陆伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方法员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训的原则员工培训的特点柒内部培训体系
建设构成五、员工培训的方法1、研修讨论法；4、案例研究法；2、模拟演戏法；5、网络教学法3、职务轮换法；陆
伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方法员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训的原则员工培训的特点柒内部培
训体系建设构成—行政人事部2020年12月2日员工培训概述目录陆伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方
法员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训的原则员工培训的特点柒内部培训体系建设构成陆伍肆叁员工培训方法
的选择员工培训的方法员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训的原则员工培训的特点柒内部培训体系建设构成一、员工
培训的特点1、培训主体的广泛性广泛性是指上至企业决策层管理者，下至基层员工，无不需要培训，可见培训涉及范围之广。2、
培训网络的协调性协调性是指在员工培训网络这个系统工程中，它要求培训的各个环节、各个项目应协调，以便使培训网络正常运转。3
、培训课程的层次性层次性是指企业可根据工作岗位的不同，将员工分为决策层、管理层、经营层、普通层等类别，然后根据员工不同类别
的特点，制定相应的培训课程。4、培训内容的真实性实用性是指要提高培训的投入产出比。5、长期性与速成型①培训是一
项长期性的系统工程，需要持之以恒、坚持不懈。②员工培训的主要目的是为企业创造效益。6、培训过程的可操作性可操作性是指培
训应根据员工生理、心理以及具有一定工作经验的特点，在培训方法上注重实践培训。陆伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方法
员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训的原则员工培训的特点柒内部培训体系建设构成1、传统培训体系原则①培训的
战略性原则②培训目标与企业目标相统一的原则③培训的系统性原则④培训的实用性原则⑤学以致用的原则⑥全员提高与重点培养相结合
的原则二、员工培训的原则2、现代培训体系原则①坚持以公司发展战略为主的原则②坚持长期性的原则③坚持全员参与的原则④坚
持以知识技能培训与企业文化培训相结合的原则⑤坚持按需施教、务求实效原则⑥坚持理论与实践相结合的原则⑦坚持严格考核和择优奖励的
原则⑧坚持培训效果的反馈与强化原则陆伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方法员工培训的作用员工培训的目的贰壹
员工培训的原则员工培训的特点柒内部培训体系建设构成三、员工培训的目的1、总体目的开展员工培训可以发挥以下几方面作用：
①改善企业各级及各类员工的知识结构，提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，从而更好的完成企业的各项工作计划
与工作目标；②加强企业各级及各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识，提高员工服务意识，提高服务水平，打造高绩效团队，减少工
作失误，提升销售额，提高工作效率；③提升企业凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为企业进一步发展储备相关人才；④提高企业管理人员的
管理意识、管理技能、管理能力与领导水平；⑤完善企业各项培训制度、培训流程，建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效的实施。
2、企业角度3、员工角度陆伍肆叁员工培训方法的选择员工培训的方法员工培训的作用员工培训的目的贰壹员工培训
的原则员工培训的特点柒内部培训体系建设构成1、职业培训能提高员工的工作能力2、职业培训有利于企业获得竞争优势3、职业培
训有利于改善企业的工作质量4、职业培训有利于高效工作绩效系统的构建5、职业培训可以满足员工实现自我价值的需要四、员工培训的作用 |
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