|
最怕不是良驹，何愁没有伯乐 南怀瑾说：比如耕种田地，只问耕耘不问收获。好好的努力，生活总可以过得去，发财不一定。只要努力求学问，有真学问不怕没有前途、没有位置，不怕埋没。 学儒一得：拥有真本领，终有发达时 南大师说：“一个人不怕没有地位，最怕自己没有什么东西站得起来。根本要建立。如何建立？拿道家的话来说：立德、立功、立言——古人认为三不朽的事业，这是很难的成就……这个‘立’，是自己真实的本领，自己站得起来的立。不怕没有禄位，也可以说是不求人爵的位子，只管天爵的修养。同时也不要怕没有知己，不要怕没有人了解，只要能够充实自己，别人自然能知道你。” 有的人天天抱怨没有人了解自己的本事，没有人重用自己的才能，抱怨“千里马常有，而伯乐不常有”。却从来不想想：自己到底是不是千里马呢？俗话说，是骡子是马，拉出来蹓蹓，假如真的是千里马，就要拿出脚力来。老是躺在那里等草料，人家怎么看得出你是千里马呢？ 如何证明自己是千里马呢？首先要在立德、立功、立言上下功夫，让别人清楚地看到自己的价值。 如何立德？就是拿出好心来，多做于人有益的事。雷锋只是一个普通战士，因为爱做好事，就全国扬名，成了大家学习的楷模。 当然，不是每个人都要把“立德”做到全国扬名的地步，但至少要在本单位树立一个好人形象，让老板、同事和下属都称道你的德行。 什么是“德”呢？每个时代、每个国家、每个地区、每个团队都有不同的标准，我们当然只能与时俱进、入乡随俗。就工作单位来说，团队精神、忠诚敬业、勇于创新、勤劳节俭，这都是公认的美德。认认真真体现这几个方面的德行，自然会受到欣赏和重视，你在工作单位的地位就确立了。 陈全德原先是四川一个下岗工人，后来经表弟介绍到柬埔寨一家泰籍华人老板的工厂打工。陈全德知道自己身无长技，惟有靠勤劳苦干才有发展前途。他每天早早来到工厂，除了干好分内工作外，分外的事也尽力做好，任劳任怨，不怕吃亏。久之，老板对他爱厂如家的作风印象深刻，十分欣赏，于是任命他为厂长，把工厂交给他管理。 陈全德不骄不躁，竭尽所能，把公司管理得很好，老板对他更加器重。后来，陈全德想独立创业，决定买断一家酒店，需要9万美元，他的资金却不够，就去找老板帮忙。老板敬重他的人品，二话没说，当即给他开出了9万美元支票。酒店开业后，陈全德的事业蒸蒸日上。他不仅在柬埔寨开了分店，还将生意拓展到东南亚地区。 苏格拉底说：“美德即知识。”一个人学到了多少书本知识、掌握了多少办事技能，并不是成功的关键，只要具备了美德，就具备了最大的才能。 经典回放 选自《论语·宪问第十三》、《论语·里仁第四》 【原文】子曰：不患人之不己知，患其不能也。 子曰：不患无位，患所以立。不患莫己知，求为可知也。 【译文】孔子说：不要担心害怕别人不够了解自己，只应该担心自己没有那个能力啊。 孔子说：不怕没有官位，怕的是没有担任官位的才能；不怕没有人知道自己，只求足以让人重视的本事。 大师释疑 患：担心。 不己知：“不知己”，即不了解自己。 不能：没有能力。 无位：没有官位。也可理解为没有社会地位。 立：立身。引申为立身的才能。 来源：胡卫红《听南怀瑾大师讲经——修炼篇》 如何“立功”呢？当然要用业绩说话。美国前总统约翰·肯尼迪曾在就职演中说：“不要问你的国家能为你做些什么，而应该问你能为国家做些什么。” 假如是公司员工，不妨把这句话改为：“不要问你的公司能为你做些什么，而应该问你能为公司做些什么。” 在职场中，人们更关心自己的利益，关心自己能否获得足够的收入和升迁机会，却很少有人会问自己：“我能为公司提供什么？我能为同事做点什么？我能为下属做点什么？” 经常问自己“我能为公司做什么”，并在工作中切实付出而不斤斤计较报酬的职员，根本不用担心没有获得回报的机会，更不用担心会失业。职场中人，如果能经常问自己“我能为公司做些什么呢”，那就是思考到了正确的问题和做了正确的事。 如何“立言”呢？当然要设法让自己的意见成为大家的意见。这并不是说，应该唠唠叨叨，到处发表高见，而是要说出真知灼见，使人心悦诚服，并乐于听从。老子一生的著作只有一部《道德经》，总共才五千多字。可是每个字的价值不同凡响，大家都来学习、研究、运用，人们就尊称他为“圣人”，记了他几千年。 当然，不是每个人都能把“立言”这项工作做到老子的水准，但至少要在工作单位引起重视，说的话有人爱听。如果老板、同事、下属遇到什么问题都乐意听听你的意见，你的地位就确立了。 霍姆18岁到美国佳利公司打工，当时该公司主要生产军用暖气机。霍姆既没有大学文凭，也没有工作经验，但他干劲十足，把公司的事当成自己的事。他发现，公司在管理方面还有许多不完善的地方，于是决定在这方面下点功夫，为老板贡献合理化建议。 经过长时间的调查和思考，他终于想出了一个改进计划，并把它交给总经理赫艾特。其中有一条是：倡导“最后五分钟”工作精神。霍姆早就注意到，每当快下班时，员工们都松懈下来，准备下班回家。为此，霍姆主张在下班前五分钟，全厂拉一次警铃，提醒大家全神贯注做好最后五分钟的工作，同时，全公司的高级职员、包括老板在内，都到车间去为工人加油打气，最后与工人挥手再见， 赫艾特对霍姆的新计划极为赞赏，并提交董事会讨论，很快得到批准。新计划实施后，员工们热情高涨，生产效率大大提高，使当月的工作提前半个月完成，次品率也大大下降。为此，霍姆受到嘉奖，职务也得到升迁。不仅如此，赫艾特在做决策时，也乐意听听霍姆的意见。霍姆从不轻易发言，总是深思熟虑后再拿出自己的意见。 后来，佳利公司与军方的业务终止，这意味着失去了绝大部分市场。董事长比尔打算放弃冷暖机项目，霍姆建议他不要这样做，并保证在四天之内为冷暖机找到新的出路。接下来，霍姆苦思四天，终于想出了一个冷暖机改民用的方案，并获董事会通过。不久后，佳利公司就研制出家用空调机。为此，董事长比尔和赫艾特专门举办了一个庆功会。那天，霍姆被任命为佳利公司的副总经理。再后来，佳利公司生产的家用空调机开始步入无数个家庭，财源滚滚而来。霍姆也因功劳卓著而当上了佳利公司的董事长。 此例可以说明，当我们想表达某个重要意见时，不要急于夸夸其谈，最好事先为发言作好准备功夫，拿出成熟的、行之有效的意见。这是“立言”的关键。 来源：胡卫红《听南怀瑾大师讲经——修炼篇》 |
|
|
