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《神马，乔家大院被强拆了？这让我出离愤怒了》 今天啊，我刷到一个短视频新闻，才刚刚知道乔家大院被强拆了。 这是什么时候发生的事情？ 这个世界为什么会变成这个样子？ 我的天啊，这可是具有悠久历史的建筑啊。 你还记得当时看的《乔家大院》电视剧吗，对，就是那个乔家大院。 有个词叫做“为富不仁”，放在别人身上可能合适，但放在乔家，那就大大的不合适了。 因为啥？ 每逢灾年，比如饥荒啥的，乔家都会开粥棚，会给难民施舍粥。 别看只是小小的一碗粥，真能救命啊。 这就跟你在沙漠里跋涉似的，一口水就能让你活下来。 一口水，不要断错句哈。 想当年，有很多人在读“独怆然而涕下”的时候，就断错过句子。 每到这个时候，老师和我都会去纠正他们： “然而”个卵啊，应该是“怆然”啊。 当听到我们的纠正之后，他们表情很复杂。 多年之后，我才读懂他们的表情，有些是大惑不解，有些是无动于衷，有些是嫌你多管闲事。 呃。 说回乔家大院。 在改朝换代的时候，工作组为了展示新新气象，下达命令，要让当地贫民搞一下乔家。 然而，当地贫民别的事情上很听话，但这个事情上，是油盐不进。 工作组人员大惑不解。 他们深入调查之后，这才知道，这些人没有不说乔家的好的，都在灾年受过乔家的恩惠，也都在平时或多或少的得到过乔家的好处。 人心都是肉长的。 贫民的人心也都是肉长的，他们对自己的恩人下不去手。 工作还要继续下去。 于是就发生了后来的事情。 至于后来发生的事情，动物王国出版的《首富秘史》里讲了一个故事，说是大猩猩当新国王了，为了树立威信，就把上一任国王关押起来的犯人，都放了出来，让他们当李逵，四处兴风作浪。 就讲这么多，本言论不代表本人的任何立场和观点。 关于乔家大院，我们创业者很关注的是其中的股权激励，那是相当的经典。 我的书中罗列了一些，相关书籍及相关目录如下： 《马云情史》第一回：流星破空，神童降世第二回：学霸封神，连战连胜第三回：情窦初开，苦海无边第四回：千里求学，博览群书第五回：拼命打工，幡然醒悟第六回：艰难创业，经世致用《霸道萌叔恋上谁》第一夜：追忆似水年华第二夜：萌叔驾到第三夜：爱就一个字第四夜：校园的那些花儿第五夜：职场中的甄嬛和芈月第六夜：为什么会那样红第七夜：浪子回头《萌叔有文化，大师挡不住》第一部：天意咨询1、起名天意，不得不提的一种文化和一本书2、代理商上课无数，终究要靠我搞定股权激励3、双股东架构的第三方公司，如何让股权激励开花4、豪爽的地方，吃喝玩乐又加班加点中，搞定重资产股权激励5、连锁企业，春秋战国，落地股权激励，让腹背受敌的总经理成为香饽饽第二部：萌叔咨询第〇传：最重要的是传承第一传：股权设计第二传：股权激励第三传：答问如流第三部：萌叔文化天道，文化即财富《萌叔咨询，财务自由》第〇传：最重要的是传承第一传：股权设计1、赚到第一桶金的老板，转型互联网， 靠我一次谈判搞定CTO2、天猫第一店，股东关系乱3、科技公司众筹，股东太多怎么办4、三人平分股权，只有一人全职……这还怎么合伙？第二传：股权激励1、股权深似海，激励情意浓2、凛冬已至，代理商如何熬过，只期望自己的高管心没变3、两个平分股东的文化公司，一个想做， 另一个暧昧4、重资产家族企业，弟弟说了算，哥哥没股权5、职业经理人遭遇股东阴谋，如何挣扎求存，成为区域第一老板第三传：渔樵问答1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？7、两个人怎样合伙？8、您是怎样看待华为的股权激励的？9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？12、技术入股有那些坑？13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？17、四人如何进行股权设计？18、五个人合伙，怎样分配股权合理？19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？《股权激励与资本运作》第0作、没有成功，只有成长第1作、人人都可做代理，但不是每个人都会做股权激励第2作、培训企业如何分股合心？第3作、重资产企业如何夜入百万？第4作、连锁企业如何刚开店就收回成本？第5作、新能源企业如何一天进账百万？第6作、IT行业如何搞定价值百万的合伙人？第7作、IT企业如何用资本运作方式成功裂变？第8作、全屋定制行业如何搞定马上被挖走的核心人才？第9作、电商企业如何搞定貌合神离的家族合伙人？第10作、教培行业如何在利润有限的情况下提升员工积极性？第n作、青山依旧在，几度夕阳红《股东恩仇录》1、我公司是做设计的，想要一份您之前做过的股权激励模版，方便给我吗？2、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？3、这个股份增资这块是怎么做啊？打比方，他是一个创业团队，他现在就是需要资金，我们给他增资，这块怎么算呀？4、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？5、我们公司营业额近百亿，现任董事长是我叔，不过他是占股比例很小的小股东，如何让我叔连任？6、你们做过餐饮领域的股权激励吗？7、两个人怎样合伙？8、您是怎样看待华为的股权激励的？9、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？10、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？11、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？12、技术入股有那些坑？13、关于创业的股权结构如何设计比较合理？14、三个股东创建公司，执行董事。法人。总经理可以不是一个人么？15、有限责任公司（自然人独资）负债需要法人个人财产偿还吗?16、有个员工想要股权，我不想给；另外一个我想给股权，人家不想要；怎么办？17、四人如何进行股权设计？18、五个人合伙，怎样分配股权合理？19、您看我的股权架构是这样的，方便融资吗？20、我给别人设计的股权架构是这样的，您看可以吗？21、我的项目非常棒，这不赶上疫情了嘛，想融资，您能帮忙吗？22、我们公司是家大型的养生公司，开了很多年了，想对员工做股权激励，请问如何做？23、我是某大型服装公司的HR，想请教您几个股权激励问题，您看什么时间方便？24、什么是干股激励？25、如何设计期权池？26、股权是什么，具体包括哪些权利？27、股权的内容都一样吗？28、什么是股权转让？29、法律对股权转让有哪些限制？30、股权的各项内容能否分别转让？31、马云是怎样控制阿里巴巴的？32、我跟朋友合伙，我该怎样保障自己的利益？33、股权转让有哪些方式？34、股东可以退股吗？35、如何让别的股东听我的？36、大股东结成一个团伙，我们小股东该怎么办？《哪吒之魔童降世》哪吒启示录：要搞就搞最大的哪吒的成功，有什么好处？哪吒的成功，对我们有什么启示？哪吒票房突破30亿元人民币，意味着什么30亿元意味着什么？这些钱由谁创造？这些钱怎么来分配？你从中得到什么样的好处？《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》，鹿死谁手哪吒实时票房如何？大圣归来的战绩如何？大圣归来如何产生的？哪吒火了，鞋王倒了1、哪吒之魔童降世2、鞋王是谁？3、哪吒的火爆，鞋王的倒掉，有什么关联吗？哪吒票房突破38亿元，学习饺子打造爆款哪吒为什么火？哪吒的爆品实践，如何应用在贵公司实际工作中？哪吒·禅大圣归来，众筹的胜利，产品为王的胜利众筹是一种极好的商业模式产品精良才是硬道理《哪吒》为什么会被告抄袭《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹，有何玄机《没想到啊，合伙人》1、合伙别人公司，注册股份5%，从法律来说可以签协议先变更工商注册，后面再补出资吗？您见过这种操作吗？2、你们公司能做企业战略规划、人力资源管理和各项规章制度吗？3、两个人怎样合伙？4、遇到不靠谱的合伙人应该如何保障权益？5、三个人如何合伙，我是这样的……其他两个人情况是这样的……？6、我自己名下的装饰公司，朋友想入股，该怎样分配？7、技术入股有那些坑？8、关于创业的股权结构如何设计比较合理？9、四人如何进行股权设计？10、五个人合伙，怎样分配股权合理？11、您的课我听过，您的书我也看过，能让你先帮我，做完再给钱，可以吗？《三体学，超越红学》三体0三体1三体2三体3三体n《三国盗墓指南》孙权盗墓笔记演义小角色孙坚是怎么没的曹操盗墓笔记刘备盗墓笔记《醉里挑灯看剑，香港四大才子》一、金庸不分先后二、评飞狐外传三、评雪山飞狐四、评连城诀五、评天龙八部六、评射雕英雄传七、评白马啸西风八、评鹿鼎记九、评笑傲江湖十、评书剑恩仇录十一、评神雕侠侣十二、评侠客行十三、评倚天屠龙记十四、评碧血剑十五、评鸳鸯刀十六、评越女剑十七、再见金庸《醉看倪匡》浩如烟海卫斯理评钻石花评地底奇人评卫斯理与白素评妖火评真菌之毁灭评蓝血人评回归悲剧评透明光评真空密室之谜评地心洪炉评蜂云评奇玉评原子空间评天外金球评支离人评不死药评红月亮评换头记评蛊惑评奇门评尸变评合成评笔友评丛林之神评再来一次评尽头评湖水评消失评影子评多了一个评仙境评狐变评古声评虚像评访客评风水评环评聚宝盆评雨花台石评魔磁评创造评鬼子评老猫评贝壳评地图评规律评沉船评大厦评新年评头发桃花不断原振侠评天人评迷路评血咒评海异辣手摧花罗开评鬼钟评妖偶非人协会及其他香港四大才子《网络营销二十年》校园BBSQQ空间论坛博客微博微信朋友圈微信公众号音频FM抖音快手今日头条凤凰网豆瓣百家号大鱼号知乎直播《假如你来当总统》1、第一，要看教父《校园，你和那个ta，哦不》两所小学接触电脑学霸初养成一次冷漠处理抄袭，风波亭羡慕嫉妒恨二班，非同一般学习委员学霸，霸气十足校园暴力计划生育高材生关系奥林匹克天呐，三年同一个班主任优秀班干部的奖金奥赛班校园暴力奥林匹克被兄弟捅刀子军训游戏岁月所谓兄弟异性英语八级微观经济学转专业抉择姚麦岁月《熊孩子互联网金融实战》噩梦一场怎么搞的天啊地啊《美女经济学》车间缝纫机前台手机《股权暴富》最别致的作者简介主编副主编萌叔写前言 本书与汉朝的神秘关系第一章 股权迷踪，萌叔巧解一、国人大事，堪比天大二、一生大事的产权问题，不是那么简单的三、如此，我们就能够简单理解股权了第二章 创业第一件事一、大众创业，万众创新，新时代的创业新玩法二、了解创业优惠政策三、找合伙人四、选择合适的公司名称五、选择企业性质六、保护知识产权第三章 该给谁股权？一、为什么别人走了你才给二、该给谁股权第四章 合伙人股权谋划一、从资本角度看合伙人股权设计二、创业公司的股权结构三、股权的两个核心利益四、股权架构设计要解决2个问题五、两种极端的股权结构六、员工期权计划七、资本背后的含金量八、企业家雇佣资本九、股权绑定和股权成熟十、股权架构设计常见的8个坑第五章 股权激励玩法一、把股权塑造成钻石二、要有基本面的分析三、明确股权激励目的四、股权激励的一般套路第六章 股权也融资一、股权融资的定义二、股权融资的定位三、小部分中小企业的福音四、技术创新是九死一生的烧钱活五、股权融资是企业自我审视的风向标六、估值第七章 知名企业案例品鉴一、泸州老窖的股权激励二、万科的事业合伙人制度三、华为的虚拟股权四、合伙制经营模式，是一种商业模式创新五、西洋肥业为什么一枝独秀？金正大和史丹利都自叹不如第八章 萌叔实操案例一、建材连锁行业如何靠股权完成寡头布局二、柔声倾诉：如何给客户设计并制作股权方案三、互联网行业实操案例四、给唐国强多少股份五、最大服装贸易公司如何做旗下门店的股权激励六、两家公司兼并难题七、如何解决股权平分问题八、老板看中我的资源了，想拉我入伙，怎么保障自身合法权益九、山东人合伙为什么这么累？十、公司的估值等于注册资本吗十一、四人合伙创业，都不能全职，这可如何是好？十二、如何搞定技术合伙人？十三、实操宝典！手把手教你玩转合伙人第九章 公司治理一、公司治理，升维将是杀手锏二、公司治理的本质到底是什么？三、什么才是公司治理的关键因素，80%的人都没意识到第十章 泰山管理学一、创业用人大败局二、全程揭秘：韩都衣舍是如何做大的第十一章 万年一笑一、上了新三板，肠子悔青了二、Facebook发行C股，顶级富豪扎克伯格在打什么算盘第十二章 尾声也是继续一、由新型肺炎想到的，建安七子和霍去病都插翅难逃二、司马懿算啥三、众筹的打法第十二章 哪吒之魔童降世一、哪吒启示录：要搞就搞最大的二、哪吒票房突破30亿元，意味着什么三、 《哪吒之魔童降世》PK《大圣归来》，鹿死谁手四、哪吒火了，鞋王倒了五、哪吒票房突破38亿元，学习饺子打造爆款六、 哪吒·禅七、 大圣归来，众筹的胜利，产品为王的胜利八、《哪吒》为什么会被告抄袭九、 《哪吒之魔童降世》票房又现奇迹，有何玄机《欢喜禅》欢喜本质《首富秘史》近期将出版在原文链接的课程里，我们也会进行透彻讲授。 |
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