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1.96亿美元,阿里投资十荟团,社区团购没冬天?

 零售圈 2020-12-01

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阿里再投十荟团

2020.12.1

by: 零售圈

2020年的冬天,注定不是寒冬,特别对生鲜,社区零售来说。盒马入局、滴滴拼杀,美团阻击,社区团购,确切的说,社区生鲜团购,正在经历一场前所未有的浪潮。

《零售圈》了解到,社区团购品牌十荟团11月30日宣布完成1.96亿美元C3轮融资。

01

1.96亿美元C3轮融资

阿里加码社区团购

11月30日,十荟团宣布完成1.96亿美元的C3轮融资。本轮融资由阿里巴巴与Jeneration Capital时代资本联合领投,昆仑资本、中金资本旗下基金、鼎晖投资、GGV纪源资本、愉悦资本、启明创投、渶策资本、高鹄资本跟投,高鹄资本担任本轮融资财务顾问。

这是十荟团2020年获得的第四轮融资。阿里入局社区团购的决心也再一次彰显。这也是阿里第四次投资十荟团。

《零售圈》了解到,十荟团成立于2018年6月,是一家提供新鲜优质食材和高性价比商品的生鲜超市,专注于社区团购。拥有强大的产地供应链资源以及高效的仓储物流体系。

十荟团以“当日下单、次日送达”的社区团购模式,吸引了全国二十余万团长,服务全国近2000多万家庭用户。目前十荟团业务已经覆盖华中、华南、华东、华北、西北、西南、东北7大区域、20个省(市自治区)、200余个城市。

02

社区团购

十荟团 十面埋伏

十荟团和兴盛优选是目前社区团购赛道中的头部企业,也获得了资本的青睐,十荟团和兴盛优选分别被打上了腾讯和阿里的印记,被业界普遍认为是分属两个阵营的企业。

2020年7月,社区团购平台“兴盛优选”完成C+轮融资,金额约8亿美元。本轮领投方为KKR,腾讯、红杉中国、天一资本等跟投。其中红杉中国、天一资本属首次参投,KKR、腾讯为多次参投。

《零售圈》梳理了兴盛优选的多轮融资,其中不乏腾讯的身影,从融资金额来看两者在最近的一轮融资中,兴盛优选4倍于十荟团的金额获得融资。

其实,十荟团的竞争对手何止兴盛优选,可谓十荟团---十面埋伏,出了兴盛优选之外,美团,拼多多,京东,滴滴等互联网巨头入局社区团购,让这个赛道好不热闹。

阿里旗下盒马优选已经官宣成立,11月份已经在武汉开团。

拼多多则是创始人黄峥带队、COO阿布统筹,还有五名来自创始团队的VP、联合创始人分管五大区。先后推出快团团和多多买菜。

钱多技术硬的腾讯则是“投投投”,拿下社团团头头部芙蓉兴盛,大举入局社团团购。

巨头布局社区团购情况

巨头方式品牌
阿里投资十荟团
腾讯投资兴盛优选、食享会
美团自建美团优选、美团买菜
拼多多自建多多买菜、快团团
盒马自建盒马优选,盒马云超
滴滴自建橙心优选

制表:零售圈

社区团购,十面埋伏,是一场资本巨头与实力玩家的竞争,鹿死谁手,或许还需要市场的检验。

03

社区团购优劣点思考

社区团购,像极了2019年的社区生鲜,也可以说是社区生鲜电商的延伸。虽然两者在经营模式上是不同的,在疫情之下,催生了线上业务爆发的关键点,也成为众多社区生鲜超市转型社区团购的主因。作为社区生鲜电商的一种模式,社区团购成为业界和资本关注的焦点,然而带给我们更多思考的是,社区生鲜电商刚刚经历2019年的寒冬,这真实模式创新,还是线路转移?

2019年几乎是在“社区生鲜电商”的倒闭潮中经过的:

2019年生鲜社区
小象生鲜

2019年4月份,美团旗下小象生鲜关闭无锡和常州两地5家门店,只留北京2家,2020年,小象生鲜还是没熬到最后,北京店铺关闭,业务转移到美团买菜,但美团橙心优选却进行的如火如荼,杀入了社区团购。

鲜生友请

2019年5月上旬,估值10亿的“鲜生友请”宣布关闭全部门店,暂停营业,7月,其董事长因为涉嫌非法吸收公众存款被警方带走。

易果生鲜

2019年6月,易果鲜生传闻裁员、资产被冻结等负面消息不胫而走,2020年,易果生鲜终于宣布破产清算。

迷你生鲜

2019年10月,因经营不善,长期亏损,暂停营业

呆萝卜

2019年11月,因为资金链锻炼等问题,呆萝卜宣布门店暂停营业

妙生活

2019年11月,破产清算,悄然离场

我厨

2019年11月,暂停服务

吉极鲜

12月6日,吉及鲜宣布融资失败,实施裁员,清仓


社区团购在其发展的过程中,确实有着明显的优势和特点:

1.占领社区最后一公里,社区店铺成了“前置仓”和“自提点”。

2.预售制的“集单”模式,一方面解决了生鲜商品损耗问题(要多少,卖多少,送多少),另一方面解决了配送成本问题(一对多的配送模式,成本上优于到家模式)。

3.商品品类集中在家庭食品、生鲜商品、日用爆品,是一种“大单量”、“高客单”、“高频次”的消费模式。

然而,这真实社区团购的核心竞争力吗?

1.社区团购会不会沦为下一个“无人超市”?

2.社区团购冲击下的社区实体店会不会沦为“前置仓”或者“快递站点”?

3.社区团购的团长会不会沦为资本“高提成”和“高薪资”的牺牲品?

4.社区团购的供应链体系经得住商品质量的考验吗?

5.社区团购的商品价格体系真的会因为“去中间商”而一直低下去吗?定制款和特供款的商品如何保障质量?

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