下月工作计划
上月总结完成情况
月度绩效总结表
部门：职务:填表日期：年月日
考核项目
序号
具体事项
完成时间节点
拟达成标准及考核指标
所占权
重/分值
备注需要领导或部门协助事项
本月评分
自评分
主管
评分
总监
评分
一、日常工作
（≤30%）
重要且循环
二、关键业务
（≥60%）
重要且紧急
三、其他工作
（≤10%）
本人签名：
主管建议：
总监建议：
注：评分10分为满分（0-2分为差，3-4分为较差，5-6为良好，7-8为优，9-10为优秀），确认无误后请签名。
月度绩效计划表
被考核人姓名:考核部门:职务:填表日期：2014年7月1日
时间节点
上级主
管评分
上上级
评分
经营绩效
一、关键业务
（≥60%）
重要且紧急
管理绩效
二、日常工作
（≤20%）
重要且循环
三、战略发展
（≥10%）
重要不紧急
四、其他工作
（≤10%）
合计
总监建议：
总经理建议：
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
1.00
2.00
1.00
2.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
1.00
2.00
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