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相对于昨天的热闹，今天的澎湃显得平静。澎湃新闻的网站和客户端上没有大幅轮播图，官方微博也没有置顶微博，爱讲情怀的澎湃CEO邱兵也沉默了，除了打开APP能看到一副图片之外，看不出今天是澎湃新闻一周年纪念日。 昨天，临上线一周年之际，澎湃新闻推出年度特别报道——《三峡》。澎湃新闻记者历时1年，走访三峡沿线，从坝、鱼、水、天、地、人、水与路、城与乡、寺与塔等角度，详细介绍了三 峡大坝的现状。报道数据详实、信息丰富，使用图片、动画、视频、H5等多种方式多种角度呈现，而最特别之处在于，《三峡》系业界首次使用H5形式深度报道，为自己庆生的同时，惊艳了业界。 据了解，该系列报道上线不到7个小时，即被下线，被网友戏称为“三峡一日游”。 网传BBC记者致电澎湃新闻编辑部，值班人员称如果网上找不到该系列报道，“可能撤下了，有可能在进行修改，这种情况不是经常发生吗。”直到今天澎湃上线一周年的纪念日，《三峡》系列报道仍无法正常访问。 昨天晚上，微信群里都在猜——邱兵明天会讲什么故事？按照惯例，每逢澎湃新闻的重大节点，澎湃CEO邱兵都会特意撰文向用户致敬，至今已写过三篇，业界统称之为“邱三篇”，一篇一个“不知所云”的故事。 今天，邱兵似乎“爽约”了。在一周年这样一个重大节点上，“澎湃好故事”没有上演第四季。只是在早上7点37分，澎湃官方微信公号推送了一张附文图片。“没有故事”的故事，每个人却似乎都懂了。 在过去的一年里，新闻媒体向何处去的争吵声比以往都要激烈，传统媒体仰仗的广告收入断崖式下滑，似乎总编辑们都相信：转型不一定能赢，不转则必死无疑。另一方面，新媒体方兴未艾、风起云涌。而处于风暴之中的媒体人，对新旧媒体亦是懵懵懂懂，有的选择坚守，有的图划他业。 因此，澎湃上线那天，热闹非凡。2014年7月22日，澎湃CEO邱兵宣称“我心澎湃如昨”，可谓野心勃勃。在已经对“新闻理想”讳莫如深的背景下，澎湃如此高调地展示自己的“内裤”，让学、业两届炸开了锅，不乏赞之者、贬之者、静观之者。当时的“澎湃”俨然一个新闻事件。 上线一年来，号称“专注时政新闻”的澎湃并没有坚守下去，细心的用户发现，打开澎湃新闻客户端，有一行小字——“新闻与思想的最大平台”。澎湃除了上线之初推出几篇重大反腐稿件之外，澎湃在即时新闻领域似乎更受业界关注。“每当有热点出现，澎湃总能及时跟进，但是零零碎碎、方方面面的小报道也消解了澎湃的专注力，不断地趋近于其他新闻媒体，从这一点来说，澎湃与自己的初衷渐行渐远”，一位业内人士分析到。 根据Alexa网站排名查询系统显示，澎湃新闻网用户访问量今日排名为15776，一周内平均排名为7784，一月内平均排名为6756，三月内平均排名为6383，均呈下降趋势，与国内主要门户新闻网站排名可谓天壤之别，另外与其他地方网站排名也存在巨大差距。 在移动端方面，根据豌豆荚安卓应用下载数据显示，澎湃新闻客户端的下载量仅为57万，远远少于主流新闻客户端。 有学者认为，在媒介融合的道路上，澎湃新闻的探索可能会载入中国新闻的史册，“它掀起了中国传统媒介在新的传播环境下求新求变的浪潮，它不仅在上海报业集团内部涅槃重生，对于新闻生产和传播的外部环境改善也有推动作用，无论其未来是走向更加辉煌的成功，还是重回沉默的螺旋，今天澎湃新闻的实践对于中国媒介融合进程而言都弥足珍贵，其理想主义色彩和知识分子情怀，更是承载着中国未来的希望，值得我们奉上崇高的敬礼”。 然而，情怀毕竟不能当饭吃。早在澎湃上线之初，业界对于澎湃的盈利模式就存在诸多质疑。“澎湃”的产品总监孙翔早前曾表示，“澎湃”的盈利模式大体可分为广告展示、原生广告、优质内容输出等，但据了解，投资三、四个亿的澎湃新闻上线一年仍处于亏损之中，因此业界对澎湃的盈利模式存在巨大的质疑，而澎湃似乎也没有摸索出一套清晰的盈利模式。 今日初长成的澎湃，已经成为后来者效仿的对象，界面、无界传媒、长江新闻等，除了长江新闻相对低调之外，界面和无界传媒上线时的动静一点也不比澎湃小。 传统媒体的寒冬渐行渐近，新媒体的春天似乎还远远没有到来，善于讲故事的邱兵，他的心依然澎湃如昨吗？ |
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