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2020，我想大家认为比较火的行业，应该就是直播行业吧，但是对于一个新兴的行业来说，没有成套的营销思路和运营模式，所有的人都是在摸索中前进。所以用鱼龙混杂来形容也不为过。直播工具是好，但是他只是工具，最重要的是灵魂，而这个灵魂就是对于直播系统的运用理念。 理念的外在体现就是直播功能的设立，如花说好马配好鞍，根据运营理念定制相应功能，才能充分把线下的营销理念搬到线上来，这样才能和医美的线下起到相辅相成的效果。 1.一个医美企业的运营思路的改变，必须是基于现有的营销手段，在此基础之上，迎合客户的线上消费习惯，把一部分线下的营销手段搬到线上，也可以说是对线下营销手段的一个全新的升级。以营销思路去定制相应的功能，比如线下的抽奖，直播间就能很多的体现，比如机器人营销，在线下找拖去烘托店里的气氛，在直播间里面，定制机器人营销，一个客户操作成百上千个不同id的账号，发言以带动直播间的气氛。下单的时候，机器人下单，迎合大众从众的消费心理。 2.医美企业的直播本身就是一个全新的行业，通向成功的道路是有，不过也都是在不断试错中，并且在不断地试错中前进着，所以对于直播这个全新的行业来说，不是一蹴而就的。很多企业兴致昂扬进入这个行业，面对新型工具毫无头绪，那结果肯定就是惨淡收场，就武断认为直播营销效果不行。放弃了。针对这些医美客户群体，只有等前驱者踏出一条光明大道之后，才会相继进入直播行业，任何行业都会遵循二八定律，那么这些医美企业只能一直身处在那个8里面。前期开拓直播营销道路的客户早已把客户给筛选了过去。 3.大部分直播系统开发企业，“继承”了原来的浮夸的想法，认为直播间功能越多，就觉得自己的直播系统越高级，卖的价格越高，上半年比较火的建材行业的裂变系统，功能很多，其实对于建材企业来说，能用上十之不过一二，反而增添了企业的使用障碍。根据客户运营方案，专业定制的才是符合的客户最大利益，才能让客户尽快熟悉操作流程，把线上和线下融会贯通，保证直播营销利益的最大化。 敢于做第一家吃螃蟹的企业，何况吃不上螃蟹的代价的试错成本对于企业来说是微乎其微的。科技的进步充斥人们生活的点点滴滴，间接改变了人们消费的习惯，针对于传统的企业，乘风破浪，敢于打破壁垒，适应新的潮流，不断给企业注入新的血液，医美企业才能持续的焕发活力，经久不衰。 |
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