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今天在土木论坛上看到一封发给中铁的函件，因为一位职工患病，整个中铁二十三局集团一锅端，团灭。 按照这个高压态势，几乎所有的工程复工基本无望。 在房地产行业，工程复工无望，意味着其他相关的职能部门，可能除了人事行政部，都继续放假，即使不放假也没有什么工作好展开。 在家里无所事事快半个月了，这半个月每天就是在看谣言，辨别谣言，澄清谣言，发现真相，又否定真相的过程中度过。心态也从最初的恐慌，然后到惊讶及无奈，最后看淡一切，让它随风而去。 所谓富贵险中求，这几天在狗棚讨论几家私企地产公司，有的要求职工及时回到工作地点隔离，有的甚至要举行办公会议。 我觉得资本家要善良一点。 现在我就在想，照这个每天增长两三千的态势下去，工地会变成什么样？ 工人一时半会肯定回不来，即使能三三两两回来，也没法到齐开展工作。一来湖北温州台州这些重灾区的人出不来，二来工地所在地政府不让外来工人进入。这些个一起工作，一起吃饭，又在同一个集装箱里面生活的工人们，就是一颗颗隐形的核弹。 管理人员倒是可以回来，毕竟人不多，但是回来又能干什么呢，可能又开始编排一些没有什么意义的计划，做一些没有什么用途的PPT。 最糟的结果倒不是一直等着，而是当工人陆陆续续回来了，项目慢慢的开始动起来的时候发现有工人患病了，不仅患病了，而且蔓延传染了，那么整个工地就被封锁，那何时复工真的是遥遥无望了。 所以理论上作为地产管理人员，作为总包管理人员，面对每一个进场的工人，都得像政府检查每一辆进出的车辆一样去检查每一个人的体温和身体状况。 疫情属于不可抗力，这个已经明确。但是，一建二建教材例有提到不可抗力的申报必须在规定时间内，我没有记错的话，好像是在一个月内，具体参照各自签订的备案合同。 施工单位要及时的上报说明文件，做好日常的政府发文类的文件的收集整理工作，地产方也要对这些文件进行收集整理，一来复核施工单位上报的文件，二来也要用这些文件去向小业主做不可抗力说明。 灾后的这些弥补和事后确定工作，将花费非常大的精力跟时间，甚至过程中的谈判会一直延续到整个项目结束。 项目层面，要跟总包的工期进行洽谈，要跟监理单位的服务延期进行洽谈；公司层面要和一些比如瑞捷咨询这些系统的服务提供商调整洽谈等等，非常麻烦。 这些问题归根到底就是钱的问题，在灾难面前没有输赢，只有谁输得更少。 现在最亏的一帮人应该是年前辞职，目前又没有找到工作的人。照这个状况下去，不仅工作不好找，甚至会有更多的人不得不出来找工作。好消息是在朋友圈陆续看到有几家地产公司在招聘，而且形式也做了机动调整，采用线上面试的方式。我倒是觉得可以去试一试，本身线上面试的方式就比较方便，能抓住一个机会是一个机会，同时也给自己空虚无聊的生活里增添一点动力和乐趣。 最近终于把邓小平传看完了，前英国大使写的邓小平传相对比较客观，对于我党的一些黑暗历史也揭露的比较深刻。 社会没有眼前这么糟糕，但也没有被刻画的那么好，政治生活就像一场游戏。 |
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