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前文回顾：祝子资源库：祝子资源库：公众号如何引流涨粉？长文推荐靠谱的涨粉方法！ 本期内容：祝子资源库：再不养成思考的习惯，就过年了！  2020年是经济形势严峻的一年，我们要在思考中前行，才能稳扎稳打，创造收益；我们思考年我们该如何......？ 不拼不搏，人生白活； 不苦不累，人生无味。 多少鸡汤文都比不上一张钞票给的安全感， 少一点矫情容，多一点努力， 你想要的那种生活，自己去争取！ 不要抱怨老天的不公平 因为付出和收获是成正比的 我们总以为生活欠我们一份满意 其实是我们欠生活一份努力 每天睡觉之前给自己一个小目标 明天的你要比今天还要努力 每一天都是全新的一天，都有全新的内容。 不要满足于旧日的成果，不要沉湎于往日的磨难。 放下过往的一切，全身心投入新的日子。 每个月，在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文，分享给大家。不管怎样，思考与记录这事，我会长期坚持下去。只要不是太忙，每月还是会继续分享出来。  要做有“复利价值”的事，将精力放在那些能够随着时间的推移产生和积累价值的事情上，并最大限度地利用单位时间价值，例如读书、写作和深度参与一个项目。 专注深耕一个自己定位好项目，狠狠执 02 如果有赚钱的机会，在满足符合自己发展路线的基础上，应该放下后顾之忧，全身心投入。当你犹豫不决时，别人可能已经收获了第一阶段的成果了。  03 很多人都想“更好”，但又不愿意为此“思考”，好不容易“思考”了，又不想“行动”，更难的是，一直“行动”。 就如小马宋公司的管理理念，从内部培养高管理人员，不是万不得已，坚决不空降高管。有些公司非常有趣，总喜欢不断寻找有一些显赫Title总监，结果更有趣，普通的员工不少，总监也很多，但项目就是干不起来。 为啥？缺了对接的中间人啊，总监与普通员工断层了，总监想法多，但普通员工在执行经验方面没有那么强。因此，需要有中间人来衔接，能带着普通员工落地干起来。因此找那么多总监干嘛，多培养点中层管理的人。 04 从执行者转变为管理者，不在于把具体工作做得多么到位，而是能否在关键时刻雪中送炭、整合资源、拿到结果，是把自己从“个体执行者”向“组织者”转变的过程。一个人强是厉害，带领一群人强是强大。 现在的网络环境，戾气真的好重，不尊重、不信任、不满意、不耐烦、脾气大......动不动就要开骂。 自己不喜欢的要骂，自己根本不知道的要骂，看着不爽的要骂，看到别人在骂也要跟着骂，而且骂得如此笃定，有如神助，真不知道是互联网让人更近了，还是让人更远了。 自律，不是多会规划和安排时间，而是在爱好和内心渴望的驱使下，去做那些让你开心但在外人看来很难坚持的事。写作、读书、跑步都是如此。 有很多人对当下的工作不感兴趣，其实关键还是看个人想从工作中获得什么。兴趣是为感觉服务的，工作是为能力服务的。 所谓的「三观一致」，在祝子看来都是扯淡。世界上没有完全相似的两个人，只是大家选取了共同的部分不断放大而已。 07 所有产品都是要满足用户当前底层的认知，不要轻易打破！！ 上次看到有人说，利用一个什么最新技术和材料，房子可以建在空中，不用地基。听着很牛很酷啊，但这样的房子目前有多少人敢住呢。就算你拿着厚厚的技术证明给我看，祝子也不敢上去啊。 祝子的认知里房子就是要打地基，就是要牢固啊，在天上飘着我有点受不了。就像你告诉我有一款新技术，能把绳子做得非常细，像发丝一样，且非常有强度和韧性，比目前蹦极用的绳索都要好。你觉得有多少人会愿意用它来去蹦极? 08 产品经理从初阶向高阶跨越，心里除了要有一张产品全景图，还需要有一张业务全景图和一张行业全景图。「做到哪看到哪」和「看全景具体做」是两个阶段的认知。 「知识付费」分为两部分，第一部分是「知识」，第二部分是「服务」。知识是商品，付费是服务。商品的边际时间成本低，但交付效果不理想，很多人买了但不学。服务的边际时间成本高，效果能保证，所以服务比较重的知识付费产品客单价高就很正常了，不要用价格去衡量一切。 记住，流量高一定不等于销量好！否则，得吃大亏。 产品质量问题、口碑问题解决了吗？如果没有，那去花钱投大流量等于自杀； 动机问题解决了吗？如果没有，那顶多只是瞟一眼，只看不买； 信任问题解决了吗？如果没有，那别人凭什么相信你说的去购买，特别是那些决策复杂的产品； 门槛问题解决了吗？如果没有，那会将很多准客户拒之门外。 保障问题解决了吗？如果没有，那可能让你的销量大打折扣，特别是那些高价产品。 11 平台电商（B2C、C2C、B2B）、社交电商、直播电商等都是“人”、“货”、“场景”三个基石组成的不同形态。本质上是零售业务下的供给、需求、供应链、营销和产品系统的组合。搞清了规律，再去做不同的形态，才知道如何找机会、如何抓重点、如何解难题。 12 那些厉害的人，要么真有两把刷子，要么就是被周围的人和环境抬起来的，要么是运气好抓住了一次机遇获得了一次成就。第一种值得深交，第二种可以取经，第三种别太当真。 13 说是互联网思维，实际上是线下套路的线上化。如果你去过景区，且仔细观察一下会发现，从引流、转化、衍生服务、组合营销等一揽子玩法溜得很。  |
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