UC头条：抑郁8年, 任正非: 是一场不到100元的表演, 激起了我活下来的信念

前几年，人们可能对于任正非不是特别了解，直到这两年，由于美国的封锁才逐渐暴露在大众的眼前。

如今，任正非带领华为走向世界的巅峰，拥有19.4万员工、业务遍布超过200个国家、服务了全球1/3人口，尤其是华为的5G技术，在国际上有着极强的影响力。截止2018年，华为已经在全国签订了超过30份商用合同，他也不断地向世界展示了我们科技的实力。

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抑郁8年，任正非：是一场不到100元的表演，激起了我活下来的信念

但是我们只看到现在的任正非是多么的光鲜亮丽，又有多少人知道，多年前的任正非曾经经历的苦难。

华为的初始资金只有21000元，那是任正非和其余8个人一起凑齐的全部资金。刚开始时，公司确实赚到了很多钱，规模也在短短的2年间发展到百人。

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但这样的好日子没过多久，任正非就发现了危机。

代理交换机市场正在逐渐饱和，越来越多的公司进入交换机代理市场，利润被逐渐摊薄，继续做代理，不是长久之计。后来经过一段时间的调查，任正非将目光放在了华为冲锋的第一个城墙口：程控交换机。

这一计划耗尽华为全部的资金，才在1992年试验成功。任正非熬过来了。

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任正非的成功是在一次次的绝望中走过来的，2000年时华为又迎来一大危机，这一次持续了8年之久。

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如果有人记得2000年时候的事情，那印象最深的应该就是小灵通了。

小灵通上市后，曾有取代座机的趋势，当时有很多人劝任正非去做小灵通，因为像斯达康、中兴等都通过小灵通赚了很多，然而任正非坚定认为，小灵通是落后的技术，不会有未来，更不会长久。

面对小灵通市场厚利的诱惑，华为内部暗潮涌动，任正非的定力开始动摇，甚至加重了他的抑郁症，有了不好的倾向。直到后来，任正非在一个蒙古包吃饭，他花了20元请当地的村民唱了一首歌，也是这首歌让任正非活了下来。

任正非想：贫困地区的农民都在艰苦中生活下来，还那么快乐，为什么自己却想不开呢？

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从2000年到2008年，是华为最为纠结的8年，也是任正非严重抑郁的8年。正是因为任正非的战略眼光和高瞻远瞩，集中力量突破3G，4G的技术壁垒，才成长为今天的5G标准的制定者和全球通讯行业的龙头地位。

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任正非表示，“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个人企业好好去发豆芽，把豆芽做好，我们13亿人每个人做好一件事情，拼起来我们就是伟大祖国。”

可是，做一件事情简单，但是一辈子坚持做，并且将其做好的却没有几个人，这也是我们与成功人士之间的差距。任正非也正是因为坚持将一件事情做好，才成就了今天的任正非，成就了今天的华为。