实用：股权激励实操6步法

科学的股权激励方案，一定是在兼顾了效率、公平、行为约束和操作规范的基础上，能充分激励员工自动自发为公司奋斗的可实施性方案。

大致有六步：

一、确定激励对象

1，应优先激励对企业做出重大贡献的优秀人才，主要有四类：业绩出色者，骨干员工，能够独当一面者，拥有核心能力者。

2，确定考核标准。

二、确定进行股权激励的股权类型

有身股（分红股）、银股（资金股）、股票期权、虚拟股票四种。

三、确定获取代价和条件

先计算股价，再确定股权激励定价。

四、确定给的股数，别给百分比

1，确定用于股权激励的总量。

2，确定激励对象的股权分配额度。

3，确定用于股权激励的股份来源。

五、确定行权条件（指股票期权）

1，基本层面的行权条件。

2，胜任层面的行权条件，把握业绩和是否违规。

六、确定退出机制

1，设定退出红线。

2，确定期权退出的处理方式。