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抢主体

 土木狗哥 2020-12-09

小号狗棚异常上进的在大晚上讨论工艺工法,作为一条土木小狗实在获益匪浅。
狗棚的兄弟来自五湖四海,一些是总包施工单位的,一些和我一样是甲方孙子单位的,大多数普遍年纪不大,工作年限也不长,好在群里有几位经验丰富的老法师不辞辛苦地慷慨解答,日常吹逼摸鱼之余也能有所收获。
我觉得"土木狗哥"的一大主要价值就是将一帮天涯沦落人汇集了起来,大号狗棚、中号狗棚、小号狗棚合计1200多号人,都快可以组成一个年销售额300亿的区域级地产公司了。
在整个土木行业日益走下坡路的背景下,不出意外,群里的这帮人将是土木行业高学历的绝唱,是后无来者的一帮天之骄子,也很有可能是未来二十年、三十年后的栋梁和扛鼎人才,对此,我只想说一句:苟富贵,勿相忘。
要加群的直接加狗哥个人微信:TMGwang,记得备注“加群”,省得大家占用我宝贵的摸鱼时间。


说回工程项目吧。
狗棚的兄弟们在讨论主体结构施工,想方设法地加快主体施工的进度。如果从规范角度说,混凝土浇筑完成后要养护到位、强度达到至少75%后才能拆模等等,绝大多数项目的抢工状态都是不满足规范要求的,所以对于抢工这件事,还是要谨言慎行,以防有心之人搞文章。
然后,为什么主体施工这么重要呢?
从施工单位角度说,主体结构施工是工程款的主要来源,光干主体,一个月干个两三千万太有可能了,但是一个月干二结构想干个一千多万,得上几百号人发狠地干了。
而从地产角度说,主体结构进度是地产公司考核地产项目部的主要内容。项目预售想卖房子得达到预售条件,就比如杭州这块地方,想预售卖房子,主体结构就得施工至一半且不少于10层,所以地产项目部就发起狠来拼命催总包单位干主体;同时呢,预售之后房子卖出去的钱是存放在一个监管账户的,这个账户里的钱只能付这个项目的工程款,你想取出来再买一块地?不行,除非什么情况呢?
像杭州,除非你房子结顶了,结顶一栋房子解冻一笔资金,虽然过程中有很多操作手段,比如有的地产公司下面有自己的施工单位,他俩签个假的施工合同,然后把监管账户里的钱套出来,但这终归不是明面上能干的,也存在一定风险。
所以,为什么地产死命催主体的工程进度,主要是因为钱。

然后呢,死命地把主体进度催出来后就不再死命催进度了,当然,进度也催,只是不死命催。
接着干什么事呢?有良心的地产就得开始搞质量了,什么二结构的质量,抹灰的质量,防水以及装饰装修的质量,开始狠抓。
其实这也没问题,毕竟主体结构阶段死命抓质量也没啥意思,主体结构阶段的质量无非是一点实测实量相关的结构观感类的东西,这些东西后面都可以修,再不济抹灰后也都隐蔽了,着实没必要花太多精力既要进度又要质量。

而总包施工单位呢,主体结顶只是战斗到一半,甚至一半都不到。
后期最难的工序穿插施工开始了,那段时候一定是总包栋号长对痛苦、甲方工程师最觉得操蛋的时候。
又是材料堆放问题,又是因为工作面吵架的问题等等,整天为了一些破事搞得焦头烂额,而实际上那就是常态,以及那就是管理。
这其中,甲方工程师依旧会死命催进度,这就涉及到总包的前瞻意识和管理魅力了。比如有的在出正负零时就安排了人货梯进场安装,到了五六层时就可以介入砌筑施工;有的封顶了人货梯才刚装完,苦不堪言。
别笑,这两种楼我都经历过。

现在对这些东西没什么概念的狗子也不要紧张,基本上花个2年时间,在工地待上一个完整项目,差不多就都知道了。
你说工程是一个高精尖的东西吧,也算,毕竟规范就有几百本;你说工程就是一滩浑水吧,那也是,只要待一个项目,就都知道得七七八八了。
有些东西呢,经历过就差不多了,能说出个大概也就够了,陷得太深只会越迷茫以及越自以为是的愚蠢。

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