一 生活常识&行业知识
三一重工股份有限公司（SANY HEAVY INDUSTRY CO., LTD.），是由三一集团创建于1994年，通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市（股票代码：600031）。
2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强，是迄今唯一上榜的中国机械企业。
2012年1月，三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister），一举改变全球行业竞争格局。
三一重工，是中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是全球最大的混凝土机械制造商。
公司产品有：混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械。
其中泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机在国内的市场占有率是第一哦。
全球来看工程机械行业排名前三的是美国的卡特彼勒、日本的小松和美国的约翰迪尔。
对标全球龙头，三一重工的海外收入还是满低的，有很大的发展空间。
“一带一路”政策，让三一重工可以大显身手。这是因为东盟十国的基础设施都比较落后。对挖掘机等大型工程机械的需求很大。
三一重工也因为“一带一路”政策得以参与到埃塞俄比亚、迪拜、土耳其、印度等工程建设中。
随着海外市场的扩展，三一重工的海外收入也是持续增加的。
2019年，三一重工投入的研发费用占总收入的6.2%，是卡特彼勒、小松的2倍。
综上所诉，三一重工一直在不断投入研发，借助政策优势，相信未来有一天能赶超卡特彼勒。
二 老板人品
三一重工是一家民营企业，
实际控制人是梁稳根，是湖南省的首富。
1983年，梁稳根毕业于中南大学材料学专业。
毕业后，他被分配到了镇上的一家国营企业——洪源机械厂。
1986年，赶上改革开放的热潮，梁稳根下海创业，成立了涟源特种焊接材料厂并且生产了第一个产品——105铜基焊料。也正是因为105铜基焊料，梁稳根挖到人生的第一桶金，8000元。
1987年，梁稳根抓住国家在大力投入基础设施建设这个风口，带着企业转型到重工制造领域。
1993年，涟源特种焊接材料厂改名为三一重工，这一年，三一重工产值突破了一亿元。
2003年，,三一重工在A股上市(股票代码:600031)。
2011年，三一重工入选全球500强企业，是榜单上唯一的中国机械企业。
三 财务报表
四 经营能力=做生意的真本事
总资产周转率代表一家公司的总资产在实际经营的运用中是否有效率，周转率越高，公司资产运用的效率就越高，每块钱的资产，能带来更多的收入。
总资产周转率0.86。小于1，三一重工是个烧钱的企业，烧钱不怕，我们看看它有没有钱可以烧。
现金占比23.2%，正常20%就算很优秀了，三一重工这个现金很不错哦。
五 获利能力=是不是一门好生意
做生意的完整周期=应收账款周转天数+存货周转天数
做生意的完整周期是183.9天，
应收账款周转天数106.3天，对于机械制造业来说，3个月收到货款，算是很不错咯。
存货周转天数75.6天，挖掘机、起重机这些机械设备又不是食品，一时半会也放不坏，这个数据还算正常。
毛利率30.9%,还不错。
营业利润率19.1%，净利润16.5%。税后利润不错哦。
六 财务结构=公司有没有破产危机
负债占总资产54.2%左右，股东占总资产45.8%。
公司用来发展的钱，五成来自自有资金，也就是股东投入。五成来自外部借款，比如银行贷款。
负债率54.2%还是有点危险，不过好在人家现金多，23.2%，就算银行抽银根也不慌张。
ROE（股东报酬率）30.3%，躺赢股神的好公司
七 现金流量=公司存活能力
现金持有水平是所有企业财务特征中，预测破产风险，最重要的一个指标。
很多时候，企业破产，不是因为没有利润，而是因为没有现金。
中国的上市公司，现金持有比率平均是20%，也就是和我们之前说的，个人资产配置里，留有20%现金的情况相吻合。
三一重工现金占比23.2%，合格。
