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第七届全国医院感染管理科主任论坛 “第七届全国医院感染管理科主任论坛”在昆明举办，来自全国各地的感控大咖接连登场，为200多来自全国各地的感控办主任带来了感控管理的饕餮盛宴。全天课程+讨论非常实在。 六大主题模块 新形势下的医院感染管理，趋势、循证、MDT，投票知结果，第七届全国医院感染管理科主任论坛笔记（干货四） 推进全员感控，很难，但这里有妙招。第七届全国医院感染管理科主任论坛笔记（干货三） 院感主任怎么干？北医、华西等专家手把手教你。第七届全国医院感染管理科主任论坛笔记（干货二） 航空安全中的风险管理 中国民航管理干部学院 李海鹏 ★ 风险管理流程：★ ★ 智辩：感控风险控制 付强 ★ ★ 二、感控的风险何在 ★ ★ 三、感控风险的防控 ★ 付强 国家卫健委卫生发展研究中心 第一 管理解意 管+理 管理从哪里到哪里去（一个很深的哲学命题） 管：激励约束--疏堵结合 理：规律 管理：犹如治水，疏堵结合，顺应规律，合理的疏堵结合。不要管的太多，要理，更多要让人接受 第二 管理因实践需求从实践中来，管理因体现核心价值，实现组织目标，通过规范路径到实践中去。 建共同的核心价值观。生产活动有序高效，效益最优化。 核心价值观的实践转化。 管为技，理为道。 管是形式， 感控实践中的管理思维。 感控是技术+管理的综合挑战，需要在业务技术娴熟的情况下，尽可能多的运用管理的理论和方法 第三 老三论：系统论，控制论，信息论SCI。 感控很多时候是系统出了问题，不是个人的问题，感控教育缺失的问题。 新三论：耗散论，协同论，突变论 管理学著名法则定律之思维导图。
新时期的感控实践，呼唤具有时代性的管理思维 战略性思维：格局高，目光远，思路清，定力强 系统性思维：局部与整体，要素与系统，偶然与必然 底线性思维：风险管理，脆弱性管理，依法执业。 平衡性思维：统筹内外，兼顾上下，多重目标 精准性思维：居于临床诊疗，临床微生物，临床药学等等专业思维。 文末彩蛋送给关注感控的朋友。都到这时候了，一定要送礼。 本公众号福利：留言转发有惊喜，原价98，网店价格58一套的含洗必泰成分的口腔护理去定植牙膏，免费送了，文末留言点赞最多的前三位的朋友可以免费获得（且单个留言点赞数不少于5），高质量的留言会获得更多的赞。点赞截止时间9月3日22:00.该礼物由上海中优医药股份有限公司昆明分公司提供。 更多感染控制类文章请点击以下链接： 本公众号文章皆为个人观点，不代表任何单位或部门，部分转载均标明出处。平台致力于提供有价值的原创医管资讯，愿与关心医院科学管理的朋友，一道学习，共同进步，推动医院管理职业化发展。关注公众号有礼了，全套《医院管理学》课件免费送。 欢迎加入医管交流qq群 428453416（备注“姓名+单位”）。免费下载1G医管资料。。
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以人为本，在尊重原则的下，以激励约束并重的方式调动积极性规范行为。
