 在宝能集团所制定的 '制造宝能、科技宝能、民生宝能'三大战略中，汽车板块扮演着'制造宝能'未来发展的重要角色，其一直坚持着正向开发，对制造体系的改造升级，以及着重优化流程管理，且引进大量国际化人才，为其品牌注入更多创新力量。  今年9月份，宝能集团携旗下宝能观致品牌正式成为2020'品牌强国工程'TOP品牌之一，随后央视网走进宝能汽车的生产一线，并在之后在众多栏目中播出：宝能在国内打造800多家直营店，直营模式助力观致汽车品牌焕新的品牌报道。那么今天就来看看，宝能汽车所采用的直营店模式，与传统4S店销售模式有何不同，以及相比后者都有着哪些优势。  对于大部分消费者而言，购车时最关心的莫过于价格。众所周知，以往买车基本都是通过4S店渠道，后者更多的是扮演着中间商角色，因不同地区优惠幅度不同，很难在最终价格上做到统一，于是便经常出现'货比三家'的购车情况，占用了消费者大量宝贵时间。 得益于所采用的品牌直营店模式，上述情况在购买宝能汽车时基本不会出现，车型定价、终端优惠幅度、以及一些营销福利，在每一家直营店里都是相同的。而且为了让消费者感受到统一的购车体验，宝能汽车直营店连店面和展厅的设计，都尽可能做到了风格统一。同时，由于各家直营店不再存在所谓的'价格战'，直营店为消费者提供用心、贴心的购车服务成为KPI考核的主要方式，成为和传统汽车品牌4S店的最大区别。  其次，在传统的4S店销售模式下，与消费者对接的只是一些普通经销商，更倾向于营销策略方面的创新，但对于品牌的诸多理念，无法很好的传达给消费者。宝能汽车自营店由宝能汽车直接参与经营，跳过了中间商这道环节，虽然在实际运作模式上二者基本相同，但最大的区别是车企能够直接面对消费者，而且所有的直营店都由品牌直接管理，店内大多工作人员也均来自宝能集团，在自家品牌内的专业性和服务品质也会更有保证。反过来对宝能汽车而言，消费者在购车、用车、以及日常维护中遇到的问题和意见，能够直接快速的反馈到总部，进而及时作出调整，相比传统4S店模式效率更高。  今年双十一期间，宝能汽车通过品牌直营模式推出的《超越7待 劲惠'值'达——双十一全民燃购节》，获得了消费者的一致好评。截至目前，宝能汽车打造千家直营店计划已经累计建成800家，预计到2021年初，将全面建成覆盖全国的直营服务体系。宝能汽车直营店的'创新服务'理念，在提升服务品质的同时，打破了消费者对于传统4S店的忧虑，有望成为未来中国高端汽车品牌服务的标杆。 |
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