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在管理上，当领导就应该做到大刀阔斧，敢抓敢管，奖惩分明，杀伐果断，坚决打掉那些破坏你管理秩序的领头羊。这样，你才能够做到管理有序，秩序井然，效果突出。这种领导者，虽然会让下属产生畏惧，把他们当作凶恶的领导，甚至当成领导中的坏人，心生厌恶，敬而远之。但是，却比那些老好人式的领导强得多，管理效果也会强百倍，管理水平也自然会高很多。 1，当领导就要敢抓敢管，就要杀伐果断、奖惩分明。作为一个领导者，在管理方面，要想不得罪人，那是绝对不可能的。因为，制度就是要管人，就是要约束人，就是要限制一些人的行为。由此，作为领导者，在制度面前，就要旗帜鲜明，敢抓敢管，敢于负责，敢于担当。尤其是对那些破坏工作秩序，不完成工作任务，甚至影响你管理局面的人，一定要狠抓狠管，严肃惩处，杀伐果断，严肃惩处，绝不能心慈面软。只有将这些破坏你工作秩序的领头羊震住，才能确保整个局面稳控，才能确保自己的权威不会受到威胁。 2，当领导就要不讲情面，对那些违纪违规的人下狠手。在职场上，往往有一些胆大妄为的人，敢于挑战领导的权威，敢于破坏制度的尊严，尤其是一些人胆大妄为、不思进取、贪图利益、违纪违规，对这种人，你作为领导者，绝不能心慈面软，更不能对他们讲仁慈，必须要运用相关制度、相关的纪律，对他们进行严肃惩处。这样，才能够有效地刹住他们违纪违规势头，打掉他们不服从管理的嚣张气焰。从而，给自己树立强力有力的权威，确保整个管理局面稳控在手，不会导致混乱局面。 3，当领导就要是非分明，敢于刹住歪风邪气，维护正气。在职场上，作为管理者，最主要的责任，就是要维护管理团队的正气，压制歪风邪气，从而，凝聚人心，凝聚力量，团结一致，干好本职工作。然而，却有那么一些人，大错不犯小错不断，总是搞歪门邪道，搞歪风邪气，并且，导致单位不团结，导致团队人心涣散。那么，对于这些人，你更不能心慈面软，更不能忽视他们的存在，要想方设法刹住他们的威风邪气，要用制度弘扬正气，打击和压制歪风邪气，如此，才能够形成团结向上、和谐稳定的工作局面。 4，当领导就要爱憎分明，对看不惯的事情要敢于制止。作为一个领导者，一定要讲原则，在大是大非面前，保持清醒头脑，并且，做到爱憎分明。这样，在推进管理过程中，遇到一些新问题、新倾向、新难点，一定要及时准确下功夫进行治理，特别是对自己认为不正确、不满意，甚至看不惯的事情，要及时有效地进行打击，不能等到这些苗头性问题，形成全局性问题，再去治理，难度就非常大了，而且，会严重破坏你的工作业绩。 总之，作为一个领导者，在推进管理方面，一定要旗帜鲜明，敢抓敢管，敢于负责，奖惩到位，手段严肃，绝不能心慈面软，一团和气。否则，将失去你的管理优势，失去你的领导尊严，同时，也会失去你职场上继续发展的良好势头。 |
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