真正厉害的人，都有一种精英思维！

有时候，你感觉足够努力了，却发现并没有得到预期的结果，更看不到工作、事业、生活，有所丝毫改变，内心陷入迷茫而焦虑……

这是因为你在用固定性思维模式看问题的。

想知道，那些成功的人本质上和其他人有什么不同吗？

日本经营之圣稻盛和夫在他的著作《活法》中提出了一个非常有意义的公式：

人生 / 工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。

这一公式也被称为稻盛和夫成功秘诀。

不过从这个公式的取值范围来看，思维方式为－100 ～ +100，能力和热情为 0 ～ 100。

由此可见，在这三个要素中，思维方式起着最关键、最具决定性的作用。

人生在世，会面临无数的抉择，但是不同的思维模式决定了不同的人生和结果。所以，改变思维模式，就是最好的拉近你与牛人之间距离的方式。

斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德伟克告诉了我们两种思维模式：一种是固定型思维模式；另一种是成长型思维模式。

成长型思维会帮助我们看到更大的视野与格局，带来更广阔的天地。

01

认知思维，发现自身存在的优缺点

从心理学角度来说，对自我的洞察和理解，对自我行为和心理状态的认知，被认为是自我认知。

歌德说：“一个目光敏锐、见识深刻的人，倘又能承认自己有局限性，那他离完人就不远了。”

对自己有清晰的自我认知，也就是有自知之明，就能明白自己的能力到底可以完成多大目标。

在个人成长中，心中要有梦想、有目标，但是首先要对自己的能力有一个清醒的认知，毕竟实现目标、理想需要具体的行动和步骤，如果对自己没有清晰的认知，没有具体的行动步骤，那梦想最终也仅是“梦”和“想”。

生活中，常有这种现象：本身没什么能力的人，在他人的吹捧下，会觉得自己无所不能；而本身能力很强的人，在他人的一再打击，反倒觉得自己一无是处。不管哪种人，都很大程度地受到了外界或他人的影响，而且非常严重，以至于最终完全迷失了自己。

心理学上将这种现象称为“巴纳姆效应”。

通常有这种心理反应的人，都是没有真正认清自己的人。

找不到自我，不清楚自己能做什么、该做什么，没有是非观，仅是从别人的眼中来判断自己是对是错，每天都要琢磨别人是怎么想的，这样的生活不仅让人感到疲惫，更严重的是，它会阻滞一个人前进的脚步。因此，生活中要尽可能远离巴纳姆效应。那要如何远离呢？这就需要做好以下几个方面：

第一，正视自己。直面自己的优点和缺点，接受这些客观存在于我们身上的现实情况。

第二，培养敏锐的判断力。

第三，通过重大事件映照自己。成功的巅峰和失败的低谷最能反映一个人真实的性格。

人贵有自知之明，但难自知，这是很多人面临的困惑，可是，如果连自己 也无法了解自己，又怎么能让自己获得成长、成就呢？

02

目标思维，制定明确目标促进自我成长

或许我们都会有那么一刻：觉得遇到了困难，无法继续前行，或者不知道该往哪里前行。

此时，我们首先要做的就是赶紧将思维聚焦在目标上：问问自己正在哪里；要去什么地方；去这个地方需要做些什么；在到这个地方之前，我们自身还缺少什么……

当思维从困难调整到结果上，心中有了愿景，很自然地就会专注于愿景，此时一切困难都将成为前进的斗志，一切挑战都能变成机遇。

目标效应告诉我们，不管你多么优秀，如果没有清晰而明确的目标，最终都将一事无成，而有清晰目标的人，则一直都能朝着目标努力，最终都能成为成功人士。

03

团队思维，团队合作帮助个人成长

马云说：“很聪明的人需要一个傻瓜去领导，团队里都是科学家的时候，叫农民当领导是最好的，因为思考方向不一样，从不同的角度着手往往就会赢。”

一根筷子容易折断，很多根筷子捆绑在一起就很难折断了。我们个人的力量总是有限的，但团队合作的力量是巨大的，个人成长离不开团队的协作。

那么，该如何让一棵树长成片森林呢？这就需要开拓你的团队思维了。

要想真正明白团队意识的重要性，就要具体了解以下两点：

什么是团队意识

团队意识就是整体配合的意识，具体包括目标、角色、关系、运作四个方 面，当然，这四个方面的内容都是以团队为基础的。

团队意识的表现

相互信任。相互信任是一个团队成员能否为共同目标努力奋斗的最重要基 础，成员之间有明确的分工，相互间清楚各自的工作职责。

具备双赢思维

团队合作寻求的就是双赢。很多人不愿意相信他人，不愿意与人进行团队合作，就是担心在分享成果的环节吃亏。其实，即便在合作中没能获利，也能从合作中学习到方方面面的知识，尤其是想要通过创业实现个人价值的人，合作可能比个人单打独斗效果要好得多，毕竟群策群力，同时有出资的、有出谋划策的、有研发产品的、有开拓市场的，总要比一个人的力量大得多，成功的概率也更大。

相互尊重

想要通过团队合作实现个人成长，就要对团队成员有最起码的尊重，接受每个人的长处和短处、优点和劣势，毕竟每个人擅长的领域不同， 在尊重的基础上将每个人的优势发挥到极致，如此也能最大限度地体现团队的 作用。

有团队规范

既然是团队，就要有一定的制度来约束、规范，这样大家在 各自完成各自的工作的时候才能有条不紊、轻松愉悦。

以团队目标为根本

团队合作的目的就是为达成共同的志向、目标，因此， 团队中的每个人都要做好甘当绿叶、配角的准备，甚至在必要的时候，还要为 了团队的利益牺牲个人利益。

04

情绪思维，牛人都不会被负面情绪所累

一个人是否能够取得更长远的发展，很多时候取决于这个人是否具有控制情绪的能力。

正如拿破仑所说的那样：“能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。”

没办法控制情绪的人是没办法让自己快速成长的。试想，在悲伤、郁闷、暴怒等负面情绪控制下，谁还能做到心平气和地工作呢？谁还能心平气和地与对面的合作伙伴共商对策呢？谁还能意气风发地赶在见客户的路上呢……

想要快速成长，就要懂得用优秀者的思维来控制情绪。

自控情绪是个人对自身心理和行为的主动掌握、适当控制和调节，是个人 的一种综合能力，也是优秀人士步向成功的必备素质。

05

格局思维，一个人的格局比能力更重要

所谓格局，就是指一个人的眼界和心胸。

站在高处和长远的角度来看问题，很多事情都会变得简单且富有节奏，但如果仅站在同一时间、空间内看问题，势必会因为眼界的局限性而无法再有突破。

俞敏洪说：“心若不死，就有未来。”“梦想有多大，舞台就有多大。”尽管曾经卑微、迷茫、无助，尽管遭遇抢劫、命悬一线，但他站起来，依旧英姿飒爽地出发前行……这就是人生大格局！

想要人生有所突破，首先要改变格局思维。

纵观那些有出色成就的人，他们很少会患得患失，对得失看得很淡，而且越接近他们，你越会发现他们身上有普通人没有的特质。

06

互惠思维，成长需要建立在互惠共享基础上

人与人交往，关键是看存不存在成长性的人际关系：能够促进彼此成长、发展和成熟，并改善彼此的生活及相处的品质关系。

能够拥有这样的人际关系，对个人的成长无疑有着非常有益的帮助。但是，想要在成长过程，让自己拥有良好的成长性人际关系，就要具备互惠互利的思维，让对方真正从心里信任你、支持你、理解你，心甘情愿地与你一起合作、一起成长。

07

发展思维，不懂求变创新，就别想进步

“人生如棋”，想要下一盘好棋，讲究的就是“变化多端、步步为营”，每走一步，都要纵观全局，不断变换招数，最终直插对手要害。

而我们想要过上心中理想的、令人羡慕的、自我满意的人生，就不能故步自封、停滞不前，需要改变思维，随着时代潮流不断变化、学习，进而逐渐向少数的成就卓越者靠拢。

避雷针效应告诉我们，在生活中遇到事情要善于疏通、疏导。

有人说，世上只有两种思维的人，他们分别是红灯思维者和绿灯思维者。

红灯思维的人总让困难约束自己，不愿意去寻找突破的办法；而绿灯思维的人从来不会想它有什么困难，而是总会想如何才能让事情做成的可行办法。

英国西英格兰大学的心理学家詹妮·法瑞尔认为：一个任务，如果你坚信 自己可以做到，此时神经元之间会有更加高效的连接，将分散的观念联系起来，并迅速制定出解决问题的策略。遇事千万别先质疑自己能不能做到，而是抱持 着“必行”的心态，直接想解决的办法，而且想到办法马上行动，在多次尝试 行动中，或许最佳的解决方案就自然而然地出来了呢。

很多人虽然学历很高、学富五车，但依然庸庸碌碌，就在于他们的故步自封，不愿意变通，不寻求突破。因此，最后说一句：决定你人生高度的是“变 通商”。

08

突破思维，自我蜕变首先从打破常规开始

很多时候，我们会按照惯例、固定的思维、工作的经验之谈来解决问题、看待问题，但人活一世，不要处处给自己设限，同时也不要处处以惯有的眼光、思维看事情，只有跳出固有思维的框架，不断突破自己，才能真正活出你想要的人生、活出最好的你。

很多人在生活中抱怨没有机会，然而，或许并不是没有机会，而是你一直 带着“老眼光”看新形势，自然看不到任何机会。可在如今瞬息万变的时代发展中，我们若在认知方面总是带着“老眼光”，一直在思维定势中出不来，即 便再勤奋、再努力，工作也难以有大的进展和突破。那么，生活中，我们经常 会被哪些思维定势困阻呢？

精英的共通点，并非优异的才能，而是深刻的精英思维。学习精英人士的思维方式打破固有的认知局限，洞察未来先机！

改变思维模式，改变人生！