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对于身边的那些阴险而又愚蠢的小人,你怎么处理的?

 徐泽权 2020-11-27

面对身边那些阴险和愚蠢的小人,永远记住“先为不可胜,以待敌之可胜”,永远记住,小人是上天让你成就按实事求是,按规律做人做事的最好安排。

小人能成功整人于无形中,还要保证不能暴露是自己干和自己是最大受益者的任何轨迹,这是小人最难过的一关,否则几集基本就残废或牺牲了。因此小人都是利用别人的弱点和认知空白,把别人和你引进对弱点和认知空白不利的局面,让别人和你被自己的弱点和认知空白坑得焦头烂额还根本不知道怎么回事,所以,自己的弱点和认知空白越小,才是面对小人最应该做到的第一步,这些可以通过长期观察周围人的荒唐际遇,就知道这个环境有什么弱点和认知空白就会被小人引入什么焦头烂额的局面,你自然会积极改掉这些弱点和补充认知空白。

越小人其实弱点和认知空白比别人高,恰恰是阴险和很会装人畜无害造成的,你通过小人大量的胡作非为中和小人交往最亲密的人无意中泄露的事实中基本就能暴露小人的弱点和认知空白,然后就是考验你实事求是,按规律做人做事的能力最关键的时后,总有个对小人弱点和认知空白不利的局面在等他,你只要抓住每个机会悄无声息让这个局面促成,就能让小人被自己都毫无察觉的弱点和认知空白坑得越来越焦头烂额还洋洋自得。

比如越小人越会抢功推过,越会在压力下奴颜婢膝中偷偷求饶。这种弱点的利用情况可以如下:可以利用小人认知空白的原因,不知道是众目睽睽下的高压环境的情况,毫无察觉私下跟施压方奴颜婢膝,私下在高压下撕开团队的防线,结果被施压方错看成是天下第一怂人,却不知道你顶住压力,修补了防线,让局面好转,众目睽睽下引诱这个撕开防线的小人来抢功,让其因为被人严重鄙弃而坠入越趾高气昂越倒霉的局面。

也可以利用小人弱点和认知空白,急于向竞争对手贡献投名状的心态,放任他去傻乎乎去撕开的远远超过他认知水平的坚固防线就让其自动陷入焦头烂额,不出卖别人就无法脱身的囧境。

也可以在压力下放任他彻底投向竞争对手时,利用其争功推过能力第一流的弱点,让那些越出力的,越有功劳的对手被他暗中出卖的欲望越强烈,越无能的对手越被他处处照应,把竞争对手的竞争实力和平均认知水平越作越拉低,越作越人心涣散,越作越互相埋怨,几乎是免费突击的最强大力量。

当小人把竞争对手搞得奄奄一息的时机,利用其推脱责任强烈心理,让其两边积极忽悠,两边通吃中中收集到最核心的机密后,把他推入被周围人严重孤立的状态。

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