都建立在特定的历史背景和环境之中,如果不够了解这样的背景和环境,你也许会得出很多错误结论。这正是我觉得我们应该更多关注身边人的原因。

很多人不会关注身边人的原因在于“墙内开花墙外香”,在于“侍从眼中无伟人”。很多人总把伟人想象得更伟大,却看不透任何伟人首先都只是普通人,与你我并无二样。打破伟人神话其实不难,去看一本深刻解读伟人生活的书就能做到,比如我前几天看的滚雪球就是。但总还是有些人会愚不可及,只能说不放弃、求奇迹了。

跟投的逻辑

在投资中,有跟投的逻辑。道理就是你说好的,你也得来。现实中这既是普通人防止被骗的工具,也是有志者自省的法宝。

还是拿我自己做例子。我凭什么倡导跨学科终身学习?凭的是我辞去还不错的工作,把最多的时间精力投入进来,确保每年三千小时,也就是all in学习。正是我的这个行为使得我有资格倡导更多学习。我身边的朋友都能感知的到,经常看公众号的朋友也会知道。

与此相对的,是一个自己每天虚度光阴,雇佣写作团队来编织美丽的谎言,告诉我们应该花更多时间学习,应该热爱生活,应该更多正能量。这样的情况有没有?我觉得不少。这正是我不会去看很多来路不明自媒体的原因所在。

除了跨学科终身学习之外,我无论是推荐南开的研究生、推荐混沌大学、推荐蔚来汽车、推荐龙泽润宝、推荐日新投资,都是我自己亲身经历、从中受益、体验良好,我才敢推荐。这是我的自省。

我在服务企业讲课,始终强调的一点是,我所分享的内容,基本上都是我自己认可、执行并从中受益的。否则绝不拿出来告诉大家。

今天的主题适合应用在营销上。我觉得靠谱的营销,必须先让员工成为用户,然后才能更好的实现销售。员工作为最了解企业产品和服务的人,如果自己都没有购买,凭什么去推荐用户买?用户凭什么会相信?

这又会关系到企业的薪酬,客单价高的行业,如果员工薪酬过低,是无法成为用户的。所有创造价值企业的一切制度,都是价值在股东、员工、用户之间的分配。如果你的员工无法成为你的用户,请允许我认为你不是一个好企业。

如果这一篇内容不是一个有着相对丰富人生经历的人写出来,同样也是不值得看的。因为写的人不一定明白他说的是什么。

希望今天的内容可以带给一些朋友收获和启发,可以点醒那些轻信的人,可以供更多朋友自省。

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