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做事总是瞻前顾后,怎么破?

 个人发展精英会 2020-11-26


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学员提问:



V姐你好,我是琳琳,我做事总是畏首畏尾,瞻前顾后的,也因此错过了好多机会。

就像前段时间公司接的一个项目,因为我们领导是我朋友的老乡,我也是我的朋友给我们领导介绍了我才来这家公司的。

所以领导很照顾我,想把这个项目交给我做,我也想做好这个项目,还可以在公司好好证明一下自己,可是我又怕做不好,到时候不仅让我们领导没面子,还会给我朋友讲说我工作能力不行。

思前想后最后让领导安排一个人带着我一起完成这个项目。事情完成之后我发现也没什么难的,就这样错过了这么好的锻炼自己的机会。

唉,我老公也总说我做事怕这怕那的,真的好郁闷,您能给我一些建议么?谢谢V姐。


02


 周巍老师回答



琳琳你好,我是V姐。

你说的这种感觉呀,相信很多女性朋友都会有体会,因为我们女性天生敏感,思维又是偏散点式的,自然就容易遇事多想。

就像你说的,做事瞻前顾后,有时候不仅让我们错失机会,还会让我们无比纠结,这真的是个一无是处的缺点么?

其实恰恰相反,我们的这种想太多、爱担心可以用另一个词概括,那就是危机感。而危机感本身就是有消极危机感和积极危机感之分的。

消极危机感会让我们遇事恐慌、缺乏决断力、沉浸在不良情绪中;而积极危机感则会让我们减少风险、思虑周全从而更容易成功。

所以要想摆脱让你困惑的现状,方法并不是跟自己的这种行为模式对着干,而是要充分利用我们女人的这种敏锐性,把消极危机感变为积极危机感。

今天我就来给大家分享三个方法。

设定预期值

消极危机感有两个最大的问题,一个是情绪内耗,特别是对我们女人而言,很容易让我们沉陷到不好的情绪当中。

另外一个就是错过机会,我们会因为担心太多而丧失行动力,机会来了不知道该不该抓住。这就需要学会建立自己的预期池,对自己的预期进行管理。

举一个例子,如果你给自己三个月的时间去找工作,建立预期池就是你用一个月的时间看看自己目前的水平,到底能够拿多少薪水,能做什么工作。

然后在花一个月的时间探索清楚这些工作机会,注意,这里的工作机会是你投递简历,对方邀约你面试,并且基本上能够接受你的才算是机会池里的机会。

然后到第三个月就不要再纠结了,直接选择你预期池里符合你预设标准的、匹配度最高的选项就好。

这就是给自己设定的预期值,选择确实太重要了,犹犹豫豫或者一个错误的选择,耽误的是青春,错过的是机遇。

如果你现在就面临着需要做出选择的困境,想知道自己到底该如何选择,记得添加我们的职业辅导师,和他好好聊聊。

他的微信号是:gerenfazhan018,通过他,还可以进行一次职业现状测评,根据一对一的现状分析,给提提供详细的分析报告和完善的发展建议。

储备方案

其实有积极危机感的人,会经常在不经意间对自己的工作进行自检和反思,储备一些办法和预案,以便应对危机,降低不期而至的风险。

而且这些风险预案其实是非常有价值的,可是消极危机感让我们往往只顾着担心,被情绪搞得焦头烂额,而没能好好利用这些预案。

这时我们可以把这种焦虑情绪当作提示信号,一旦出现这种情绪就拿出纸笔或打开电脑梳理,把担心的问题或者状况都列下来,也就是我们常说的STAR模型。

"STAR"中的S是SITUATION(背景)、T是TASK(任务)、A是ACTION(行动)、R是RESULT(结果)。

就是我们在事前,可以把自己能想到的A也就是行动和可能的R也就是结果都列下来,然后选择一套自己认为最合理的方案去做。

事情做完之后我们再根据实际的R也就是结果来尝试完善A也就是行动,并记录下来,作为一个储备方案。

同时还要思考自己之前的担忧哪些是有道理的,而哪些是没必要的。这样就既能减少未来不必要的担忧,又能积累出一个经过实践验证的,解决各种各样问题的储备方案库。

 寻找互补

我们常说要发挥优势,但什么是优势?在一群特别严谨的人里面,一个会拍板哪怕有点武断的人就是有优势的,所以差异既优势。

那怎么把自己的危机感变成优势?就是去找决断力强、有冒险精神的人打配合。

就像好多企业又只是昙花一现,前一年看还仿佛风头正劲,后一年看就破产重组了?

其实就是因为那些能让企业从零到一,闯劲儿十足的人,往往恰恰是缺少危机感的,而我们危机感强的人虽然看起来决断力、行动力没有那么强。

但我们很擅长守业,能很好的互补,而且真正做大做强的企业都是靠一个团队,而不是个人。

总结一下我给大家分享的3个方法,第一个是设定预期,第二个是储备方案,第三个是寻找互补。

在这里我要提醒大家,犹豫选择时不要期待眼前的选择能够带来一切,而是要学会用眼前的选择,通过努力换来更多的选择,当然学会了好方法,运用起来还需要掌握分寸。

如果你正面临着不知道该如何抉择的问题,那就赶紧添加我们的职业发导师跟他聊聊吧~

作者介绍

周魏

国家认证生涯规划师

国内首家积极心理学成长联盟联合创始人

原某教育医疗集团总部行政中心副主任

个人发展学会讲师,职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人,累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域:职场关系处理,个人及团队优势挖掘,职场情绪溯源及调整,职场心理困惑解答,升职加薪,职业定位及转型,团队管理等。

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